太阳公司员工积分管理办法.

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1、太阳公司员工积分管理办法制 定张国彬审 核陈剑批 准陈剑2012年7月1日发布 2012年7月1日实施目 录1、积分管理1.1A分管理1.2B分管理1.3日常检查扣分及发生问题折扣分1.4几何扣分2、AB分奖分规定2.1考勤类扣分管理2.2主动行为及责任意识扣分2.3B分的兑现3、AB分扣分规定3.1考勤类奖分3.2主动行为及责任意识奖分4、AB行为扣分4.1工作现场不可接受扣分4.2工作中不可接受行为扣分4.3培训中不可接受行为扣分4.4行政管理不可接受行为扣分4.5环境和安全不可接受行为扣分 一、积分管理积分管理:是太阳公司在管理模式上引进、吸收,并确定为当前激励机制中的一个新的模式,它以

2、A分、B分两种形式体现。 A分为物质分:主要侧重于对员工的物质激励;A分在当月发放现金后失效。 B分为精神分:强调对员工的精神激励及评优奖励。B分终身有效。A分管理1 A分操作方式1.1 A分的奖扣分,均按每分2元人民币的标准计算,当月累计计算后,当月清空。1.2 A分的奖扣分,上不封顶,下不保底。1.3 日常工作检查以扣A分为主,A分扣分以2分为标准,有经济损失金额的,参照损失金额折合扣分。1.4 需要加大管理力度的项目,可以实行几何倍数扣分。2 A分说明2.1 A分主要用来激励员工的直接劳动量的付出和惩罚其过失,分为奖分和扣分,直接体现为每月兑换现金。2.2 A、B分相互关联,A分翻一倍进

3、入B分累计系统,即:每1分A分2分B分。2.3 B分兑现时间为年初兑现上年度的积分,每年底兑现一次。B分兑现二分之一作为年终奖发放,另外二分之一作为股金入股。B分管理1 B分操作方式1.1 B分作为对员工精神激励的形式,间接奖励员工的劳动付出,引导公司企业文化建设,不与薪酬直接挂勾。1.2 B分的考核范围主要有职务、专业能力、特长、出勤天数、个人工作量、工作态度、忠诚度等。1.3 员工综合表现以B分来体现,B分越高,表明其对工作的贡献越大。1.4 当年积分名次反映员工年度内对公司贡献的大小,该项指标主要考虑新进员工能像老员工一样用饱满的热情,通过自已的努力赢取同样的获奖机会。1.5 B分奖励方

4、式分为固定式奖分、任务分配式奖分和临时性奖分。 其中:固定式奖分是指定制定奖分标准,根据月底汇总后进入员工B分系统。 任务式奖分是指在分配特殊任务时,明确权、责、利的一种奖分方式,分配的任务只能按时保质保量的完成。 临时性奖分是指员工完成非常规、突发性、个性化的单体事件所给予的奖分。该类任务主要靠员工主动性来完成,主要激励员工多做好事,培养和加强企业文化建设。1.6 管理人员的记分,以记B分为主,年终奖金与福利均与B分挂钩。2 B分所享受的待遇2.1员工累计积分,每年底结算一次,二分之一以现金的形式发给员工,另二分之一资金可入股本企业成为股东。2.2员工股金逐年累计计算。股金可在员工达到60岁

5、法定退休年龄,全部退还给员工;员工正常离职时3个月退还股金;员工非正常退职时不予以退还股金。2.3员工在本公司工作不满510年非正常退职或单方解除劳动关系时,按照有关规定公司不予以退还股金。2.4每年一月份由公司会计统计股金,按照6%参加分红。2.5员工累计B分达到1万分以上者,公司提供外训机会,费用由公司承担。2.6 员工累计B分达到1.5万分以上者,公司给与5000元的奖金。2.3员工累计B分达到2万分以上者,公司给与8000元的奖金。2.4 年内B分排名第一和B分累计分排名第一的员工,享受沿海城市旅游一次(限5天),因公未能参加者,可领取现金1000元。2.5 年内部门内部B分排名第一的

6、员工,享受北京市周边景区两日游一次,因公未能参加者,可领取现金500元。二、A、B分奖分规定本规定实行A、B分奖分并行。1 考勤类奖、扣分:1.1 当月全勤,奖励A分10分,奖励B分20分。1.2 上班迟到,此行为会影响整个流水作业进程,公司严格控制,因此,扣分将翻倍执行。月度内迟到一次,扣A分1分,扣B分2分;迟到两次者,第二次扣A分2分,扣B分4分;迟到三次者,第三次扣A分4分,扣B分8分。最高每次可扣A分20分,扣B分40分;迟到、早退超过半小时以上,加扣迟到一次。1.3 全年无请假,奖励A分100分,B分500分;1.4 法定节假日(除春节)加班,奖励B分20分/天;春节加班,奖励B分

7、40分/天;1.5 请假会对公司的正常作业会造成影响,故而提倡员工全勤。 月度内事假一次,扣B分2分/天,三天以上扣B分10分;病假一次不扣分;月度内事假两次及以上,扣B分3分/天,病假两次扣B分20分;2 主动行为及责任意识奖分:2.1 主动(即非指令安排)参与物品搬运,无论所搬运货物大小,均可奖励B分10分;主动纠正(即同级层员工纠正或不同部门管理纠正)违纪违规行为,均可奖励B分5分;2.2 对本部门内部所属事物,能够以自我责任意识角度去积极处理,奖励B分5分/次;对跨部门公司内部所属事物,能够以自我责任意识角度去积极处理,奖励B分20分/次;2.3主动介绍新客户一个奖历B分50分,通过新

8、客户又介绍新客户一个 ,并建立良好的供求关系奖历B分100分。2.4业务人员每月完成30个新客户,每超过1个新客户奖励20分。2.5文员每月完成公司制定的月销售计划,奖励A分100分,B分200分。2.6公共(指公司外部)社会场合,能够助人为乐、勇于与违法犯罪行为做斗争者,发现一次奖励B分20分;A、B分扣分规定本规定实行A、B分扣分并行。1 工作现场不可接受扣分:序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次1工作时间不穿职业装、工作服、不带胸牌、工作证-2-4-42男员工不得染发(除黑色),不得剃光头-5-10-103不允许挽裤腿、上衣扣子允许最上两颗或最下的一颗不扣、不允许穿拖鞋上

9、班-2-4-54男员工留胡须超过2毫米-2-4-4 5工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗-5-10-4 6工作时间上网看与工作无关的书、报、杂志、网页、看小说、玩手机、打游戏,工作空闲时可学习其他与工作相关联的知识-10 -20-10 7工作时间吃东西(包括奶饮)-10 -20-10 8未按工艺纪律、操作规程实施作业者-10 -20-10 9生产时间坐在货物上、设备器具上、工作台上等地方-10 -20-10 10工作时间串岗,在他人岗位上聊天,嬉闹-10 -20-10 11在生产、工作场所打闹、推搡-10 -20-10 12工作态度粗暴,使用辱骂性的语言伤及员工和客户者-100

10、 -200-20 2 工作中不可接受行为扣分序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次13员工打架斗殴-200移交司法机关-100 14不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠。无正当理由不加班-25-50- -15在厂内(指库房、库区内)吸烟或酒后上班(公司安排应酬除外)-50-100-5016在公司内赌博-100-200-2017每日上班必须到窗户摄像头下面站立、不配合监控检查-25-5018带食品进办公室和作业区-10-20-10 19被发现上班时间网上聊天(与工作无关)-10-2020上班利用公司资源干私活(公司指令为员工修缮者除外)-10-20-5 21办公环境检查达不到要求-5-1

11、0-5 22离开工作场地没有关闭电源(下班不关电脑、灯及设施电源)-10-20-1023放假(两天及以上假期)供电支路(扣扳机)开关未断开者-50-100-2024未经授权或非岗位需求原因,而翻阅他人办公资料(特别数据类)-10-20 25未按要求及时上交或传递相关资料者,影响下部门工作者,考核加倍-10-2026未经人事部备案,私接电脑存储设备-10-2027言行不当,未处理好与客户的关系,给公司造成不良影响及损失-25-50-5 28泄露公司生产、技术、商业等秘密-200追究法律责任-3029讨论、公开自己或他人的薪金-100-200 -20 30恶意行为造成公司重大损失 -200追究法律

12、责任 -50 31随地乱倒(未倒入指定位置)、乱扔垃圾,影响环境卫生的-10 -2032未按时按要求整理销售单、未按规定办理进货入库和销售出库手续-10 -20-5 33未正确及时办理退货入库和退货换货手续的-10 -20-20 34库房商品摆放混乱,商品上有杂物和尘土者-10 -20-20 35未按规定码放商品,违反防冻、防雨、防潮、防日晒规定的-20 -30-30 36码堆商品违反安全的-10-20-1037出库时错发、漏发货物,影响客户使用被客户投诉的-20-40-2038搬运商品不轻拿轻放,造成野蛮装卸影响销售的-10-20-539业务人员不按规定联系业务、走访客户,不能拿回全部客户资

13、料的-10-20-540业务人员完不成定量指标的-20-40-1041全月无新客户资料,未对老客户进行攻关的-30-60-1042业务成果不突出或者能力不具备-50改职或劝退43 库工未按规定保养车辆,影响正常使用的-5-10-544外出送货时不遵守交通规则,超速行驶造成碰撞和刮碰损失的-50-100-2045库工操作扣扳机,违反操作规程和违反安全的-50-100-3046搬运彩钢带违反安全的-50-100-3047彩钢带码放未采取安全加固措施,严重危及人身安全的-50-100-3048机器运转时,手进入滚子或切刀之间严重危及人身安全的-50-100-3049加工扣板完成后,未关闭电源开关的-10-20-1050扣扳机控制箱内存放杂物或工具的-20-40-2051制作扣板场地杂乱、工具、材料未定置存放危及安全的-20-40-2051影响、损害公司形象-50 -100-50 3 培训中不可接受行为扣分序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次37开会时迟到、早退、未按会场流程入座-10-20-538在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机-10

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