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1、中高層培訓需求報告 1 序言 2017中高層培訓需求調查採用召開會 議說明、交流與反饋和問卷調查相結合， 本次會議應到人數為22人，實到18人，問 卷調查一共發放23份，實收22份。 2 u 1.作為公司管理者，您認為公司內部 急需改進的方面有（可多選）? u 2.您認為您所在的部門內部有哪些主 要的問題（可多選）？ 一、目前培訓實施狀況 p 備註：圖表中阿拉伯數字表示各選項所得個數總和，數值越大表示越突出;以下相同。 3 u 3.您對下級的執行力以及完成工作目標 的滿意度如何？ u 4.您對目前的培訓總體滿意情況是: 4 u 5.您認為影響培訓開展的因素是什麼（ 可多選）？ u 6.您認為較
2、為合適的培訓時間是： 5 p 1.目前公司急需改進的方面：管理人員提升管理知識與技能、員工 士氣提升、團隊精神。 p 2.部門內部主要的問題：專業知識、部門內部管理制度的落實。 p 3.下級的執行力以及完成工作目標的滿意程度整體來說一般（中上 游）。 p 4.對目前的培訓總體來說比較滿意、部分部門暫未開展培訓。 p 5.影響培訓開展的因素主要是：老師講的主要是理論性的，在實際 工作中用的很少;工作太忙，沒時間培訓。 p 6.培訓時間較靈活,上班時間、晚上加班時間、週六皆可。 目前培訓實施狀況分析 6 u 1.您認為自己在工作中哪些方面存在不 足(可多選)？ u 2.您目前工作中的主觀影響因素有
3、（可 多選）？ 二、個人與部門工作狀況 7 u 3.您目前工作中客觀影響因素有（可多 選）？ u 4.您希望通過培訓達到什麼效果（可多 選）？ 8 個人與部門工作狀況分析 p 1.認為自己在工作中哪些方面存在不足主要為：演講水平、管 理技能。 p 2.工作中主管音響因素有：缺乏必要的管理方法，沒有足夠的 角色認知，工作比較被動缺乏熱情。 p 3.工作中客觀影響因數主要有：相關培訓不足，團隊配合不夠 ，人員變動量大。 p 4.希望通過培訓達到的效果：提高團隊協作能力、提高管理水 平、提高業務技能、發展企業文化。 9 三、培訓需求反饋 培訓課程需求 (請打) 類別序號培訓課程需求程度 高中低 人
4、力 資 源 類 1管理者自我修煉5123 2如何選、育、用、留人才9103 3非人力資源的人力資源管理4124 4如何打造高效團隊147 5團隊凝聚力-體驗式1111 6怎樣激勵員工166 7職業道德與行為規範1084 8陽光心態8112 管 理 類 1管理者角色認知與定位139 2目標與計劃管理166 3品質管理9121 4溝通技巧147 5執行力提升138 6領導力與團隊管理1281 7職場心理學1173 8情緒與壓力管理1092 其 它 1企業文化9111 2法律法規-勞動紀律8101 3工傷預防8112 4企業責任6122 5離職面談技巧6113 6面試技巧4124 7演講與表達技巧8
5、11 8職場禮儀7103 9性格分析3116 106S管理8131 p 備註：因部分課程在選擇時未打，故每門課程匯總存在個數出入。 10 培訓需求課程匯總 p 備註：所選課程均是在22人評價中，需求程度高佔了一半以上（即11個以上）。 11 培訓課程分析 如上分析所知：中高層培訓需求課程主要 以打造高效團隊，提高團隊凝聚力和提高 目標與計劃管理、有效溝通、執行力提升 及激勵員工方面。 12 四、總結 綜上統計分析 興雄廠2017年中高層培訓需求課程主要為:怎樣激勵 員工、目標與計劃管理、溝通技巧、如何 打造高效團隊、執行力提升、管理者角色認知 與定位、領導力與團隊管理、團隊凝聚力- 體驗式、企業文化。 13
