仓储管理(上篇)

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1、 仓储是每个物流系统不可缺少的组成部分,它是制造商与 客户之间的一个主要的联系纽带。 在过去的几年里, 仓储从企业 物流系统中一个相对较小的方面发展成为其最重要的职能之 一。 本篇将从仓储的定义与功能; 仓储管理系统; 仓储的分类; 仓 储设计等几方面来探讨如何降低物流总成本,提供令客户更加 满意的服务。 !仓储的定义与功能 仓储是企业物流系统的一部分。在原产地、 消费地, 或者在 这两地之间存储包括原材料、 在制品、 成品等物品, 并且向管理 者提供有关存储物品的状态、 条件和处理情况等信息。 仓储的功 能主要体现在以下三个方面: !支持生产 因为具体的零部件对长时间生产的意义重大,而且由于

2、较 长的前置时间、使用过程中的重大变化, 所以对向外界采购的 项目进行安全储备是完全必要的。 对此, 大多数生产制造商都选 择进行零备件仓储,以经济而又适时的方式,向生产线供应或 “ 喂给” 加工材料、 零部件和装配件。 !#现场储备 在实物配送中经常使用现场储备,尤其是那些产品品种有 限或产品具有高度季节性的制造商偏好这种服务。他们不是按 照年度计划在仓库设施中安排各种存货,而是直接从制造工厂 进行装运, 并通过在战略市场中获得提前存货的承诺, 可以大大 减少递送时间。于是, 在这种概念下, 将某个厂商一定数量的产 品堆放在仓库里或在仓库里进行“ 现场储备” , 以满足顾客在至 关重要的营销

3、期内的订货。利用库设施进行现场储备$可以在季 节销售的最旺期即将到来之前,把各种存货堆放到最接近关键 顾客的各种市场中去。农产品供应商常常向农民提供现场储备 服务,在销售旺季节期间把农产品定位在更接近对服务敏感的 市场中去; 销售季过后, 剩余的存货就被撤退到中央仓库中去。 !%配送分类 提供配送分类服务是仓库的第三大功能。通过分类可以为 制造商、 批发商或零售商所利用, 按照对顾客订货的预期, 对产 品进行组合储备。这种配送分类可以代表来自不同制造商的多 种产品, 或者由顾客指定的各种配送分类。在第种情况下, 例 如, 一位运动服批发商会储备来自若干服装供应商的产品, 以便 于向顾客提供各种

4、类型的服装。 在第二种情况下, 批发商会创建 一套特定的队服, 其中包括衬衫、 裤子和链子。现场储备与完整 的产品分类之间的区别在于仓库利用的程度和持续时间的不 同。追随现场储备战略的厂商通常会在仓库里临时堆放品种分 类较狭窄的产品, 并在大量的小仓库进行堆放储备, 在有限的期 间内指定具体的市场;而提供配送分类服务的仓库通常具有广 泛的产品品种, 局限于一些战略地点, 并且全年发挥作用。 配 送分类可以使顾客减少其必须打交道的供应商数目,并因此改 善了仓储服务。此外, 配送分类还可以对产品进行结合, 以形成 更大的装运批量, 并因此而降低运输成本。 仓储管理系统 仓库管理系统年$%5,!44# 年预测翻一番, 小户比重增加。 $%年94月调查)9家 $%&供应商, 这一价格为!?)万美元下跌*+5。 从而为中小企 业使用$%&创造更多的条件。这位专家同时反复强调: 勿以将 来的办法, 解决当前的问题。 他认为一个企业如果不能确认在几 年或更短时间内能回收投资, 还以不用$%&为妙; 当然如果回 收有望, 也不必犹豫等待。 !小结 本篇主要介绍了仓储的定义与功能以及仓储管理系统的 应用及优势。文章下篇将从仓储的分类、 设计等方面进行详细 的论述。 !编辑韩彬 讲座讲座讲座 #$%&# ()&*#CDDEF!GGGHDCIJKLMKN +,

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