2020年医院工作计划和目标3000字

上传人:郭** 文档编号:111141338 上传时间:2019-11-01 格式:DOC 页数:5 大小:75.23KB
返回 下载 相关 举报
2020年医院工作计划和目标3000字_第1页
第1页 / 共5页
2020年医院工作计划和目标3000字_第2页
第2页 / 共5页
2020年医院工作计划和目标3000字_第3页
第3页 / 共5页
2020年医院工作计划和目标3000字_第4页
第4页 / 共5页
2020年医院工作计划和目标3000字_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2020年医院工作计划和目标3000字》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年医院工作计划和目标3000字(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、年医院工作计划和目标3000字 篇一:年医院年度工作计划 年医院年度工作计划 (本文档为WORD格式下载后可自行编辑) 年是“十五”规划第三个年头在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下如何克服平台效应寻找新的业务增长点是我们必须面临的问题为了进一步统一思想明确目标现就全年医院工作计划 一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标结合卫生系统的行业特征脚踏实地地做好本职工作 1、认真学习深入贯彻“16大”精神围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标结合本行业特征制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任 2、以“三个代表”重要思想为指南以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准扎实抓好本职

2、工作是统览今年医院工作全局的指导思想 二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训全面提高员工的人文素质 1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围 2、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提 三、主动适应市场和社会、群众的需求改变营销观念和服务模式重塑自身形象提高医院竞争力 1、随着经济的发展和社会的文明进步人们对生命相关行业的服务理念和服务模式提出了更高的要求医疗质量的内涵也随之大大地拓展它不仅局限于疗效和安全问题而是包括了提供医疗服务的全过

3、程和结果因此改变服务模式把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程应成为医院的主流文化和主流思想时机成熟时医院拟设立“客户服务中心”负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作 2、行风整顿建设要调整思路选准切入点变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程从重塑自身形象提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题结合综治和爱卫、创卫工作努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境遵纪守法继续做好计划生育工作亦是医院今年工作的重 篇二:年医院人事工作计划 年医院人事工作计划 (本文档为WORD格式下载后可自行编辑) 一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议提高认识统一思想营造良好的人才成长和发展的工作环境 1、利用各种媒体

4、和机会学习、宣传上级有关人才工作的指示精神提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识抓住国家实施展人才强国战略的有利时机加快我院人才建设工作的步伐开创我院人才工作发展的良好局面 2、认真讨论和研究人才强院战略问题确定我院人才建设的工作目标和主要任务建立人才工作机制实现我院卫技队伍的跨越式发展 3、以建立学科带头人为重点通过实施“萃英机划”加强人才引进工作促进医院学科建设提升我院卫技队伍的整体水平 4、积极为各类人才创建工作条件用人所长牢固树立对专家服务的思想促使他们干好事业、干成事业 二、全面实施“萃英人才建设计划” 以学科建设为导向以学科带头人为(本篇文章来源于大*秘*书*网百度直接

5、输入“大秘书网”第一个网站便是注:中间加的符号请勿复制)重点坚持吸引、培养和使用并重的原则建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍 1、引进人才11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才 2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理发挥医学专家的作用 3、学历提高与能力提高并重利用各种渠道采取多种方式加大卫技人员培养和培训工作的力度工作要有计划并通过建章立制来确保计划的实施06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习 4、实施“名医工程”做好XX年县级“名医”的培养工作选择57名卫技人员为培养对象 三、积极探索现代医院管理制度切实推进人事改革 篇三:医院

6、内科年工作总结与年工作计划 年工作总结与 年工作计划 (说明:此文为WORD版本下载后可随意编辑) 1医院内科 年工作总结 自年6月来担任内科管理工作以来带领全科工作人员共同努力基本完成了年的工作目标和主要工作任务科室为落实年工作目标及措施进行了认真的学习和讨论科室人员爱岗敬业人人以身作则按照卫计局要求的“以病人为中心以提高医疗质量为核心”的主题开展医疗工作同时积极参加各种社会活动完满完成医院下达的各项政治任务现总结如下 一、道德修养和廉政建设 过去的一年按照医院的统一部署对全科员工进行了思想道德教育使全体员工政治觉悟得到进一步提高根据医院廉政风险和防控措施工作方案分别制定了科室、个人廉政风险防控措施全年科室无收受红包现象数次婉拒出院患者家属邀请吃饭全科未发生违法、违纪纪现象 二、医疗护理质量 成立了一系列科室管理小组:医疗质量控制管理小组医疗安全小组医药比例、医保患者次均费用、农合患者次均费用管理小组临床路径管理小组责任落实到人科室负责人与护士长亲自督促检查层层抓落实严把医疗护理质量关对科里疑难、危重病人及时组织讨论、会诊从而杜绝医疗事故把医疗纠纷降低到最低程度,全年未发生一起医疗事故护士在护理部组织的护理知识竞赛中多次获奖 三、业务工作质量 2 14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号