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1、主管竞聘演讲稿XX 各位领导： 首先感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会“公开、平等、竞争、择优”这是历史的必然也是时代发展的要求这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战将有益于我个人素质的提高此次竞争无论成功与否我都将一如既往的听从组织的安排干好自己的本职工作 我竞聘的岗位是基隆店门店经理下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲 一、个人简介 我叫高强现年30岁专科学历现任职国美电器基隆店门店经理XX年6月到国美电器工作至今曾经在文化店天化店基隆店工作主要负责行政管理店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作工作三年多来在分部领导的带领下在同事们的支持配合下我认真的做好各项维
2、护、开发及管理工作圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务部门的相关工作取得了较大的成绩尤其在春节期间的销售工作我们门店不断创新应用各种新思路、新办法及时迅速的完成各项开发任务受到分部领导的好评 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧必须建立以企业文化为基础以优质服务为运营控制在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”因此在当前竞争激烈的环境下我们企业如何保障顾客利益最大化以人本+文本+客本为策动力是企业生存和发展的基
3、础和关键 同时为保证企业财富最大化我个人认为应按照季节变化节假日客流大小竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制不断优化、提高并利用严格的规范流程与新的手段降低运营成本使企业在竞争中取得更大的优势 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境提高我公司运营质量为一线业务发展做好后台支撑主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法库存计划保障卖场的安全、高效、稳定运行 2、加强检查、监督力度和人员能力开发组织店内、店外促销活动作好人员调配、商品排列、布局协调、配合厂家的现场促销有效降低企
4、业运营成本 3、及时、准确、有策略的开展时常调研确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策 4、掌控门店及配送中心库存情况执行安全库存制度提高资金使用率加快资金周转 5、对样机进行专项管理加快样机周转 6、组织业务培训员工的业务知识和销售技巧制定技术规范、开展技术支援提高全店人员整体水平监督对员工下达促销商品的了解及主推情况 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制并对结果反馈、分析 以上七个目标是相辅相成的全店销售人员整体水平的提高必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本 三、工作设想
5、如果这次我能够顺利竞聘成功我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、协助各部门搞好店面销售提高岗位执行力高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作 我认为作为门店经理是分部总经理对部门管理的分担者因此我要摆正自己的位子严格做到：工作主动积极不越位协助管理不越权加强团结不分散充分调动部门员工的工作积极性发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训提高整体员工的技术水平加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度做好监督、检查、指导、考核使得各项维护工作能够贯彻、落实 2、努力完善自我提高工作能力 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久但是在家店零售行业一日千里得今天尤其是在店面运营维护技
6、术方面如何加强零售经营的稳定运行能力营销网络的业务支撑能力强化一线销售人员技术和意识做好运营管理系统大客户的自主开发工作将会是一个需要认真学习不断发展的领域只有不断努力学习深入实践才能做到与技术同步担当起技术指导和管理的任务 3、创新解决问题的方法加强技术交流和对外协作 店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时还应该能够组织各方面技术力量我将充分利用公司先进的交流平台为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持另外还要加强全店销售人员的交流与培训组织更多更高水平的讲座提高整体防范意识和技术水平以保证全店的安全、高效、稳定运行 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息
7、传送途径共享知识共享经验共同提高人员水平和技能同时我还将努力建立一个通畅的维题解决途径使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持并能将类似问题统一发布使大家得到共同提高 4、加强应用开发利用先进的方法进行科学管理提高管理成效 作为一个家电运营企业我们在为用户提供优质产品及服务的同时也应该充分利用自己的资源和行业优势为本企业建立先进的科学管理平台以后我们还应加强应用管理开发充分利用我们的网络资源进行科学管理提高企业管理效益和管理水平 众所周知家电零售是个软课题随着经营的日益多样化服务工作所面临的问题也越来越复杂俗话说“道高一尺魔高一丈”服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展不断进步服务
8、永远面临着挑战没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案所以在各项日常售后工作中不仅要求我们的售后人员随时跟踪了解售后维护重点工作内容还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求解决新问题最重要的是我们还应加强售后服务的自主开发不仅可以提高我分部客服的技术水平而且对后期维护客户再开发等方面带来便利之处并且能够为企业节约大量资金降低企业运营成本 谢谢大家 你们好首先很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会我想这样的机会不止是我个人努力就可以得来的结果也有公司优良制度的帮助才让我有这样一个更好的平台能够更好的发展 当初应聘的就是本公司的营业员首要搞营销工作初到公司看到前进前辈完美的市场处
9、事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘 自从进公司那天起我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修尽快熟悉公司业务在几年的工作中我对客户的问题热情处理从来不纰漏推诿而且还在工作之余招揽新用户成长新用户操作亲友老友同窗等关系向外宣传本公司默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力 在几年多的工作中我也积累了不少的工作经验这次的竞聘中我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心我有一颗爱心我相信能够把本职工作做好几
10、年来的工作磨炼了我的心理素质 我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事的果敢抉择妄想和组织能力工作进取的抉择信念和勇气就拿此次竞聘来说我站里在迎接挑战从挑战中自我、改良的也想经由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工是敢于发出挑战并迎接挑战的员工是永远的挑战者既然是挑战就会有会有失踪败若是次失踪败了说剖明我还良多问题和我会加倍全力的考验用尽自己全部的真诚和能力去迎接更始路上方面的挑战去迎接时代暴风骤雨的挑战在工作的挑战中立于不败之地去拥抱时代的辉煌 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境提高我公司运营质量为一线业务发展做好后台支撑主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章
11、制度、销售指标及任务、人员管理办法库存计划保障卖场的安全、高效、稳定运行 2、加强检查、监督力度和人员能力开发组织店内、店外促销活动作好人员调配、商品排列、布局协调、配合厂家的现场促销有效降低企业运营成本 3、组织业务培训员工的业务知识和销售技巧制定技术规范、开展技术支援提高全店人员整体水平监督对员工下达促销商品的了解及主推情况 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制并对结果反馈、分析 以上四个目标是相辅相成的全体销售人员整体水平的提高必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本 如果这次我能够顺利竞聘成功
12、我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、协助各部门搞好公司内部销售提高岗位执行力高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为作为管理人员是对部分部门管理的分担者因此我要摆正自己工作主动积极不越位协助管理不越权加强团结不分散充分调动部门员工的工作积极性发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训提高整体员工的技术水平加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度做好监督、检查、指导、考核使得各项维护工作能够贯彻、落实 2、创新解决问题的方法加强技术交流和对外协作 售管理人员在不断提高自己水平的同时还应该能够组织各方面技术力量我将充分利用公司先进的交流平台为各部门、各单位提供更加
13、丰富和完善的数据技术支持另外还要加强全店销售人员的交流与培训组织更多更高水平的讲座提高整体防范意识和技术水平以保证全店的安全、高效、稳定运行 3、加强应用开发利用先进的方法进行科学管理提高管理成效 作为一家营销企业我们在为用户提供优质产品及服务的同时也应该充分利用自己的资源和行业优势为本企业建立先进的科学管理平台以后我们还应加强应用管理开发充分利用我们的网络资源进行科学管理提高企业管理效益和管理水平 众所周知随着经营的日益多样化服务工作所面临的问题也越来越复杂俗话说“道高一尺魔高一丈”服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展不断进步服务永远面临着挑战没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案所以在各项日常售后工作中不仅要求我们的售后人员随时跟踪了解售后维护重点工作内容还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求解决新问题最重要的是我们还应加强售后服务的自主开发不仅可以提高我分部客服的技术水平而且对后期维护客户再开发等方面带来便利之处并且能够为企业节约大量资金降低企业运营成本 谢谢大家
