《对外经济贸易大学校园文化活动项目化管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《对外经济贸易大学校园文化活动项目化管理办法（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1对外经济贸易大学校园文化活动项目化管理办法第一章 总则第一条 为了充分调动我校各类学生组织开展校园文化活动的积极性与创造性，通过“服务职能化、职能项目化、项目社会化”途径，规范校园文化活动项目的管理工作，提高项目管理的质量水平，特制定本办法。第二条 本办法中的活动是指各院系团总支、各级各类学生组织或学生团体在项目评审委员会的批准下组织在校学生开展各种学术科研、文艺体育、社会实践等方面的校园文化活动。第三条 规范项目管理是为了提高我校校园文化活动项目的组织管理水平和工作效率，充分发挥各类学生组织之间的整体力量，进一步提高整合优势，增强团学组织的凝聚力与战斗力。第二章 项目的申报第四条 项目活动
2、按校园文化活动项目的重要性以及资金投入(不包括外界赞助资金 )等因素，划分为三个等级：核心项目、重点项目、一般项目。具体项目经费支持标准：核心项目经费额度为1000-3000 元，重点项目经费额度为 500-1000 元，一般项目经费额度为 500 元以下。第五条 各院系团总支和学生会、学生团体、学生宿舍、学生临时团队等各级各类学生组织均有资格申报、参与、开展我校校园文化活动的项目。第六条 本办法中所称项目申请人和项目负责人可以为个人或单位。第七条 所申报项目必须遵循国家法律和学校各项规章制度。第三章 项目的审批2第八条 核心项目审批的具体程序如下：（一）项目申请人在校团委网站上下载并填写对外
3、经济贸易大学校园文化活动项目立项评审书 。（二）将填写完成的立项评审书交院系主管部门初审，初审通过后，提交项目评审委员会评议审定。（三）评审委员会收到经过初审的申请书后，对项目申报书进行评议审定；活动申报人向评审委员会汇报并解释申报活动项目相关内容，回答评审委员会的相关问题。（四）评审委员会依据国家制度和学校相关规定，遵循公开、公平、公正的原则，做出评定。所申报项目存在重大问题的，项目评审委员会责成项目申报人进行修改，修改后的项目申报书交项目评审委员会主任审查。（五）评委会评审通过之后，应将被评审的活动项目的相关资料（包括申请表及附件、评审委员会的明确评审意见等）移交校团委，确无问题后交由项目
4、部备案，并立即组织实施。第九条 重点项目在填写对外经济贸易大学校园文化活动项目立项评审书后通过院系主管部门初审后可直接报校团委项目部审批，经批准同意后即可立即直接实施；或校团委认为必要参考本办法中第八条意见。重点项目实施时可根据具体情况灵活变动。第十条 一般项目在填写对外经济贸易大学校园文化活动项目立项评审书后，可直接报校团委项目部审批，经批准同意后即可立即直接实施。一般项目在实施时可根据具体情况灵活变动。第十一条 项目评审委员会由校团委牵头组成，统一负责我校校园文化活动项目的审批。项目评审委员会总人数应当为奇数，一般不少于 3 人，可依据项目的大小对委员会人数进行酌情增减。项目评审委员会采取
5、民主集中制原则。第十二条 项目评审采取回避原则，即某项目接受评审时，该项目负责人不得进入此项目评审委员会。3第四章 项目的管理第十三条 项目一经同意，项目负责人还须确定项目所有活动环节的具体负责人，实行项目责任制，由校团委项目部统一协调活动的开展。第十四条 项目负责人必须严格按照项目审批的范围和权限开展工作。项目负责人有权调动一切组织分配的人力、财力及物力资源，并对项目负责。第十五条 活动期间，人员调动，资金使用以及场地使用等必须登记在册，对工作的每一步应做好阶段或部门总结，以利于项目的可持续开展。第十六条 活动项目在实施期间的项目各项环节、内容的变更必须及时报校团委项目部，经过批准后变更方可
6、生效。第十七条 在紧急情况下，活动环节负责人可以根据实际情况处理活动过程中的突发问题，但事后应将详细情况向项目负责人汇报，项目负责人应向校团委项目部汇报。第十八条 项目执行过程中，项目负责人必须定时将最新情况汇报项目部。如项目执行难度较大，与预期效果落差太远，项目部有权及时改变项目方案或是中止本次项目，同时报校团委。第五章 项目的资金管理第十九条 活动费用必须在活动期间按资金预算合理使用，必须做到“有根有据” ，对活动开展的相关资金支配必须提供正规的发票依据。发票使用规定和经费报销程序必须符合对外经济贸易大学校园文化活动项目经费财务管理办法 。第二十条 活动开展期间任何人不得以任何名义私自挪用
7、公款或透支项目活动经费。第二十一条 活动开展期间的财务管理必须由专人负责，并接受校团委项目部监督。4第二十二条 活动所接受的赞助款项必须及时上报学校财务处并纳入活动项目经费中归口管理。第六章 项目的中期检查第二十三条 核心项目和重点项目必须在项目的中期接受检查，项目负责人在项目预定的中期检查时间之前主动填写对外经济贸易大学校园文化活动项目中期检查表申请进行项目的中期检查，并提供项目进度报告。第二十四条 如果中期检查未予通过，则该项目停止实施。第二十五条 所有项目在执行过程中必须向校团委项目部及时反馈项目运行信息。第七章 项目验收与评比第二十六条 项目结束，应立即结清财务，对活动经费进行决算，列
8、出决算清单，凭收据报销活动经费。第二十七条 活动的组织者必须在项目预定结项时间之前做好项目工作。要提前填写项目成果鉴定书 ，及时向校团委项目部提交项目成果、工作总结、相关附件及其他材料，校团委组织项目鉴定专家组对项目进行最终效果评估，进行项目验收。第二十八条 项目须在活动结束后最迟一周之内将有关活动项目的材料一并交至校团委项目部，经由校团委主管领导审核后作为档案保管。第二十九条 根据项目验收结果，校团委将在每学年评出若干优秀项目和优秀项目负责人，授予其相应荣誉称号；校园文化活动项目化管理开展情况和项目验收结果将与各单位的学年度达标创优评估和学校各项优秀个人荣誉称号评选挂钩。第三十条 本办法由校
9、团委负责解释，自发布之日起执行。共青团对外经济贸易大学委员会二 六年十二月十二日 5-下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历 智联招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口：湖南 | 现居住于广东深圳 -宝安区3 年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村 2 巷 518101E-mail: 求职意向工作性质： 全职期望职业： 销售业务、销售管理、市场期望行业： 专业服务/咨询(财会 /法律/人力资源等) 、教育/培训 /院校、通信/电信运营、增值服务工作地区： 深圳期望月薪： 4001-6000 元/月目前状况： 我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜
10、欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的6兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的！只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售 10 分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。 工作经历2013/01 - 2014/04 超越电脑专卖店 | 市场主管 行业类别：计算机硬件 | 企业性质：民营 | 规模：20 人以下 | 职位月薪：4001-6000 元/月工作描述：在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。2011/06 - 2012/11 衡阳市教育培训学校 |
11、 销售主管 行业类别：教育/培训/院校 | 企业性质：民营 | 规模：20-99 人 | 职位月薪：2001-4000 元/月工作描述：为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告（包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传）开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。教育经历2007/09 -2011/06 在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008 年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010 年学生英语报衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高
12、校组建团队销售学生英语报 ，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。*2009-2010 年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。语言能力英语：读写能力良好 | 听说能力良好企业合同管理制度7一、 合同管理总账1、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益、根据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。2、适用
13、范围本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同，借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调整，维护企业合法权益的原则。4、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。二、 合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责（1）认真学习、贯彻执行 中华人民共和国合同法 和有关条例，依法保护本企业的合法权益。（2）制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。8（3）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。（4）
14、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。（5）做好合同统计、归档、保管工作。（6）监督、检查本公司合同签订、履行情况。（7）代表本公司处理与外单位的合同纠纷。（8）按期统计，汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等，并及时向公司领导汇报。2、采购、销售部门的主要职责（1）依法签订、变更、解除本部门的合同。（2）严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。（3）对所签合同认真执行，并定期自查合同履行情况。（4）在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向领导汇报。（5）合同原件交与合同管理部门，本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。3、财务部门的
15、主要职责（1）加强与采购、销售等有关部门的，及时通报合同履行中的应收应付情况。（2）财务部见合同付款，做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议，妥善保管收、付凭证。9（3）配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理（1）公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行，未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。（2）除及时清结者外，合同应当采用书面形式，合同文本应当采用统一的合同示范文本，合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。（3）合同按种类统一编号。（4）合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹清晰，条款完整，内容具体，用语准确，无歧义。（5）订立合同必
16、须完备合同条款，合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量，价款和付款方式，履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。（6）对外签订合同，要明确选择纠纷管辖地。（7）法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。（8）签订合同，应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章，单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。四、合同审签程序（1）签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件，并加盖该公司公章。10（2）签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。（3）签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。（4）签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。（5）合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、
