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1、2018年工作总结 本人翟晓辉，目前为成都项目部技术员,负责四川石化仓储运输部的区域维保工作。现对本人2018年的工作总结如下： 一、2018年的工作情况： 在2018年对成都项目部来说，是任务繁重的一年，包括四川石化大检修、蜡油改造、日常区域维保、其他几个技术改造项目；对项目的技术员来说，也是忙碌的一年，具体工作总结如下： 1、生产一部轻重污油改造项目（PC项目）技术管理工作； 2、生产二部蜡油改造项目与设计沟通及采购配合工作，包括前期与设计和业主对接、组织采购过程中的技术交流、实际采购价格与投标采购价格的对比分析、设备材料到货统计及催货工作等； 3、生产二部蜡油改造项目加热炉施工的总体策划
2、，包括与模块厂家、设计、分包单位的沟通协调； 4、9月份以后，进入仓储运输部负责区域维修保运工作； 5、配合经营部门进行蜡油改造项目的结算及索赔工作。 二、项目运行建议 根据成都项目目前的情况，结合前期项目运行过程中出现的各类问题，提出以下建议： 1、组织专题培训，提高员工的责任心，包括本体员工与外用员工； 2、项目应进行压力管道、压力容器安装、维修、改造的专项培训，并设置专门的负责人； 3、在施工的同时，严格要求资料同步，杜绝资料拖沓情况； 4、在任何项目作前期准备时，要作好总体策划，包括材料、施工、技术、人员、机械等等； 5、做好施工过程中的签证、影响等相关资料，为以后的竣工结算及索赔提供依据。 三、结束语 回顾过去一年的工作，总体感觉就是忙碌，但工作中还存在许多不足之处，在今后的工作中要专心致志，注重团队协作，不断提高自己工作能力。
