制造成本构成解读

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1、营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 Date1 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 产品成本 原辅材料人工作业成本机器作业成本燃料动力作业成本外协加工费 直接投入,购入 产品的一部分。 BOM 与动力有关的成本 一、成本构成 Date2 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 一、成本构成 Date3 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 二、各车间成本构成 (一)合金工段 (A356 ) Date4 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 成本比重 Date5 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 (二)熔铸车间 Date6 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成

2、成本比重 Date7 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 (三)热处理车间 Date8 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 成本比重 Date9 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 (四)机加工车间 Date10 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 成本比重 Date11 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 (五)涂装车间 Date12 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 成本比重 Date13 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 (六)检包车间 Date14 营造国际品牌 构筑百年企业 制造成本构成 (七)制造中心 Date15 营造国际品牌 构筑百

3、年企业 制造成本构成 四、成本控制重点 1.提高制成率:降低下机废品率;降低返工返修率。 2.控制铝灰、铝渣的含铝量,外加工铝锭的质量及料头铝沫出售的过程。 3.控制打磨物资。 4.与客户沟通,更改包装,杜绝成品包装物料用作周转使用。 5.油漆:提高国产化比例。 6.柴油、电、气等燃料动力的控制和节约。 7.机物料、低值易耗的控制。机修配件每月平均控制在50万元以内(含三工厂) 。 8.加强外协加工(电镀、抛光及其他外加)的过程控制。 9.保证采购物资的质量及安全库存额。 10.人力成本的控制(劳动效率):压缩劳动用工,提高劳动效率,做到合理用 工,一专多能。 11.控制A356铝锭的产出率。 12.严禁订单取消现象产生:原则不允许已下订单取消,以减少物料库存和相 关损失。 13.废物出售:必须分检(如废模具)出售并保证价格。 Date16 营造国际品牌 构筑百年企业 谢谢 制造成本构成 Date17

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