汽配物流行业分析2讲解

上传人:我** 文档编号:117880573 上传时间:2019-12-11 格式:PPTX 页数:15 大小:2.87MB
返回 下载 相关 举报
汽配物流行业分析2讲解_第1页
第1页 / 共15页
汽配物流行业分析2讲解_第2页
第2页 / 共15页
汽配物流行业分析2讲解_第3页
第3页 / 共15页
汽配物流行业分析2讲解_第4页
第4页 / 共15页
汽配物流行业分析2讲解_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《汽配物流行业分析2讲解》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽配物流行业分析2讲解(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、基于方案解决部的行业研究分析 以汽配物流行业为例 指导:刘正同 成员:黄嘉琪、郭政一、王 建、 钟滨斌 一、汽配物流行业分析 1. 汽配物流市场行业分析 2. 汽配行业痛点与特点 3. 自身资源优势 目录 二 、业务模式探讨 三、潜在市场的分布概况 1. 利用milk run的生产物流零部件配送 2. 利用新能源车(同城配送的维修服务零部件配送 3. 利用咨询能力为汽配零件商提供物流流程优化 一、汽配物流行业分析 1. 汽配物流市场行业分析 2. 汽配行业痛点与特点 3. 自身资源优势 目录 二 、业务模式探讨 三、潜在市场的分布概况 1. 利用milk run的生产物流零部件配送 2. 利用

2、新能源车(同城配送的维修服务零部件配送 3. 利用咨询能力为汽配零件商提供物流流程优化 一、汽配物流行业业分析 1. 汽配物流市场行业分析 2012年-2016年中国私家车保有量 汽配物流市场前景以及发展趋势 中国私家车市场:人均国民所得增加,近五年中国私家车保有 量逐年上涨 - 2016年私家车保有量达到1.46亿辆,拥有汽车的人越来越多,车主规 模 逐渐扩大。 - 预计在未来2-3年内,车主群体汽车维修、保养等发光面的需求会组 件增加 - 对汽配物流的需求也会增加,对服务的要求也将越高 单位:万辆 *数据来源于:Analysys易观-公安部交通管理局 22.3 15.9 11.0 2011

3、20152020(F) CAGR 6% CAGR 10% 2020年 2,230亿亿元规规模市场场增长长 - 预计2015年以后增长率缓和 : 对新车辆需求减少 : 小型车辆的销售减少,物流费减少 : 如JIT, VMI等先进物流普遍化进行效率化 A/S物流比重扩大 - 根据汽车普及率的增减,预测物流规模扩大 F&B 63.5% 入库及工厂内 物流比重减少 - VMI 等先进化的物流Service普遍化, 物流费用减少 AUTO物流市场前景 单位: 百亿元 汽车物流市场成本/效率化竞争 更激烈,必须进 行 Milk-Run, JIT及 JIS等的能力确保 入库 40% 50% 汽车 出库 A/

4、S 物流 5%10% 工厂內 物流 5% 大部分的物流企业们与 Auto制造企业维 持关系 - 通过Partnership,市场进入相对容易 一、汽配物流行业业分析 2. 汽配行业痛点与特点 汽配物流行业痛点分析汽配物流特点 汽配物流行业痛点犹存,寻找行业新出路迫在眉睫 仍然存在以下几点问题 -服务效率低 -服务标准杂 -产品质量参差不起 -缺乏便捷性 -个性化服务缺失 -价格不透明 汽配物流可以总结出以下6点特点 小件的库存准确度维持较难 1 产品装卸难度高 2 需要外包入库长品质管理3 需要OEM的中间保管网点4 为防止成品车生产线中断,需要 维持剩余库存及担心过度补货 外箱再包装, 标签

5、等作业5 6 一、汽配物流行业业分析 供应链构成 一、汽配物流行业业分析 3. 自身资源优势 仓储资源 运输资源 济南 郑州 合肥 无锡 上海 台北 福州 南昌 杭州 广州 长沙 南宁 贵阳 昆明 武汉 重庆成都 兰州 银川 呼和浩特 西宁 拉萨 乌鲁木齐 西安 太原 石家庄 北京 沈阳 长春 天津 哈尔滨 香港 澳门 海口 喀 什 张家口 赤峰 淮安 温州 惠州 速必达希杰仓储运营模式四级网仓、协同作业(管 理面积200万) CDC、RDC、TS、HUB四级网仓运营模式,协同作业, 多种个性化运营模式可选: 一体化仓配解决方案,降低客户成本; 缩短配送时效,提高客户满意度; 库存共享,云仓尊

6、享; 辐射全国、全国无盲点服务。 速必达希杰物流配送网络运营模式: 速必达希杰物流正在开发B2B、B2C、B2B2C等客户需要 的多样化业务模型,以全面满足客户需求 342个到站城市 20000长期合作车辆 5130条干线线路 一、汽配物流行业分析 1.行业趋势 2.行业痛点 3.自身资源优势 目录 二 、业务模式探讨 1. 利用milk run的生产物流零部件配送 2. 利用新能源车(同城配)的维修服务零部件配送 3. 利用咨询能力为汽配零件商提供物流流程优化咨询服务 三 1. 利用milk run的生产物流零部件配送 二、业务业务模式探讨讨 2. 利用新能源车(同城配)的维修服务零部件配送

7、 二、业务业务模式探讨讨 维修中心维修中心 4S店 汽配城 3. 利用咨询能力为汽配零件商提供物流流程优化咨询服务 二、业务业务模式探讨讨 Auto物流服务范围 计算BOM需求量 每个时间 段的交货计划 对将 要缺货的产品预警,要求入库 基于生产计划 的 交货计划 Milk-Run/Direct采购, 交货计划 优化交货周期 各时间 段按序排车 JIT 调车 /交货 RF/PDA实时 信息反映 入库, 堆放及装车验货 Scan 追溯各LOT库存现状 , 入出库过 程 生产 LOT 追溯过程 PDA, Smart Mobile 进行报告 车辆 位置追踪及交货现状 Monitoring KPI/S

8、LA指标管理 OTD 交货 Monitoring 流通加工库存管理 工作指示, 业绩 管理: Kitting, Packing, Labeling, FG 移动存货 VAS* (流通加工) 分享“Best Practice ” “共享 IT 技术力 量 “共同开发新技术 模型” + JIT交货 工厂 最终目的地 生产计划 制定交货计划 X-Docking Kitting 循环集货,按顺序交货生产 一、汽配物流行业分析 1.行业趋势 2.行业痛点 3.自身资源优势 目录 二 、业务模式探讨 1. 利用milk run的生产物流零部件配送 2. 利用新能源车(同城配送的维修服务零部件配送 3. 利用咨询能力为汽配零件商提供物流流程优化咨询服务 三、潜在市场的分布概况 我国汽车后市场主要B2B企业分布概况 三、潜在市场场的分布概况概况 谢谢观看! Thank you for watching!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号