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1、职员工作计划范文 1、根据公司现在的人力资源治理情况参考先进人力资源治理经验推陈出新建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源治理体系 2、做好公司人力资源工作计划协助各部分做好部分人力资源规划 3、注重工作分析强化对工作分析成果在实际工作当中的运用适时作出工作设计客观科学的设计出公司职位说明书 4、规范公司员工招聘与录用程序多种途径进行员工招聘（人才市场、中国俊才网、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、应届生求职网、内部选拔及先容）；夸大实用性引进多种科学公道且易操纵的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性口试、半结构性口试、非结构化口试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作
2、业、治理游戏） 5、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标治理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛治理、iso质量治理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、职员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划）进行全过程关注与跟踪 6、努力打造有竞争力的薪酬福利根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情结合公司具体情况及时调整薪酬本钱预算及控制做好薪酬福利发放工作及时为符合条件员工办理社会保险 7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度高度重视培训与开发的决策分析注重培训内
3、容的实用化、本公司化落实培训与开发的组织治理 8、努力经营*的员工关系善待员工规划好员工在本企业的职业生涯发展 9、公司兼职职员也要纳进公司的整体人力资源治理体系 二、办公室及后勤保障方面 1、预备到铁通公司市北分局开通800（400）电话号码800（400）7100009年前已经交过订金300元（商客部曹岩经理代收） 2、外协大厦物业治理交电费、取邮件、咨询物业治理事宜等 3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行留意日常操纵 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输进电脑、报销、购物等） 6、与王经理分工协作打招商电话 n:left;line-height:150%;
