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1、2018年工作总结 本人翟晓辉,目前为成都项目部技术员,负责四川石化仓储运输部的区域维保工作。现对本人2018年的工作总结如下: 一、2018年的工作情况: 在2018年对成都项目部来说,是任务繁重的一年,包括四川石化大检修、蜡油改造、日常区域维保、其他几个技术改造项目;对项目的技术员来说,也是忙碌的一年,具体工作总结如下: 1、生产一部轻重污油改造项目(PC项目)技术管理工作; 2、生产二部蜡油改造项目与设计沟通及采购配合工作,包括前期与设计和业主对接、组织采购过程中的技术交流、实际采购价格与投标采购价格的对比分析、设备材料到货统计及催货工作等; 3、生产二部蜡油改造项目加热炉施工的总体策划
2、,包括与模块厂家、设计、分包单位的沟通协调; 4、9月份以后,进入仓储运输部负责区域维修保运工作; 5、配合经营部门进行蜡油改造项目的结算及索赔工作。 二、项目运行建议 根据成都项目目前的情况,结合前期项目运行过程中出现的各类问题,提出以下建议: 1、组织专题培训,提高员工的责任心,包括本体员工与外用员工; 2、项目应进行压力管道、压力容器安装、维修、改造的专项培训,并设置专门的负责人; 3、在施工的同时,严格要求资料同步,杜绝资料拖沓情况; 4、在任何项目作前期准备时,要作好总体策划,包括材料、施工、技术、人员、机械等等; 5、做好施工过程中的签证、影响等相关资料,为以后的竣工结算及索赔提供依据。 三、结束语 回顾过去一年的工作,总体感觉就是忙碌,但工作中还存在许多不足之处,在今后的工作中要专心致志,注重团队协作,不断提高自己工作能力。