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1、清理整顿挂靠车辆方案一、 统一思想认识，充分认清挂靠车辆危害今年以来，市运管处着眼新时期道路危险化学品运输面临的严峻形势，相继下发了“道路运输平安年活动通知”、“开展全市道路危险品运输专项整治要求”、“进一步规范道路危险货物运输管理的通知”等重要文件，对企业挂靠车辆的清理整顿提出了明确要求。对此，公司上下认真学习领悟文件精神和领导指示，分析问题，找准症结，统一思想认识，充分认清挂靠车辆对安全生产带来的潜在危害。1、挂靠车辆由于产权归属、经营核算与企业脱节，容易形成管理“真空”，使企业“看得见，管不住”。2、挂靠车辆在运营中，为追求利润，往往出现“拉多快跑”、超速超载现象禁而不止，疲劳驾驶时有发
2、生，给安全生产埋下事故隐患，严重威胁道路运输安全。3、挂靠车辆运输介质复杂，不便于统一管理。4、挂靠车辆驾驶员、押运员工资待遇由实际车主结算，造成企业监管缺乏底气；对违章违规车辆的纠错，往往要先通知车主，再追究驾驶员，形成车辆动态控制和纠错只能“隔山打牛”，严重影响力公司动态监控管理的实效性和权威性。5、挂靠车辆的驾驶员、押运员安全教育、学习培训、业务考核容易流于形式。二、 制定切实可行的整改措施目前，我公司现有危险品运输车辆XX台，其中。根据运管科要求，结合公司实际，我们准备分三个步对挂靠车辆进行清理。第一步：老旧车辆淘汰出户；第二步：部分车辆产权收购；第三步：对车辆挂靠合同未到期，车主又不
3、愿意出售车辆产权的，实行合同到期不续签；在加强管理的同时，到期一辆，出户一辆，逐步过度淘汰。1、老旧车辆的清理。公司现有挂靠经营得老旧车辆台，车辆分别为。这些车平均入户时间，车辆技术指标呈下降趋势，公司下定决心在今年年底前全部淘汰。2、对部分挂靠经营车辆产权收购。通过摸底和车主沟通，有台入户时间为年左右的挂靠车辆有接受公司产权收购的意向。车号分别为。对上述车辆，公司计划今年九月份前与车主召开恳谈会，制定并宣布公司收购方案，并与车主达成一致意见；XX月完成车辆状况和价格评估，明确购车付款、车辆交接等操作步骤；年底前完成车辆收购。3、入户2-3年车况良好、车主不愿意出售产权的台。车号分别为。这些车
4、辆状况良好，价值较高，公司不可能一次性拿出大笔资金原价收购，车主也不肯在经营权尤其是在车价上让步，同时，又不能对他们搞“一刀切”，一股脑全部推向社会，极易造成不可预测的重大事故隐情。对此，公司决定强化管理力度，加强人员教育培训和车辆动态监管，提高车辆审核标准，严格保险审查；对其营运线路、运输介质摸清摸透，车辆动态不间断进行监控，违章违规立即纠错并记录在案，严格管理，严格要求，确保这部分挂靠车辆真正处于公司的严格监管之下。公司承诺：上述挂靠车辆清理工作不圆满完成，公司将不再添置新的营运车辆。三、 公司下一步建设发展目标从现在开始，公司建设发展的目标要求，从注重单一的规模化发展，调整为提高企业自身综合素质和整体实力上来。把历史遗留的挂靠车辆清理整顿工作，摆上公司规范化建设日程，一项一项抓好落实。同时，针对上级主管部门检查中发现并指出的车辆动态监控记录不完整、交接班手续不健全等问题，我们将着手立即整改。根据运管科要求，制定规范的监控记录表格，认真填写并存档；在招聘2-3名专职监控值班员，落实节假日值班和夜间监控值班制度。通过不懈努力，公司逐步实现“产权明晰、管理规范、素质优良、守法营运”的建设目标。XXXXXXXXXX公司XX年X月X
