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1、部门年终工作总结及打算 篇一：部门年终工作总结及计划 20*年在公司领导的悉心督促下在各部门同事的协助和配合下办公室全体人员认真履行职责各项工作均取得一定进展部门综合素质和能力得到了一定程度的提高现将一年来的工作情况汇报如下： 一、部门工作计划的完成情况： 1、在20xx年工作基础上做好了公司会议管理、后勤服务保障和各 类对外联系与接待等日常管理工作做好各类统计报表工作 (1)全年共接收公司各部门会议纪要60份全部及时呈送负责人签字后下发至各部门 (2)严格出动车辆管理满足了各项用车需求未出任何差错 (3)圆满完成了公司各类招待和接待任务 (4)合理安排采购计划完成了公司各项采购工作 (5)结
2、合卫生港复审工作加强对食堂采购、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理做到保质保量;加强卫生检查做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新 2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作20*年共收到各级监管部门文件90份全部做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作 3、做好了公司各类资证的换证审核工作港口保安符合证书换证因延期原因尚未完成 4、按照公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、
3、知识竞赛等宣传培训活动做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣传栏进行更新不断丰富宣传栏内容使之具备实用性 5、做好人事管理工作为公司招录合格人才满足公司运营需要 (1)根据需要主动参加招聘会为公司招录合格人才全年共参加招聘会10次为公司招得9名合格员工公司目前在岗人员51人 (2)与员工签订或续签劳动合同为相关职工办理社保及退保手续 (3)加强考勤管理确保劳资无误发放 6、按照公司文件档案管理制度规范文件档案管理 7、加强门卫管理杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务认识提升企业形象 8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排保障公司运营安全 9、加
4、强职业卫生管理工作组织职工进行体检完善职业卫生监护台账落实职业危害告知等职业病防治工作有效保护职工健康;做好环境卫生工作定期组织各部门对库区环境进行清理 10、与相关单位签订协议保障公司运营;20*年签订了固废物处理、鼠密度监控、污水处理、清运垃圾、餐厨废处理等协议 11、做好沟通协调工作做好公司领导交办的各项工作 (1)与各级员工签订了20*年各岗位安全责任书 (2)按照安全标准化现场考评提出的要求完成了对公司安全生产应急预案、公司安全管理制度等规范性文件的修订并组织相关人员进行评审 (3)配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作 (4)拟定安全月活动方案并组织实施对相关活动进行了总结上
5、报 (5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关成本 (6)按照有关部门要求对库区内标识进行更换 二、部门工作亮点与不足之处： 20*年办公室工作做了不少但与往年工作相比并没有真正称得上亮点的工作其中改变最为明显的是库区环境卫生工作今年为有效解决库区环境杂草丛生的问题办公室采取先进行药物抑制再进行清理的工作方法从入春开始每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动彻底改变了往年库区脏、乱等现象既美化了库区环境又在库区环境整治过程中加强了各部门的沟通联系与协调配合各部门人员责任心也得到了提高 20*年工作中存在不足与改变措施： 1、行政检查工作还需进一步完善20*年针对各部门工作计划落实情
6、况、领导安排工作完成情况进行跟踪检查重视员工执行力检查将行政检查和监督职能落实到位 2、对各项费用汇总缺乏分析20*年对部门各项工作经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析为制定工作计划及目标提高有力的依据 3、人事工作方面20*年需加强公司人才储备与培养工作避免出现某些环节人员流动后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案提供对员工的招聘、录用、考核、培训、奖惩和晋升的判断依据主动促进员工成长避免出现岗位流动太过频繁影响工作的情况 4、在员工关系方面需进一步丰富员工活动20*年办公室计划除定期组织会议、培训等活动外将定
7、期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通融洽员工相互关系;企业文化建设这一块重点放在打造团队凝聚力方面尽量了解员工需求发现员工闪亮点努力调动员工的主动性提高员工归属感 三、工作计划： 1、工作目标 (1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率培养员工 工作计划性和责任心切实降低相关成本体现管理效益加强团队建设 (2)人事工作方面做到满足岗位需求、保证人才储备、谨慎招聘; 加强培养员工凝聚力与赤诚度完善公司内部晋升通道建设 (3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满足员工吃住、 生产生活需求并不断提高公司环境质量 2、重点工作的具体要求与实施保障 (1)做到在保障各项工
8、作任务完成的情况下公司各项办公经费同比下降5个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等)行政执行检查完成率100% 实施保障：对各项办公经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析对各部门每周收发工作计划单对照各项工作计划定期检查执行情况 (2)做到在保障公司运营情况下公司正式员工流动率控制在15%以下职工续约留用率大于90%招聘员工计划完成率大于85%本部门人员流动率控制在5%以下职工留用率大于95% 实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并制定岗位说明书按照岗位说明书对相关岗位采取招聘、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建设丰富员工活动促进员工沟通交流融洽相
9、互关系了解摸清员工需求发现和发扬员工闪亮点调动员工主动性提高员工归属感与团队凝聚力;做好人才储备与培养工作主动促进员工成长为公司内部晋升通道建设打好基础 (3)做好车辆、采购、食堂、卫生、通讯、基本公共工程维护等管理工作做到在满足公司各项后勤需求的情况下全年食物中毒事件为零食堂餐饮贴心可靠有效减少浪费为职工提供优良工作、生活环境 实施保障：更新观念增强部门全体人员服务认识;加强食堂卫生和买菜验收工作做好每月、每周、每日的收支汇总合理管控成本;定期组织检查环境卫生保证员工工作生活环境;严格遵守相关采购制度做到货比三家保质保量厉行节约;做好驾驶员培训和相关监督工作保证车辆安全行使以安全、有效、节约
10、为原则合理做好车辆调配工作 3、工作计划： 1、在20*年度工作基础上继续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作做好各类统计报表工作 2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作;及时与相关单位签订协议保障公司运营 3、加强员工培训工作按照公司教育培训等各项工作计划落实相应工作;根据上级有关要求组织相关人员参加培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作 4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作;规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作做到便于查询、便于管理 5、进一步加
11、强门卫人员管理加强门卫卡口管理工作;要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时提高服务认识提升企业形象 6、做好行政值班及各类节日期间的工作安排确保公司运营安全 7、加强职业卫生管理落实各项职业病防治工作保护职工健康 8、加强制度管理定期落实对制度规范执行情况的核查及管理工作 9、做好沟通协调工作做好公司领导交办的各项工作 新的一年已经来到20*年的成败得失已是过往办公室将针对20*年工作中的亮点继续保持和加强针对工作中不足将进行针对性的完善与改进做好20*年度的行政后勤与人事工作 篇二：部门年终工作总结及计划 一年来我办紧紧围绕经济发展总体目标、线上的考核目标和年初工业经济工作会议的部署分管领导
12、、办公室全体成员在金融海啸带来的地球经济衰退、全镇工业各项指标全面下降的艰难时刻力所能及做好线上各项工作在土地短缺、原材料涨跌失常、人民币继续升值、银行贷款加息降息、储蓄准备金率上调下调、出口下降、劳动力成本增加等困难和平常年份难得一见的众多经济调控措施作用下我镇工业经济形势依然严峻大部份企业进退失据、举步维艰 一、今年工业经济运行情况 (一)范围企业下降趋势难逆,增长速度全县排名靠后 全镇全年预计实现工业总产值、销售产值11亿元,同比持平或略有下降;完成外贸出口交货值6亿元同比持平;实缴税金3200万元,同比下降3%左右;实现利润4500万元,同比下降了10%全镇范围企业预计完成工业总产值8
13、亿元同比下降9%;实现销售产值7.8亿元,同比下降10%范围以上企业工业总产值占全镇总产值的73%;销售产值占全镇的71%;外贸出口交货值占全镇的83%;实缴税金占全镇的62%;实现利润占全镇的58%根据以上数据对比可以看出范围企业对我镇工业支撑作用明显县实力型企业电气有限公司预计全年能完成工业总产值3.1亿元同比下降6%;轮业有限公司预计全年能完成工业总产值1.1亿元同比下降了17%佳何彩印、科强电池、电子等企业均有不同程度的下降,下降企业家数可能要达到20家 (二)科技创新推进缓慢产业结构急需优化改革 因土地因素的制约我镇在扩大再生产和招商引资方面一直难有起色造成技改投入连年下滑有的企业的
14、技改投入暂时对我镇的经济增长没有产生大的作用如大成胜利船舶修造有限公司技改投入周期长按目前的核算形式其产值等指标指被严重低估少说也有23个亿;按XX年技改投入去向看许多企业投入放在了原有厂区内的厂房扩建关键的设备投入较少短时内难以形成生产力;由于受用地瓶颈制约一些想回家投资的籍企业家也难以如愿;三位范围企业老总出走企业厂房、设备闲置其生产能力在较长一段时期内得不到利用;此外在目前经济不是很景气的情况下要选择一个好项目也比以前难受环境评估等制约企业的诸多因素影响投资者多数以观望的态度等待经济形势的好转目前投入的技改项目除大成胜利船舶修造有限公司的民船改装基地竣工就有一条5.8万吨船舶建造订单外银风能源科技股份有限公司的风光互补路灯项目和问鼎机器人有限公司的伺服式机械手虽经努力产品的样品也已经做好但短期内要形成有一定范围的市场尚有难度轮业有限公司的年产100万只铝合金车轮生产线二期项目进展有所加快但年内难以形成生产力威驰游艇制造有限公司的游艇制造项目的建设因种种原因目前处于停顿状态 我们始终把招商引资工作当作为企业的技改项目增添新鲜血液和企业发展过程中的一个不可替代的增长点来看待一只眼盯牢外资另一只眼也绝不放过内资对在谈项目市车辆有限公司的年产6500辆系列电瓶观光车项目、精密机械制造有限公司的汽车夹具生产线项目、硅材料科技有限公司的年产3000吨高纯超细电子级硅微
