(成本管理)钢铁行业的成本核算与管理(PDF_34页)

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1、更多管理资料下载请登录:目录成本概述钢铁行业成本管理的特点和现状ERP成本系统的组成、目标和功能框架ERP成本核算管理的运作建立责任范围-成本中心的划分细分核算项目-成本、会计科目和编码的设置树立可比标杆-测算标准成本归集成本耗用-收集和传输成本料、工、费数据核算实际成本-成本分摊和逐步结转分享成本信息-绩效的衡量和差异分析提 供 决 策 依 据科 学 决 策 、 控 制 成 本全员成本管理更多管理资料下载请登录:成本概述返回目录成本定义成本是为实现一定目的而支付的可以货币计量的代价。几个与成本相关的概念总成本-单位成本 直接成本-间接成本固定成本-变动成本 可控成本-不可控成本制造费用-期间

2、费用 利润企业设立的目的企业的财务目标:利润最大化或股东财富最大化利润的构成收入-成本-费用(附图)更多管理资料下载请登录:二期ERP成 本 结 转 流 程 图返回目录直接原料投入附加成本投入生產管理費人工其它製造費生產管理性成本中心服務性成本中心銷管性成本中心生產性成本中心產品生產成本存貨成本減減更多管理资料下载请登录:钢铁行业的成本管理概述钢铁行业成本管理特点(附图)可控成本权重大工序复杂导致核算复杂,要求信息化的技术支撑规模效益对基础工作非常重视成本指标是关键的绩效考核指标返回目录更多管理资料下载请登录:建龙钢铁有限公司产品成本结转流程原料炼铁炼钢轧钢产品生铁热轧钢卷石灰成本烧结成本热轧

3、精整卷平整精整热镀锌成本电解清洗成本混匀矿成本铁水成本钢水成本扁钢坯连铸成本成本剪切成本重卷成本热镀锌板热连轧产品成本连续涂镀成本剪切成本热镀锌卷彩涂板冷轧钢板焦煤成本 焦炭成本CDCM成本连续退火成本重卷成本冷轧钢卷根据受益产品归集到相应的产品中,并作差异分摊燃气成本供水成本供电成本热力成本服务成本更多管理资料下载请登录:目前钢铁行业成本情况分析外部成本上涨:铁矿石、焦煤、焦碳原料成本电等能源动力成本运输服务成本部分经济技术指标恶化各工序制造成本大幅度上升市场波动幅度增大, 成本竞争激烈、风险增加宁波建龙的优势和挑战区域优势、成本优势、税收政策优势更多管理资料下载请登录:ERP成本系统的目标

4、和组成建立一个与公司整体产销系统整合的成本会计管理系统,包括成本会计、厂务会计和产副品会计管理系统。成本会计管理系统简称AC(A-Accounting C-Cost),系统的主要目的为:自动搜集成本信息,计算各产品成本及每一成本责任单位的成本,提供各种成本信息;通过计算细分类产品实际成本,进行钢品种类实际成本分析,藉以未来优化公司产品结构;并与普通会计系统相勾稽,使成本会计能反应真实的经营效率,成为企业内部管理的决策工具。更多管理资料下载请登录:厂务会计管理系统简称AM(A-Accounting M-Mill),系统的主要目的为:搜集各服务性成本中心的服务量及分摊基准量,汇总厂务交易数据,并以

5、标准单价计算服务费用,产生会计传票进行帐务处理。 产副品帐务管理系统产副品帐务管理系统简称IP(I-Inventory P-Products &by-product),系统的主要目的为:自动搜集生产、销售营运活动,与各三级存货系统相勾稽,反映产、销、耗、存等存货状况;提供存货管理信息供决策分析所用;并能自动转换存货产销数据为帐务数据,进行自动化帐务处理,简化人工帐务处理。更多管理资料下载请登录:销售ERP财务成本帐务功能框架返回目录及采采购管理报支管理销货运输其他发票汇票及出货购管理帐普通会计收帐接口(凡涉及资产、负债、资本、收益、费用等之交易)务管成本报告成本会计普通会计会计报告理成本会计收

6、帐接口(凡涉及生产部门发生费用、产出产品及提供服务等之交易)一般管理物料管理原料管理厂务会计产副品帐务其他生产管搜集成本中心信息更多管理资料下载请登录:1.成本中心划分成本会计管理系统以责任会计为基础,通过成本中心进行实际成本的收集和计算。成本中心的划分主要依据公司行政组织的划分结合各产品成本核算的实际需要而定,全部费用归集都要以成本中心为准,成本核算、分析、绩效考核也以成本中心为最小管理单位。成本中心编码第一、二位对应行政组织的一级单位编码。(如成本中心前两位W2表示炼钢厂的成本中心)成本中心类型属性P:生产性 S:服务性 R:销管研训性 A:生管性 V:资本性更多管理资料下载请登录:成本中

7、心编码成本中心名称成本中心类型是否有产品产出归属码W2000炼钢部A820W2100石灰PY8S0W2200炼钢准备PN8Q0W2300转炉炼钢PY8Q0W2310吹氩站PN8Q0W2320精炼(LF炉)PN8Q0W2330精炼(RH炉)PN8Q0W2400连铸机PY8L0W2600设备检修室S820W3000轧钢部A830W3100钢坯加热S8H0W3200钢卷轧制PY8H0W3220磨辊作业S830W3300精整作业PY8H1更多管理资料下载请登录:成本中心编码成本中心名称成本中心形态属性是否有产品产出归属码W5000能源部A850W5100调度中心S850W5110供电S850W5120

8、燃气S850W5130空压S850W5200热力S850W5300给水S850W5400制氧S850W5600设备检修室S850更多管理资料下载请登录:2.细分核算项目-科目和编码设置成本科目编码原则产副品编码原则(大类按技术中心编码 H:热轧 L:板坯)费用会计科目的编码原则销售成本及收入会计科目编码原则原料费用科目编码原则成本科目同会计科目的对照表产品细分类编码原则成本中心划分及编码原则返回目录更多管理资料下载请登录:成本科目的编码原则第1位 用途别第2、3、4位:成本细目第5位:性质分类位数12345项目属性NXXXN例(原料煤)00011更多管理资料下载请登录:代码(第1位)用途别0原

9、料费用1原料费用2人工成本3修理及维护费用4燃料动力费用5辅助材料6工具及机物料消耗7服务费8一般厂务费用更多管理资料下载请登录:代码(第5位)代码定义0-7直接支用成本8、9内部转移成本更多管理资料下载请登录:3.树立可比标杆-测算标准成本配合责任中心制的实施,使用标准成本法,应事先制定标准成本,以作为控制成本支出的依据及考核成本支出的尺度。标准成本就是经过调查、分析并配合技术中心测定制定并给予金额化的,以作为控制成本开支及评价实际成本,据以衡量考核工作效率的依据的一种目标成本。结合预算初步制定标准成本返回目录更多管理资料下载请登录:4.归集成本耗用-收集传输成本数据成本资料是生产作业的副产品成本资料就源归集稽核功能设置在电脑系统中,保证成本资料的准确性抛帐逻辑的自动化结帐迅速确实返回目录更多管理资料下载请登录:成本系统数据的收集直接帳務處理間接帳務處理

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