超五类方案模板

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1、 TCL综合布线超五类类解决方案.长沙理工大学校园网综合布线系统设计方案目录集团简介3前言6第一篇综合布线系统概述71定义72在国内外应用情况简介71.2.1智能建筑的社会背景71.2.2综合布线与智能建筑91.2.3TCL综合布线系统特点91.2.4TCL综合布线系统优点92.1子系统的组成102.2传统布线存在的问题102.3采用国际标准布线的优势102.4传统布线与TCL综合布线的比较113.1支持的网络123.2TCL布线系统应符合的工业标准123.3光纤布线的标准133.4市内电话线路工程设计规范13第二篇理工大学项目总述14 4长沙理工大学校园网大楼布线建议方案144.1方案说明1

2、44.1访案的预期目标155 TCL所提供的服务15设计规范16系统组成16系统产品描述17第三篇TCL布线产品介绍17 1.4配置说明17 1.4.1工作区子系统17 2.1.1TCL超五类模块18 2.1.2超五类配线架19 2.1.3模块的扩展频率接口线19 2.1.4超五类线缆与六类线缆19 系统设备选择20 3.1.1工作区20 3.1.2信息面板20 3.1.3信息插座的安装说明20 4.1.1水平子系统21 4.1.2跳线22 4.1.3水平线缆22 4.1.4主干线缆22 4.1.5三类大对数234.1.6 110连接快244.1.7配线架24 5.1TCL光纤布线系统25 5

3、.1.1光纤条线与尾纤25 5.1.2光纤配线架27 5.1.3光纤分配箱28 5.1.4光纤接续盒29 5.1.5光纤适配器30 5.1.6光纤面板31 5.1.7转换器32 5.1.8介质转换器32 6.1其他被套产品33 6.1.1新款塑胶理线器33 6.1.2挂墙柜34 6.1.3机柜35六类性能参数37超五类性能参数37综合布线方案推荐43TCL工程案例45TCL品牌证书47工程维护及培训49 TCL集团简介集团介绍TCL集团股份有限公司创办于1981年,是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售,集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。经过20年的发展,TCL集团现已形成

4、了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列,并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。二十年来,TCL发展的步伐迅速而稳健,特别是进入九十年代以来,连续十二年以年均50%的速度增长,是全国增长最快的工业制造企业之一。目前TCL涉及的家电、通讯、信息、电工几大主导产品都居国内同行前列。2001年,TCL集团销售总额211亿元,利润7.15亿元,税金10.8亿元,出口创汇7.16亿美元,在全国电子信息百强企业中列第6名,是国家重点扶持的大型企业之一。2001年TCL品牌价值144亿元,在全国知名品牌中排第5名。  

5、60;  在20年的发展中,TCL集团以超前的观念和行动,主动去认识和培育市场,创造了“有计划地市场推广”、“服务营销”等市场拓展新理念,系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。TCL集团以市场为先导,十年来致力于市场营销网络的建设,目前已建立起遍布全国各地的由IT网络支撑的300多家营销网点和一支近万人的营销队伍,在世界十多个国家和地区建立销售公司或商务代表处,在越南和印度设立彩电制造基地,大力开拓海外市场,为TCL的国际化打下基础。TCL以科技为依托,不断加大科研投入,1998年成立了企业技术中心,2000年1月被评为“国家认定企业技术中心”。TCL集团还成功地把产品经

6、营和资产经营两者结合起来进行统筹经营, 发挥品牌和网络的两大优势, 继把TCL品牌从电话机扩展到以“TCL王牌”彩电为代表的音视频产品、电工产品之后,1996年一举兼并了香港陆氏公司彩电项目,开创了国企兼并港资企业之先河,1997年又与河南美乐彩电实现强强联合,1999年,又以资产无偿划拨方式,受让内蒙古彩虹电视机厂,2001年2月又兼并无锡永固电机厂,成立TCL无锡数码有限公司,2000年12月又兼并中山索华空调厂,使TCL的产品规模和整体实力得到了进一步发展和壮大,增强了TCL在市场上的竞争优势。1998年TCL集团开始全面进入信息产业,生产销售TCL品牌的信息产品,并

7、拓展互联网接入设备业务,建立互联网服务能力,提升分销网络功能,为电子商务时代做准备。1999年,TCL又进军白家电和空调领域,并取得不俗业绩。     秉承“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的企业宗旨,三万TCL人将继续发扬“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神,以“研制最好的产品,提供最好的服务,创建最好的品牌”三个最好作为竞争策略,不断进行经营变革和管理创新,增强企业的整体素质,力争用10年左右时间,实现我们创建世界级中国企业的宏伟目标。总裁寄语TCL集团董事长、总裁感谢历史给予我们TCL人机遇。与中国改革开放同步,我们TCL从无到有、

8、从小到大,如今已是中国最具知名度的大型企业集团之一。 然而,与世界级企业相比,我们还有明显的差距。中国加入WTO,经济全球化,使所有中国企业面临着巨大的挑战和机遇。我们同世界级企业的竞争,犹如轻量级拳手与重量级拳手同台竞技。在新一轮竞争中,行业将按全球竞争力标准重新洗牌,只有最优秀的企业才能在未来的竞争中生存。强大的经济,才能支撑强大的国家,而建立一批世界级企业是强大经济的基础。实业强国,实现民族复兴是国家和人民的期待,也是我们的理想和追求。     回顾过去,我们一直在克服困难中前进,我们比大部分竞争对手走得更快,我们和世界级企业的差距在缩小

9、。我们要把过往成功的因素发扬光大,弘扬敬业、诚信、团队、创新的企业精神,坚持市场及顾客导向,尊重员工,对股东和社会承担责任的核心价值观。展望未来,要实现我们的发展目标,最重要的是坚持变革创新,保持员工的激情和组织的活力。无数国内外成功企业的经验证明,只有那些在成功时还能继续变革,不断超越自我,超越过往成功的企业,才能长盛不衰。     这次企业文化创新活动,就是要改变一切不适应企业未来发展要求的思想观念和行为习惯,练就一支能经营世界级企业的团队。通过变革创新,不但要在每一个经营环节提高我们的竞争力,还要提高员工队伍的素质。我们全体员工特别是各级管理干部,

10、必须以更大的热情继续推动变革创新活动,通过学习、自省、领悟、提高,通过各种卓有成效的变革创新工作,培养我们适应未来国际竞争要求的思想观念、经营能力和自信心,培养能支撑企业持续成长的新企业文化。     我们深知,只有变革创新才能保持企业的活力,才能给未来发展创造更多机会,才能帮助我们克服潜在的危机。主动找自己的不足和问题是有勇气和自信的表现,并能促进我们不断进步;敢于承担风险和责任、坚持不懈地进行变革和创新,是加快提高我们竞争力、超越对手的唯一途径。我们坚信,历史是由那些充分利用它们时代的机会不断进行变革创新的人们写的。让我们将变革创新的激情传递到每一位员工,用我们的热血、青春和汗水成就我们的事业,实现我们的目标创建具国际竞争力的世界级企业。这是历史赋予我们的责任和使命。前 言本文件为长沙理工大学校园网TCL综合布线系统解决方案工程的总体目标是:建立一套先进、完善的大楼配线系统,为各种应用,

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