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1、人事招聘及解聘制度 1、目的：为规范公司的人事劳资管理特制订本制度 2、适用范围：本制度适用于公司的人事管理 3、权责：行政人事部负责本制度的执行监督 4、内容: 4.1、招聘标准 4.1.1、公司对招聘员工本着精简原则可聘可不聘者坚决不聘无才无德者坚决不聘有才无德者坚决不聘真正做到任人唯贤量才适用按需录用 4.1.2、公司招聘员工的主要原则公司有用人需求时原则上从公司内部调配或选拔无法从内部调配或选拔的从外部招聘4.2、招聘计划 4.2.1、各部门需添置人员需由部门经理填写招聘申请表（见附表）交至行政人事部由行政人事部根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划确定招聘的途径、费
2、用、形式等后报总裁审批 4.3、招聘实施 招聘计划经总裁批准后由行政人事部安排实施（收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果） 4.4、面试流程 面试应按照约定的时间进行对不同的岗位可以协调部门主管一同参与面试行政人事部作为选拔人才的责任部门在面试时要从以 下方面全方位了解应聘人员的情况： （一）应聘人员以前的工作背景 （二）工作职责 （三）为履行职责所采取的具体方法 （四）实现的结果 将所了解的上述信息与公司所招聘岗位的职责和要求进行对比分析应聘人员是否符合公司的具体要求选拔出最合适的人员予以录用或安排复试 对于未被录用的应聘人员资料将由行政人事部负责录入公司人才信息
3、库并归档 4.5、录用、报到 经总裁批准录用人员由人事行政部统一通知其报到时间及需携带材料等相关事项并于报道当日安排其办理相关入职手续重要岗位和人员行政人事中心或员工所在部门应安排专人引领新员工前往各部门进行介绍和熟悉并在试用期辅导新员工尽快熟悉公司的内部情况、办事程序、行为规范和工作方法等事项 4.6、转正 4.6.1、试用期规定：试用过程是公司招聘人员的必要环节自高层管理人员到一般工作人员无一免之并坚持双向选择、优胜劣汰的原则试用期为16个月具体时间由所在部门商法务部确定倘使部门主管认为有必要时试用期可酌情延长最长不超过六个月 4.6.2、试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员由部门经
4、理将其转正申请及试聘工作评价一起提前一周交行政人事部由行政人事部统一报总裁审批 4.6.3、经总裁批准转正的员工由行政人事部安排与总裁面谈 4.6.4、聘用合同的规定： 一、凡经公司录用的职员公司将与每位职员签署劳动合同书； 二、劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务职员的权利和义务违约责任等内容； 三、员工也可以其他方式与公司签署劳务合同方式及内容由双方商定 4.7、解聘、辞职 4.7.1、公司有权辞退不合格员工；员工亦有辞职的自由但必须按离职流程规定办理有关手续；员工与公司签订聘用合同后双方都必须严格履行合同员工不得随便辞职用人单位不准无故辞退员工 4.7.2、辞职：员工转正后辞职必须提前
5、以书面形式通知所属部门（提前一个月以书面形式申请）部门经理在总裁批准后通知行政人事部该人员按员工离职流程表顺序办理有关手续由行政人事部监督办理完所有手续后该员工正式离职其个人资料由行政人事部保存一年员工提出辞职后一个月内仍算公司职员需照常上班否则需向公司支付一个月工资总额作为补偿金凡未办妥手续擅自离职者公司按规定追究其法律责任和经济责任 4.7.3、辞退：公司辞退转正后的职员必须提前一个月以书面形式通知本人公司阐明辞退理由否则公司需向职员支付一个月工资总额 作为补偿金被辞退职员在收到辞退通知的一个月内仍算公司职员应照常上班一个月后应立即办手续离开公司 5、附则 5.1、本办法解释权归行政人事部本办法自XX年10月1日起实施其他规定有与本办法相冲突的以本办法为准 5.2、根据公司的发展状况行政人事部在征询相关部门意见的基础上有权对本办法进行修订
