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1、物业管理计划范文 根据上级文件精神为进一步加快规范物业安保管理工作确保各物业管理小区安保设施达标现提出如下要求请认真执行： 一、抓好源头控制把好规划设计关 全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区必须安装视频监控和巡更设备 开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统在设计阶段要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图要求监控和巡更面积达到小区全覆盖不留死角待审查合格后方可进行施工 物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查凡没有安装视频监控和巡更系统的责令进行整改建设具体措施如下： 1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区必须安装视频监
2、控和安保人员巡更设备方可验收备案 2、已经办理产权的新建小区没有进行视频监控和巡更设备安装的必须进行安装其安装费用从物业质保金中支付 3、已经交付使用五年以上的物业管理小区其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请动用住宅专项维修基金进行安装 4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区由业主委员会负责与业主协商由业主公摊费用安装视频监控设备和巡更设备 二、提高准入门槛把好设备关 建立监控产品及巡更机质量审查制度严把市场准入机制杜绝假冒伪劣产品规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况 三、分清责任发
3、挥物业企业主体作用 各物业服务企业是实施本项工作的主体要切实负责起各个物业服务小区的安保工作积极落实好小区的安保工作并认真负责好安保设备的提升建设已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换以保证系统在良好状态下运行视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案进行安装对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区物业企业要负责与业主委员会和业主协调做通业主工作保障完成监控设备和巡更设备的安装 四、强化监管发挥主管部门联动作用 规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作各司
4、其职把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节确保把物业安保设备安装落到实处加强我县的物业服务小区的安保水平视频监控设备和物业巡更设备安装前方案必须到主管部门报批安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装视频监控设备和物业巡更设备安装后必须由开发办、物业办进行验收凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区一律不予授予各类物业表彰及评优评先主管部门不予通过资质年审 (一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署完成各项工作任务完成公司确定的指标 2.完善部门工作培养一支
5、纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作 4.抓好公司保安队伍建设做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才培训人才培养人才留住人才的良性循环机制 (二)主要工作计划措施 一.保安部结合公司实际情况做好XX年安全保卫工作 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系 2.严格控制出入各小区的人员与车辆杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全创造舒适、放心的居住和办公环境 3.做好各片区的巡查工作特别是对重点部位的检查夜间、节假日期间加强巡查力度确保安全 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防
6、群治联防保卫巡查制度 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作 二.配合人力资源部门把好本部门的用人关做好队伍建设打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍确保公司业务经营正常运作全面总结xx年保安工作存在的薄弱环节和不足之处加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性增强服从意识、服务意识、责任感使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中 三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重
7、要途径 1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客从而提高服务能力在工作中尊重客户教育员工从心里明白我们所做的工作都是为了客户的满意 2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查提高全员落实制度的自觉性 3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感增强积极向上的工作热情和向心力 通过行之有效不断深化的管理培育一种良好的职业精神使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象 一、完善企业机制强化基础管理l综合管理部要紧抓基础管理突出重点不断加大对各管理处的监管力度对一些发生过事故的小区重点加强监督检查对管理处相关负责人组织学习分析原因严格执行公司各项制度对存在的发出意见书落实整改强化小区责任评估工作推进力度使各管理处长效监管机制健全 小区物业费具体包括什么 物业管理工作总结范文 物业管理实习报告范文 物业公司保洁部年终工作总结 XX年度物业公司年终工作总结 XX年物业公司员工个人工作总结 物业公司述职报告范文 物业经理个人年终总结两篇 物业客服工作总结
