《画出你的世界—思维导图实战手册剖析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《画出你的世界—思维导图实战手册剖析（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、10组拆书作业 张逸琳 蔡素丹 罗玥 画出你的世界 思维导图实战手册 曲智男 著 请准备纸和笔 先完成下面的练习： 假设我们要外出进行3天2夜的野营 ，请用3分钟考虑，我们需要携带哪些物 品？需要考虑哪些问题？ 叙述式：以句子的方式简单地把要说的话以讲述的形式 写出来。 列单式：以列清单的方式罗列出所要表达的内容。 大纲式：按照层级顺序记录，该层级主要由主分类和次 分类构成、 在刚才的练习里，你是否采用了 叙述式、列单式或大纲式来进行记录？ 我们几乎都是采用以上的方式来做笔记或记录，在我 们的记录里几乎全都是依靠文字、直线、数字、逻辑 和次序的“左脑”方式，而没有使用“右脑”可以让我 们感受到
2、的节奏、颜色、空间。 我们的笔记、计划、方案等几乎都是单一色的蓝色或 黑色，没有图像，没有颜色变化，更没有丰富的视觉 刺激。 我们只利用了一半的大脑，我们的天赋潜能只 发挥了一半。 什么是思维导图？ 由世界大脑先生东尼博赞提出 思维导图是一种以图像为基础的结构化扩散思 考模式，通过分类与阶层化的概念，以树状结 构为主、网状脉络为辅的方式，系统化整合资 讯。 思维导图是结构化思考、图示化展示思维过程 的革命性的快速学习与思维的工具。 如：野营的思维导图 绘制思维导图 需准备的工具 没有任何线条的空白A4或A3纸 12色水彩笔和一支签字笔 我们的大脑和超级想象力 绘制思维导图的重要规则 1、在纸的
3、正中央用一个彩色图像或符号开始画思维导图 。 2、把有写主题的连线与中央图像连在一起。 3、线与线相连。 4、用印刷体字。 5、将印刷体写在线上。 6、每条线上只有一个关键词。 7、在整个导图中到要使用色彩。 8、在整个思维导图中都要使用图像。 9、在整个思维导图中使用代码和符号。 步骤1：写下中心主题-从图开始 思维导图的绘制步骤 思维导图的绘制步骤 步骤2：扩展层次延伸分支 思维导图的绘制步骤 步骤3：专注关键词采摘智慧的果实 步骤4：连线记忆与联想的桥梁 步骤5：增加颜色增加视觉节奏 步骤6：使用箭头和符号 步骤7：利用感官技巧触发更多的记忆和灵感 思维导图示例 思维导图 初学者常犯的错
4、误 1、整个思维导图只有一种颜色，很单调。 2、中心主题或次级分支习惯性地用圆圈或方框框起来。 3、把整行甚至整段文字放在分支上面。 4、因美术功底不好而很少用手绘图，整张思维导图只有 文字。 5、为了所谓的美观，插入大量的图片。 6、分支太多，内容过于庞杂。 手绘思维导图的N个理由 1、不断手绘，可以快速地在大脑内部建立神经连 接。 2、在纸上的有限空间里手绘时需要总结和提炼， 只保留最重要、最关键的信息。 3、团队学习时，手绘可以让参与者有更多的交流 和合作。 4、手绘可以更好地发挥大脑左右脑的功能。 5、手绘过的内容，大脑的记忆会特别深刻。 6、手绘符合大脑的思考模式和思维方式。 思维导
5、图的应用 快速阅读 快速阅读的基本原则 1、确定阅读目标，为解决具体问题而读书。 2、抓重点式略读，学到该知道的知识。 3、加快阅读速度，读取20%的部分。 4、设定时间期限，到时间就停止。 5、在阅读书籍内文之前，先快速浏览。 6、选书，只需选10本。 如何把一本书变成一张图？ 1、浏览书的目录，在A3纸的中央，根据书的 封面或内页插图制作一个与书的主题或内容相 关的图像。 2、根据书的目录和章节内容确定分支。 3、快速浏览书中的内容，画出关键词。 4、对关键词进行分类总结。 5、加入色彩、简图、图标和符号，进行完善 。 6、利用艾宾浩斯复习思维导图。 复习思维导图笔记 根据艾宾浩斯记忆规律
6、，对于一个小时的学习内容，最佳的复习 间隔和每次的时间限制如下： 10分钟后复习10分钟 24小时后复习2-4分钟 1周后复习2分钟 1月后复习2分钟 6个月后复习2分钟 1年后复习2分钟 思维导图的应用 思维导图与六顶思考帽的结合 思考帽内容 白色思考帽已有的信息是什么？还需要什么信息 ？ 绿色思考帽还有什么事情可以做？还有什么方法 ？ 红色思考帽感情、预感、直觉、强烈反应是什么 ？ 黑色思考帽有什么缺陷？可能的结果是什么？ 黄色思考帽这个值得做，为什么？是否可行？ 蓝色思考帽现在使用哪一顶帽子？下一步怎么办 ？ 思维导图的应用 思维导图与六顶思考帽的结合 思维导图的应用 思维导图与5W2H
7、的结合 Why为什么要这样做？ What做什么？目的是什么？ Where在哪里做？从哪里入手？ When什么时候做？什么时候完成？ Who谁来完成？谁负责 ？ How to怎么做？如何更高效？ How much做到什么程度？ 思维导图与5W2H的结合 思维导图的应用 思维导图与头脑风暴的结合 头脑风暴思维导图模板 思维导图的应用 思维导图与六点优先工作制的结合 六点优先工作制的应用方法： 1、写下要做的全部事情 2、按事情的重要程度顺序，分别从1-6标出最 重要的六件事情。 3、每天一开始，请全力以赴地做标号为1的事 情，直到它被完成或被完全准备好，然后才全 力以赴第做标号为2的事情，以此类推
8、。 六点优先工作制导图 思维导图的应用 会议管理 选择A3的纸，在纸中央写上会议主题并画出 有代表意义的图案。 所有次要的主题都从这个主题延伸出去，从中 间往外面写，按顺时针写。 会议思维导图的框架可以有： 1、按照会议议程。 2、按照不同主讲人出场顺序。 3、按照项目的进展。 会议记录模板 思维导图的应用 项目报告专家 一、建立清晰的思考架构 1、确定主题，画出思维导图的中心图。 2、确定问题，确定思维导图的主要分支。 3、给出答案，画出思维导图的次级分支。 4、检查情境和冲突是否导致该问题。确定思维导图 的不同分支与同级分支之间的逻辑关系。 5、证实答案，搜集整理数据答案，添加到思维导图
9、相应的分支上。 6、填充关键句，把每一分支中的关键词串联起来。 思维导图的应用 项目报告专家 二、保持头脑清晰的秘诀 在思维导图中通过不同的连线以及颜色 图像的运用技巧，展示出事物之间的内 在逻辑关系。 思维导图的应用 职业规划 要想未来能获得更好的发展，需准备几张图： 一、用SWOCE做个人分析，清楚自身的优劣势 。 二、人际关系网络。 三、公司未来3-5年发展规划。 四、公司的人事网络图。 五、个人职业发展蓝图 我是谁？ 我要什么？ 我能做什么？ 我有哪些资源？ 我的选择是什么? 你的职业生涯处在哪个阶段？ 阶段时间状态主要疑问解决方案导图分支 青黄 不接 1-3年一瓶不满， 半瓶晃荡 我
10、是谁？ 我能做什么？ 不轻易跳槽我的角色、 工作技能、 主要任务及目标 职 业 塑造 3-5年暴露职业特点 建立初步人际关 系网 怎样进行“合理的调整与 矫正？” 调换工作岗； 改行 资源 自我分析 规划 校正与改变 职 业 锁定 5-10年认定你能 干哪一行 为什么这么多年我一事无 成？ 理想和现实不相符，我是 不是需要重新选择？ 端正态度 积极探索 不断修正 方向 创新 突破瓶颈 事业 开拓 10-15 年 开始考虑 自我 接下来的岁月， 我应该做些什么？ 不要贸然决定， 重新衡量事业和 家庭的价值 人生方向 平衡 价值 事业 平稳 15年 后 游刃有余如何在平稳中 持续上升？ 付出定有收
11、获 持续发展 稳定巩固 拓展 职业生涯阶段思维导图示例 思维导图的应用 高效沟通 创造良好沟通的白金法则 别人希望你怎样对待他们 ，你就怎样对待他们？ 思维导图的应用 高效沟通 要想创造良好的人际关系，需要我们用 心经营，通过各种方式和渠道充分了解 别人的爱好和需求，然后在人际交往的 过程中尽可能按照对方的爱好与需求， 创造条件满足对方。 高效沟通思维导图示例 思维导图的应用 商业计划书 商业计划书有成百上千页来计算，利用思维导 图做商业计划书的好处是： 1、言简意赅，把握重点。 2、图文并茂，吸引眼球。 3、掌控大局，粗中有细。 4、思路清晰，逻辑紧密。 5、轻松沟通，一语中的。 6、要点突
12、出，记忆深刻。 思维导图的应用 提升竞争力 失败的原因 原因特点 解决方法 乱不理会信息，就会带来混乱提升整理力 旧时代变迁迅速，事物容易变旧 提升创新力 累不懂有效分配工作提升动员力化零为整 盲对身边的人或事欠缺敏感， 产生误解 提升体会力以真逐伪 窄没有自我增值，知识就变窄提升学习力以学增识 迷不懂思考和应变提升洞察力化识为智 慢工作效率低提升速效力以快打慢 思维导图的应用 让大脑联网 用思维导图让大脑联网 需要 将思维导图确定为团队 统一的创新学习模式， 建立共享资源库 建立分享、合作、共赢、 共同成长的团队文化， 构建相关的组织形式和体制 大脑联网中， 思维导图的价值 迅速扩大资讯和信息 突破传统束缚，快速推广、 普及和完善大脑联网工程 让组织效率快速提升， 更加清晰组织远景， 更有效地贯彻项目方案 大脑联网的 组织结构设计 设定首席知识官 CKO 持续有力的宣传思维导图 设计、实施、维护 思维导图资源库基础构架 加速建设学习型知识资源库 的建设，推进项目的实施 全员参与 共同成长 大脑联网的流程 P计划 D实施 C检查 A行动
