项目部安全月活动工 作总结

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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:项目部安全月活动工作总结第二篇:郭公庄项目部安全生产月活动的工作总结第三篇:瀛洲首府项目部安全月活动及大检查工作汇报第四篇:xx项目部开展反腐倡廉宣传教育月活动工作总结第五篇:项目部安全工作年终总结更多相关范文 正文 第一篇:项目部安全月活动工作总结 根据国电长源荆门发电有限公司安委会办公室关于开展xx年“安全生产月”活动要求,结合我项目部实际情况,起草下发葛洲坝荆门电厂项目部关于开展xx年“安全生产月”活动的通知,对我项目部xx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下: 一、领导重视,组织措施到位。 为加强本次安全月活动

2、的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。 项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。 二、开展形式多样的宣传教育活动。 活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全

3、月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护能力。 通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。 三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题 安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批

4、问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。 有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17.5m,高57m的挡墙。 狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识;二,安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安全网,防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。 第二篇:郭公庄项目部安全生产月活动的工作总结 安全生产月活

5、动的工作总结 今年是全国第“十二”个安全生产月,根据有关部门、金隅大成集团、总公司、公司开展“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想,我项目部在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上,针对本工程的建设特点,积极推行“安全生产月”活动的主题:弘扬安全文化、服务科学发展。至此,我们实施了安全标准化工地建设,规范了施工现场管理,我们严格按照活动方案:扎实有效、精心组织、系统的开展了“安全生产月”宣传,并且加强了施工队伍的全面建设,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,杜绝了安全事故的发生,确保安全生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理的具体做法,总

6、结如下: 一、组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动,全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题,为切实开展好安全生产月活动,项目部成立“安全生产月”活动领导小组,由总公司领导牵头、项目部组织加大安全生产宣传工作力度,使整个“安全生产月”活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。 二、坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面实现“安全生产月”的目标任务“安全第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针,为了认真贯彻这一方针,项目部成立了安全生产领导机构,明确了工作职责,建立了安全生产领导小组,由项目经理担任组长,还建立

7、了文明施工领导小组,同样由项目经理担任组长,确立了项目经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创造了一个安全的作业条件,还努力改善了施工现场的作业与生活环境,卫生状况,逐步健全和完善安全教育培训机制,把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中,激发了广大职工的荣誉感和责任感,进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。 三、面向生产一线,突出重点,认真编制施工组织设计,落实各项安全技术措施 面向生产一线,突出重点,认真编制施工组织设计:施工组织设计中的安全技术措施,是我们搞好安全施工应遵守的原则,我们编制好活动方案,制订好制度,并严格按照制度去做,确保全体职工百分之

8、百的投入到活动之中,确保每一名干部职工都参加一次安全活动,接受一次安全教育。所有管理人员都紧紧围绕:隐患治理、安全宣传培训、应急演练等重点内容,组织开展生产安全、消防安全、防汛安全、人员密集场所安全、特种设备安全、建筑施工安全、地下空间安全等多种内容、多种形式的安全活动,才能够预防各类事故的发生,实现安全文明施工的预控目标。为了保证安全、文明生产施工,我们制订了如下安全生产技术措施: 1、对进场的工人进行三级安全教育,加强施工工序的专项安全生产技术交底。 2、施工用电严格按照三相五线制的要求,采用电缆线沿墙敷设,接地线采用黄绿双色线,并做到三级配电、二级保护和一机一箱一闸一漏电保护。 3、施工

9、现场不安全作业地点挂安全网。 4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志,并配备灭火器。 5、机械设备操作规范化,对所有的机械设备进行正确维护保养,使其安全技术状况始终处于良好状态,防护装置的性能完好,操作方式与规程正确,在管理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包使用、包管理、包保养)。 6、搭建设施,必须验收合格后方可投入使用,在使用中应坚持十准十不准。 7、施工现场设专职安全员3名,各班组长均为兼职安全员并负责工地的日常监督检查。 四、以安全生产月活动为契机,建立健全的各项规章制度,全面推进安全生产治理行动我们以安全生产月活动为契机,严格按照国家和北京是关于推进安全生产“三项行

10、动” 的要求,建立了健全的各项规章制度,全面深入开展安全生产治理行动,从项目部成立以来,就着手建立健全的各项规章制度,项目经理部各机构建立了工作职责,项目部做出了相应的各项管理结构,如安全生产管理结构、文明施工管理结构、消防保卫管理结构等,以北京市的有关规定为基础,针对工程特点,结合金隅集团、总公司、公司的有关规定,深入细化制定了项目部的安全生产管理办法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查制度、安全生产检查标准、安全生产教育制度、安全奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程,都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求

11、,组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循,管理规范,责权分明,员工的工作绩效得到了提高。 五、加强对职工的安全生产教育培训,努力提高安全文明施工意识 安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一,预防为主”的方针,我们开展了形式多样的宣传教育,做到常抓不懈,警钟长鸣。为了进一步巩固和深化安全月活动,我们及时总结推广安全生产教育,逐步健全活完善安全培训机制,一是:新进场职工必须参加三级安全教育,并进行书面考试,考试合格方准上岗。二是:狠抓现场安全宣传教育,我们利用宣传栏、标语、漫画等做好安全工作的同时,设置了标准警示牌。三是:加强专业技术

12、培训,全面提高职工的技术素质。增强职工的安全意识,为实现安全生产奠定了良好基础,在安全生产月活动中取得成效,营造安全稳定的社会环境。 六、严格安全检查,弘扬安全文化,服务科学发展 自开展安全生产月活动以来,我们在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局,使材料进场准确、及时、堆放井井有条,减少积压和二次搬运,道路运输和消防通道畅通。 在施工中,安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术,质量保证措施不施工;安全条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经安全教育和技术交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态,形成了全员、全方位、全过程、全工

13、序控制的安全管理模式。根据建筑施工安全技术规范中的规定,结合施工的进展情况和各工种的设置情况,编写各阶段分项工程的安全技术交底,中小型机具的安全技术交底,一般工种和特殊工种的安全技术交底;对一些关键工序,编制了相应的安全方案。保证了安全措施的可实施性,使安全工作的标准,细化到了施工生产的各个环节中,以规范的行为动作达到最佳的安全状态。用安全标准检查验收各项安全设施,在施工安全上,坚持“自检、互检、交接检”相结合,对那些不按标准去做,达不到标准的设施,立即进行停工整顿,直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和安全隐患,按安全生产奖惩办法进行处罚,从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类

14、工伤事故的发生,把各类安全隐患消灭在萌芽之中,切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。 七、加强特种设备与特种作业的安全管理 特种设备在施工现场施工中具有一个特殊的地位,如塔式起重机、垂直运输机械等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定特种设备管理制度,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,并在施工中保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我项目部从严查着手,规范操作,加强特种作业的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,从而规范了作业队伍。 八、加强巡回检查的力度,及时整改上报安全记录 在活动期间,我们每周进行安全生产周检查,对检查出的问题及时下发整改通知书,并进行复查,在安全生产上不断投入保障,对重大危险源,实施不间断地监控,我们每周由项目副经理带队,对各施工点进行彻底的安全生产、文明施工大检查,逐步建立了安全生产的 长效机制,通过活动,我单位切实解决安全生产中存在的主要问题,确保了各类安全隐患因素明显减少,使安全隐患问题得到了有效治理和控制。 九、突出重点,抓好施工现场专项安全检查整治活动 在上半年以及安全生产月的安全生产过程中,我项目部认真贯彻一个部门、金隅集团、总公司、公司的各项安全管理规定,要求施工现场内各施工

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