《2020年护士长工作计划内容》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年护士长工作计划内容（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、护士长工作计划内容 护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者下面是小编为大家收集整理的护士长工作计划内容欢迎阅读 一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质 1、加强科室制度建设使各项护理工作制度化、规范化、常规化 2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作强化她们的学习意识和爱岗敬业精神 3、加强“三基”培训及考核每个月对护士操作进行抽查考核每学期一次理论考试 4、强化相关护理知识的学习和考核注重理论考试与临床应用相结合要求讲究实效不流于形式 5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规 二、护理管理工作 1、加强护理操作规范实施流程化服务
2、严格无菌操作及查对制度提高护理水平和质量杜绝医疗护理的差错事故发生 2、认真做好基础护理工作使护理工作更加规范化和制度化要求保持病床整洁无异味无污迹物品摆设整齐规范输液滴数与医嘱相符勤巡视输液病人善于观察病情发现问题及时解决 3、注重收集护理服务需求信息护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈发放满意度调查表等获取病人的需求及反馈信息及时提出改进措施完善和弥补护理工作中的不足 4、对护士工作给予激励尤其是病人写信表扬的护士加1020分反之扣1020分 5、做到服务质量零投诉 三、护理质量计划 1、加强基础护理确保褥疮发生率为零具体工作如下： (1)严格交*责任到人 (2)做好长期卧床病
3、人的交* (3)加强早晚班为危重病人做好晨晚间护理 2、严格护理文书的书写力争合格率为98% (1)责任到人严格执行护理文书的扣分制度 (2)护士长每天抽查重点是护理记录 (3)学习护理文书书写标准并定期讲评护理文书 3、成立质控小组虚心听取医生对护理质量的意见积极配合医生的工作使护理质量达到一个新的水平 4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100% 四、完成医院的各项健康体检及宣传工作 人们都说“三分治疗七分护理”句话虽然并不十分准确但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极贡献从而受到了社会的尊敬被誉为“白衣天使”.年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订年
4、护理工作计划: 一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核强化她们的学习意识护理部计划上半年以强化基础护理知识为主增加考核次数直至达标 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划每年组织考试、考核23次理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试要求讲究实效不流于形式为培养专科护士打下扎实的基础 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士在年内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试
5、一次理论考试二次 4、强化相关知识的学习掌握组织进行一次规章制度的实际考核理论考试与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况 (二)、加强人文知识的学习提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化强化护士的现代护理文化意识先在护士长层次内进行讨论达成共识后在全院范围内开展提升素养活动制定训练方案及具体的实施计划 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会 (三)、更新专业理论知识提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状各科室护士长组织学习专科知识如遇开展
6、新技术项目及特殊疑难病种可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时有计划的选送部分护士外出进修、学习提高学术水平 二:加强护理管理提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标 (三)、促进护士长间及科室间的学习交流每季组织护理质量交叉大检查并召开护士长工作经验交流会借鉴提高护理管理水平 三、加强护理质量过程控制
7、确保护理工作安全、有效 (一)、继续实行护理质量二级管理体系尤其是需开发提高护士长发现问题解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的质管作用明确各自的质控点增强全员参与质量管理的意识提高护理质量 (二)、建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制护理咳嗽本钊敫骺剖壹觳椤酱佟计馈计婪绞揭韵殖】计阑考安榭床恕榭醇锹肌缴意见发现护理工作中的问题提出整改措施 (三)、进一步规范护理文书书写从细节上抓起加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度定期进行护理记录缺陷分析与改进增加出院病历的缺陷扣分权重强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第一、二、三名 (四)加强护理过程中的安全管理 1、继续加强护理安全三级监控管理科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析多从自身及科室的角度进行分析分析发生的原因应吸取的教训提出防范与改进措施对同样问题反复出现的科室及个人追究护士长管理及个人的有关责任 ss=MsoNormal style=mso-pagination:widow-orphan;text-align:left;line-height:150%;
