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1、银行部门经理的工作总结范文 因为工作需要XX年1月底至10月初我在xx支行个人业务部担任部门经理根据行党委的工作思路和xx支行个人业务发展的现状确立了“注重传统业务狠抓新业务围绕新的经济增长点促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向具体工作汇报如下： 一、推动存款、贷款的稳定增长 在行党委的正确领导下通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动周周督、天天催推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长在全行员工的共同努力之下到9月末储蓄存款在年初余额的基础上净增万元完成分行下达计划的64、1%各项贷款比年初净增万元使近年来xx较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户xx农行 结合xx长江
2、航道的优质运力配合市分行三农个人金融业务部的调研出台了中国农业银行.市分行个人船舶按揭贷款管理办法（试行）xx支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行作为水上运输的大县我们又多了一个新利润的经济增长点 二、推动三农工作的持续发展全力降低三农贷款的风险 以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作收集农商通资料120多户4月份组织农商通安装使用培训会一次安装农商通60台开通小额取现农商通20户拓宽惠农卡的用卡环境 与分管行长到三个三农网点实地摸底调研针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况制定并落实“起诉一部分震慑一部分上门催收一部分暂缓一部分”的方案对于小额农
3、贷的不良贷款进行严防死堵通过各种方法全县共收回180万元不良率控制在5%以下 三、狠抓新业务发展理财产品和黄金销售实现零的突破 针对金融市场的新变化和客户的需求从客户利益出发推动理财产品的营销首先自己带头营销理财产品250万元其次制定了理财产品的奖励办法再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人将营销由点及面地推开到9月底共营销理财产品39416万元 针对黄金市场的升温与客户的要求借市分行同意xx支行营业部开办实物黄金买卖的东风在行领导的支持下跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调使5月份xx支行营业部实物黄金得以成功
4、销售并在当月组织营销实物黄金651克在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励 四、注重信用卡业务的发展 严格控制信用卡增量的优质性避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中对于存量白金信用卡客户改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状对原有客户群体进行分类清理恩威并举引导客户正确使用白金信用卡正确消费合理积分避免恶意套了现、恶意透支高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额低积分和无分期一味套了现客户给予降额和信用锁定推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展 在分行卡部和行领导的正确领导下我带领个金部和网点客户经理积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务XX年5月三农行中月新分期额230万元月新增汽车台数12台位居第二名；6月xx支行月新增分期额555万元月新增汽车台数15台位居第二名；7月xx支行月新增分期额868万元月新增汽车台数26台位居第二名获分行对xx农行奖励费用6万元在今年信用卡业务收入比去年同期增长157万元增长率153%对今年的中间业务收入中做出了较大贡献
