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1、T悟信1与患一吟创近贵公司发展史上的奇迹深圳德信诫相关培训课程P02生产合.跑莒一业呈皋耸诅魍_乡P03PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04苴笈企工喧丑鄄旦盘尸“玫墙u旦丑仓苜虽掸训)J1IPCDU廿义臭二工川采购管理的实战技能d摹f膏藿戈.余dZQerm教学目标和要求“工教学目标“招提采购和供应管理的基本概吾、理论和方法,培养学生专业知识、技能和应用能力。2、教学方式课堂讲授为主;案例讨论、课堂交流、课外阅读相结合基木概伊要非常涉楷,一抓就来!一一钟道陆用理论武装头脑,“钻应的复制所耗成本一样多,而思想的复制所费甚少“。一宏观经济学技能训绵单项技能,综台抛能。业务人员一管理人员一
2、决策人员*3、考核方式“史平时成统30%。大作业、案例分析、文献阅读或专题研究报告不少于2000字、课堂测试158,出勤率15&。B.期未考试708(闭卷考试)5八考勤及课堂纪律要求德信&e余土XZRerm课程大纲WhatijsCovered第一部分:范围与战略ScopeandStrategy概念、分类、变量、过程、演变、战略第二部分:关键变量KeyVariables商品、质量、教量与库存、价格与成本、时间、供应源第三部分:业务流程businessProcesses供应市场、计均、侗应育、说判与合周、订贫交付与物流第四部分:结杰与系统StructureandSystems组织结构、信息系统、衡
3、量体系薯薹蠹矗翼.余AZQeno第1讲第2讲第3讲第4讲第5讲第6讲第?讲第8讲第9讲课堂讲授内容安排“第10讲采购计划和预菱萧理*第11讲供应商萧理吊胺招。第12讲采购谈判和合同管理s。第13讲订贵交付与物流萧理s*枸与人力河东-息技术和信息舫量司库夷控佩f沥等衔伯体系价格与成本控制a交贵期营理供应源决答采购环塔与供应市场德信&现代采购概述1.1采购的含义1.2采购的分类1.3采购的关键变量1.4采购的基本程序1.5.采购的地位与作用1.6采购管理发展趋势盲德信&1.1札购的史六.采购与供应职能图1组织的经营职能和业务督穗信&Ke妮XZQcro儿个祥关概忻订购、购置和购炳采购与供应采购与供应链开发原料来源(Sourcing)采购与乘贿管理搏簪藿戈.余dZQerm札购、购命、订购、购置采购的字面含义;“采:采摘、选择、选取、摘取、获取、收集、抱取、处理“贯“:贺而特化为商品的交易达程选择是采购的本质属性Buying采购、购买Purchasing购买、采购Procurement采购、采办、获取、获得、征收、征购SouUrcing资源、供应源开发Outsourcing业务外包、资源外用Exchanging交换renting租贵Hiring租借,庭用Debiting(borrowyorlendmoney)借贲搏懵飒.余XZQeno
