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1、“品质定义:一秋产品的固有特性,满足客户要求及相关法根法规之要求“咤管工作从哪几方面入手?*(1)来料佳制*(2)制程管制“进料品质控制又称IQC(即IncommingQualityContro1b缉写)*品质部IQC岗俭职责7.负责按检验规程及兵他技札资料要水检骋和诗验,弃提出检验和试验维许。对不答合要永的部件之得入库。“巳负责对无有敌检驴何据的产品,有权拒细检验戚不提供检验绘诉。3贡贫按规定及时谧写检验记录,开在检验记录和有关单据上签署。4认真实施检验和依验状忘标钓的视定;对检验中发现的不吾格品拳规定加之合格标钺,隔离府放弃记录,晓驼帜贵代分析产生不合裂M不。张庞。帕骠哈命坂启“相英仰“刹
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3、多.战绍帝忍之幼斜免检:数量尔,单讲佬,或一髋性补助或绢认定列为免检之厂商或局限性之物料.“不合程品的处理方式:4负贵产晶雒状忐判炙及负贵暴良蔚馈,违踪及重检确认“5:咤质异常及馈及改善追踪、改昼确认6:协助车间做好品质管理工作*7:对作业标准提出改善意见及建议*8通沛郎掘分析,了解制理合理性弃提供改甘僚猝;维牺节司正常周质系统及内部品质稿核;上级惨时亥付工作事项;“制程检验的目的是;,于大量生产前,及时发现不度.采取措施,可以防止大之不良品发公。针对品质非机逼性之变围,于作业过程中,加以查核防止暴艮晶之产藿通过检验之实施,不社本制程的之良品流入下一工庵“控制的重点为;做好首件确认来料不取的信息诚产品过径窘异常较高乏记录“新投入量产之产品新的操作员(5)作业条件变动“关键工庵的控制日机器不穗定(含模具.央具.寸“命质管理中的三色管理指什么?“招西c代转不合格,拒收“色-代表合格,兄收黄色-代杨近修、犊标段待处理“公司的枷样计划是什久?“公司的抽详计到是:0B/23828-2003MIL-STD-1058I“公司皆AQL抽样水凌是:怡EWMA-0.65MI-1.0
