(奖罚制度)奖惩制度11

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1、 武汉孚安特科技有限公司 FAT/3-RL-11文 件:奖惩制度版 本: A 修改状态:0执行日期:2010年2月1日一.目的 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司劳动纪律和各项规章制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业爱岗,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。二.适用范围本公司全体在职人员。三.职责:1.行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;2.各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;3.行政经理负责惩罚项目的最终审批;4.总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。四.内容(一)奖励:分嘉奖

2、、记功、记大功、晋升四大类。1.嘉奖:有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实)予以嘉奖,并奖励当月绩效分10分: 1.1完成任务及时出色者;1.2拾金不昧,有善行佳话,足为公司荣誉者;1.3助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者;1.4具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者;1.5对公司财物能悉心爱护,表现突出者;1.6本部门或本车间的定置管理达优者(考核主管);1.7能够为公司献策献力,对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议,并被采纳者;1.8在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者。2.记功:有下列事实之一(但可能不仅限

3、于以下事实)和/或产生直接经济效益在500-5000元之间者予以记功,并奖励当月绩效分30分:2.1全年度嘉奖达到五次者记功一次,由行政人事部统计后,直接报总经理批准;2.2在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出合理化建议并经采纳,并产生经济效益;2.3节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者;2.4公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;2.5从事对公司有显著贡献的特殊行为者;2.6检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者;2.7敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为公司楷模者;员工连续一年未请

4、假或迟到早退者,经审查确认后授予全勤记功奖;2.8对提高公司的声誉有特殊功绩者;2.9大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量,有突出贡献者。3.记大功: 有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)或/和直接经济效益在5000元以上者予以记大功,并奖励当月绩效分50分:3.1全年度内记功达到五次者记大功一次,由行政人事部统计后,直接报总经理批准;3.2遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及公司财产脱离危险,因而减少损失者;3.3对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进,提出合理化建议经采纳施行,成效卓著者;3.4成本控制方面有重大贡献者;3.5有其他重大功绩者。4

5、.晋升: 对工作认真负责,业务水平高,能起模范带头作用,管理水平和协调能力突出的员工,可予以升职,并享受相应的福利待遇。 4.1晋升条件:具备较高职位的技术能力;相关的工作经验和资历;相应的管理水平、敬业精神和协调能力;职位所需的相关培训;4.2晋升程序:主管级以下人员,可由本人或其上级主管提出申请,上级主管签署意见,呈交行政部核实经总经理批准后实施,必要时,可由总经理直接予以晋升委任。主管级及以上级别人员,由总经理提议,经公司讨论核定后予以实施。4.3晋升的员工接到调职通知单后,应于指定日期内办妥移交手续,就任新职。4.4凡因晋升变动其职务,其薪酬自晋升之日起重新核定。4.5年度内有记大过行

6、为者,取消晋升资格。(二)惩罚:分警告、记过、记大过、工资降级、降职、开除六种。1.警告:有下列情形之一者(但可能不仅限于以下情形)予以警告:1.1以下警告并予以责任人扣除当月绩效分5分处罚:1.1.1质量记录填写有错漏者,且造成轻微后果者(每次);1.1.2不符合定置管理标识要求,有错标、漏标、摆错或乱摆现象者(每宗);对追查不到责任人的,将处罚该部门主管;1.1.3上班期间做与工作无关的事,经教育能立即改正的;1.1.4带饭到食堂、电视房之外的地方吃;1.1.5随地乱丢垃圾、纸屑、瓜果壳者。1.2以下警告并予以责任人扣除当月绩效分8分处罚:1.2.1由于工作失误、拖延或责任心原因,影响到相

7、关部门的工作,情节轻微者;1.2.2不能适时完成工作任务,情节轻微者;1.2.3布置的工作,但届时未完成造成轻微后果,事后无合理解释者;1.2.4擅离职守,闲游或上班打磕睡者;1.2.5丢失质量体系文件或管理文件者(责任人不清时,由主管承担);1.2.6责任心不强,缺乏敬业精神,情节轻微者;1.2.7对专检项目,质检员由于工作疏忽等原因,造成误检或漏检,情节轻微者(注:生产人员由于自检不严,产品质量欠控制,处罚措施相同)。1.3以下警告并予以责任人扣除当月绩效分10分处罚:1.3.1妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者;1.3.2在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的,情节轻

8、微者;1.3.3不服从主管合理安排及指导,情节轻微者;1.3.4未经许可,擅自在厂内推销物品者;1.3.5任何违背质量体系文件运作要求的行为,情节轻微者;1.3.6不能严格控制成本,造成轻微损失者;1.3.7缺乏团队协作精神,不能接受不同意见,情节轻微者;1.3.8未经许可携带外人入厂参观者;1.3.9违反一切安全用电制度者;1.3.10工作时间内从事与本工作无关的事情,或在上班时间内干私活,教育不改者;1.3.11成品出厂后,引起客户投诉,但尚未造成直接经济损失的直接责任者(生产员工及质检员等同处理);2.记过:警告五次作为记过一次,有下列情形之一予以记过:2.1以下记过并予以责任人扣除当月

9、绩效分15分处罚:2.1.1未经许可不接替先行下班者;2.1.2本部门或本车间的定置管理不合格者(考核到主管);2.1.3未经许可擅取同事或企业财物,情节轻微时,除追缴原物品或赔偿原物品价值外;2.2以下记过并予以责任人扣除当月绩效分20分处罚:2.2.1违背体系运作要求,情节严重者(严重不合格、屡犯或拒不改善);2.2.2工作中酗酒,影响自己或他人工作者;2.2.3在成本控制方面,造成浪费,虽尚未造成重大损失,但情节恶劣者;2.2.4缺乏团队协作精神或敬业精神,不能听取别人意见我行我素,影响相关部门运作,情节恶劣,但尚未构成辞退的;2.2.5故意损毁涂改重要文件或公物者;2.2.6机器、车辆

10、、仪器等具有技术性的工具,非经负责人同意,擅自操作,但尚未构成损失者;2.2.7制造事端,引起争斗或有打架行为的;或行为粗暴、侮辱其他员工的;2.2.8有严重的失职行为的;2.2.9撕毁、更改或伪造企业通告的;2.3.以下记过并予以责任人扣除当月绩效分30分处罚:2.3.1由于工作失误或拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节严重者;2.3.2造谣中伤,散怖谣言及不正确或含有恶意的事,而有损他人的尊严的;3.记大过:记过五次作为记大过一次,有下列情形之一(但可能不仅限于以下情形)尚未构成开除的,予以记大过,并扣除当月绩效分50分处罚:3.1连续旷工两天,或每月旷工累计超过3天者,如公司给予

11、一次改正错误的机会,不予开除的,将记大过一次,3.2擅离职守,致使公司蒙受重大损失者;3.3怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失;3.4不服从工作安排,使公司因此蒙受重大损失者;3.5因疏忽大意,致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的,情节严重,但尚未构成开除者;3.6在成本控制方面,造成严重浪费,使公司蒙受重大损失但尚未构成开除的。3.7造成经济损失的还将依据事故处理制度进行经济追偿。4.工资降级:有下列事实之一者(但可能不仅限于以下情形),予以工资降级处理:4.1达到降职条件的,公司给予一次改正错误的机会,不予降职者;4.2一年内记大过达到两次,公司给予一次改正错误的机会,不

12、予以开除的5.降职: 有下列情况之一者(但可能不仅限于以下情况),予以降职:5.1对于严重违反纪律或者有严重失职行为,使企业利益受重大损失,不宜继续担任现任职务者;5.2管理水平不足以胜任者;5.3技术水平不足以胜任者;5.4敬业精神和团队协作能力不足以胜任者;5.5不采取主动措施或措施不当,影响生产进度,使公司蒙受重大损失者;5.6违背体系运作要求,虽多次纠正,但无有效预防措施或预防措施不当者;5.7精减机构。6.开除:有下列情形之一者(但可能不仅限于以下情形)予以开除,并视必要诉诸法律:6.1对同事使用暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序或殴打同事或相互殴打,情节恶劣者;6.2偷窃或侵占同事或公司

13、财物经查实者,情节较严重者;6.3无故损毁公司财物,损失重大,足以构成开除的;6.4未经许可,兼营与本公司同类业务者;6.5在公司服务期间,受刑事处分者;6.6一年中记大过两次者;6.7连续旷工三天或每月累计旷工4天或一年内累计旷工达12天者;6.8挑拨劳资双方感情,煽动怠工或罢工者;6.9吸食毒品者;6.10伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗,致使公司名誉、利益、形象受损害者;6.11携带刀枪、其他违禁品或危险品入厂者;6.12故意泄露公司技术、经营机密,致使公司蒙受重大损失者;6.13参加非法组织者;6.14擅离职守或不服从工作安排,致使公司蒙受重大损失,足以构成开除者;6.15

14、擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具,构成重大损失者;6.16凡违犯法律,导致公司声誉或业务受损者;6.17利用职权受贿的,使公司蒙受损失者;6.18因不采取主动措施或措施不当,影响生产进度,使公司蒙受重大损失,足以构成开除的。(三).员工功过相抵消规定:公司员工的同年度功过可以抵消,以发生于同一年度内者为限,具体规定如下:1.嘉奖与警告抵消;2.记功三次或嘉奖五次,抵消记过一次或警告五次;3.记大功两次或记功五次,抵消记大过一次或记过三次;(四).说明:公司设立专项资金,专款专用,行政部每月公布一次资金的去向,以及结存,确保资金的合理利用;1.“奖励申请”要说明奖励的原因,部门经理及分管副总审核,行政部认真核实奖励事实,并签署意见呈请总经理批准后予以实施;2.“处罚通知”要说明处罚原因及处罚结果,分管副总审核,行政部认真核实后直接交财务部予以实施;3.财务部根据经审批的“奖励申请”或“处罚通知”予以实施奖惩,奖惩在当月的工资中体现;4.若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行平均分配;5.若有对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;6.本制度推行中,根据实际情况,公司行政部将进行必要的修改。批准: 审核: 拟制:王凤

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