广东省高职教育教学管理委员会课题课题申报书基于CRP平台教学督导管理研究与实践

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1、课题类型一般批准编号附件2:广东省高职教育教学管理委员会课题立项申请书 课题名称:基于信息化技术下教学督导管理研究与实践 申 请 人: 叶启明 申请学校:广州工程技术职业学院 (盖章) 联系手机: 13926194218 传 真: 电子邮箱: 广东省高职教育教学管理委员会 制二一三年申请者的承诺与成果使用授权 本人自愿申报广东省高职教育教学管理委员会课题,认可所填写的广东省高职教育教学管理委员会课题申请书(以下简称为申请书)为有约束力的协议,并承诺对所填写的申请书所涉及各项内容的真实性负责,保证没有知识产权争议。课题申请如获准立项,在研究工作中,接受广东省高职教育教学管理委员会或其授权(委托

2、)单位、以及本人所在单位的管理,并对以下约定信守承诺: 1.遵守相关法律法规。遵守我国著作权法和专利法等相关法律法规;遵守我国政府签署加入的相关国际知识产权规定。2.遵循学术研究的基本规范,恪守学术道德,维护学术尊严。研究过程真实,不以任何方式抄袭、剽窃或侵吞他人学术成果,杜绝伪注、伪造、篡改文献和数据等学术不端行为;成果真实,不重复发表研究成果;维护社会公共利益,维护广东省高职教育教学管理委员会的声誉和公信力,不以项目名义牟取不当利益。3.遵守广东省高职教育教学管理委员会课题有关管理规定以及广东省财务规章制度。4.凡因课题内容、成果或研究过程引起的法律、学术、产权或经费使用问题引起的纠纷,责

3、任由相应的课题研究人员承担。5.课题立项未获得资助经费时,同意承担课题并按申报预期完成研究任务。6.同意广东省高职教育教学管理委员会或其授权(委托)单位有权基于公益需要公布、使用、宣传申请书内容及相关成果。课题负责人(签章):_叶启明_ 2013年4月23日一、简表课题简况课题名称基于信息化技术下教学督导管理研究与实践申报课题类别重点课题 一般课题 起止年月2013年5月1日2014年7月30日课题申请人姓名叶启明性别男出生年月1971年11月专业技术职务/行政职务讲师/督导室干事最终学位/授予国家学士/中国所在学校学校名称广州工程技术职业学院邮政编码510075电话13926194218通讯

4、地址广州市环市东路465号主要教学工作简历时间课程名称授课对象学时所在单位2010年财务管理、管理会计、基础会计、高职大专生业余大专生162广州工程技术职业学院2011年管理会计财务管理高职大专生108广州工程技术职业学院2012年财务报表分析高职大专生54广州工程技术职业学院2013年会计实务操作管理会计高职大专生业余大专生108广州工程技术职业学院主要教学改革和科学研究工作简历时间项目名称获奖情况2012年职业能力导向的高职金融专业课程内容与职业标准对接研究(省级)(参与)2012年基于学院办学理念导向的成人教育课程体系构建(院级)(主持)2012年成人教育为社区服务模式研究(院级)(参与

5、)2012年成人高等教育课程考核方法的改革与创新(院级)(参与)2012年基于CRP系统成人大专事务工作创新研究(院级)(主持)2012年基于CRP系统校外教学点管理模式创新研究(院级)参与2011年大学生职业发展与就业指导精品课(市级)(参与)2010年成人教育教学改革研究与实施(院级)(主持)课题组总人数职称学位高级中级初级博士后博士硕士参加单位数514131主要成员(不含申请者,除委托项目外,不能超过6人)姓名性别出生年月职称工作单位分工签名张秀芳女讲师广州工程技术职业学院组织、协调、督导管理兰先芳女副教授广州工程技术职业学院教学管理、督导管理、督导指导马临漪女讲师广州工程技术职业学院教

6、学督导信息化管理宣传及推广孟庆国男讲师广州工程技术职业学院督导管理、叶剑芯男初级广州工程技术职业学院程序设计、维护和管理二、立项依据:(课题的意义、现状分析、国内外研究概况及发展趋势) 表格不够,可自行拓展加页;但不得附其他无关材料。下同。(一)项目研究的意义1、高职教育信息化管理的推广及普及,促使教学督导管理实行信息化管理已成必然。广州工程技术职业学院CRP(教育资源配置)管理平台的开发与利用,实现高职教育全过程、全方位、全员参与的信息化管理特色,信息化管理现已覆盖学院教育的全过程,实现全方位的监控,数据源头采集,全员参与,以数据为依据,实现规则管理。目前,学院信息化建设已经达到智能化程度,

7、低成本高产出、完全自主开发的软件系统令教育部高教司的领导和评估专家好评和肯定。“指挥与监控”、“人才培养工作数据监测”、“动态专业电子书”等系统的开发和使用在创新数字校园方面已走在全国同类高校的前列。100多所院校就信息化管理来学院参观访问,同时向与全国多所高职院校移值CRP管理平台,帮助其实现信息化管理。高职教育信息化管理的推广及普及,既是高职教育管理本身发展的需要,也是教育信息管理的必然要求。高职教育督导管理工作也需纳入信息化管理的范畴已成必然。2、高职教育教学督导管理工作内容的多样性及信息处理的庞大要求其实现信息化管理。高职教育教学督导管理工作,包括督导人员管理、督导工作任务管理、督导内

8、容记录及评价、督导工作任务管理、督导业绩考核等内容,涉及的信息量较大,实现实时数据监控及管理,信息化管理已成高职教育必然需求及趋势。3、教学督导管理实现信息化管理,为高职教育教学质量的保障及提高提供了有力的管理手段。教学督导管理信息化的实现,使督导工作数据实时更新、记录及评价动态管理、督导人员动态管理,教学评估结果实时反馈及监控,各项督导工作运行情况及成果实时了解,能及时发现督导工作及教学管理工作存在的问题,同时实现教学督导工作实现量化业绩考核。更有利于高职教育教学质量的保障及提高。(二)现状分析1、广州工程技术职业学院教学督导管理信息化现状。目前,学院教学督导管理信息化管理设计了“督导日志”

9、、“教学评估”、“督导监控”三个管理系统,在CRP平台中,通过“指挥与监控”、“督导数据监控”平台实现实时监控。已具有实时记录、评价和监控的功能。但随着高职教育的发展及教学督导内容、方式方法、业绩考核等情况的变化,现有的教学督导管理系统已不能满足教学督导管理工作的需要。尤其是在督导评价、督导监控、督导工作分析及督导业绩考核等方面有待进一步完善、改进及加强。2、其他高职院校教学督导信息化管理现状。有的高职院校教学文件检查由收集、审核、反馈采用的方式比较传统,不能及时向教师个人提供教学质量评价结果,教师不能及时了解督导对自己教学的评价结果,信息反馈的时效性不高;教学督导信息处理的方式比较落后,难以

10、满足教学督导工作的需要。还有部分高职院校教学督导信息化管理,还停留在教学督导数据记录上,未能达到将所有教学督导管理全过程、全方位纳入信息化管理系统,特别在教学督导管理业绩考核等方面还处于空白状态。(三)高职教育教学督导管理信息化管理的发展趋势。1、信息化管理应覆盖教学督导管理的全过程、全方位。将教学评估、教学巡查、专项督导、督导监控、督导员管理、督导业绩考核与评价等全过程、全方位纳入信息化管理。2、信息化管理使教学督导管理能及时反馈、处理及纠正。通过信息化管理,使教学督导任务的发布与接收、教学评估结果的反馈、督导监控结果、督导人员管理、督导业绩评价等都能实时反馈、处理及纠正。3、信息化管理使教

11、学督导管理实现以最少的投入产生最大的目标管理效益。教学督导工作及其管理工作,最终目标是使高职教育教学质量得以保障及提高,信息化管理有利于教学资源的整合利用,从而使教学督导工作能够以较少的教学资源产生最大的管理效益。参考文献:1 2011-2012学年教学督导工作调研报告-深圳信息职业技术学院三、课题实施方案及实施计划1.研究内容、目标和拟解决的关键问题(1)研究内容及目标。1)基于CRP平台教学督导管理制度研究。在信息化管理手段下,教学督导管理制度的建设与维护,相关岗位标准及工作标准的制定等。2)基于CRP平台教学督导管理系统的开发。为实现教学督导管理工作的信息化,对现有的督导管理系统进行整合

12、,设计教学督导管理系统,以适应教学督导管理工作的新变化及新要求。3)基于CRP平台教学督导员管理研究。实现督导人员聘任及使用、任务发布与接收、督导经验交流、聘期管理等信息化。4)基于CRP平台教学督导管理内容研究。包括督导记录与评价、督导人员管理、督导业绩评价与考核、督导监控管理、教学评估管理等。使教学督导全过程、全方位纳入信息化管理。5)基于CRP平台教学督导管理业绩考核研究。教学督导业绩评价考核体系的构建,设计业绩考核指标,实现业绩实时反映及监控。(2)拟解决的关键问题。1)教学督导管理信息化的制度建设。2)全过程、全方位、实时监控的教学督导管理系统设计与开发。3)教学督导管理业绩评价体系

13、的构建。2.实施方案、实施方法、具体实施计划(含年度进展情况)及可行性分析(1)实施方案1)人员保障成立科研项目小组,由六人组成,分工明确,有负责组织协调人员,有教学督导管理人员,有信息化管理及设计人员,有教学管理及质量管理人员。2)资金保障学院鼓励科研创新,对科研工作有规范的管理制度,提供制度保障及资金保障。3)实施计划A.2013年5月-2013年9月a.制度建设。b.教学督导管理系统设计与开发。c.教学督导管理业绩考核体系研究及构建。B.2013年9月2014年2月a.教学督导信息化管理实践。b.教学督导管理系统修改及维护。C2014年3月2014年7月a.教学督导信息化管理实践。b.教学督导信息化管理推广。(2)实施方法1)文献查阅法:通过查阅相关文件与资料,了解有关教学督导管理工作的程序与要求。提出教学督导管理数据要求和管理关键点,为信息化管理平台设计提供指导意见。2)行动研究法:针对教学督导管理实践中的问题,在行运动研究中不断探索,改进教学督导方法,完善管理制度,制订工作标准,解决管理工作中出现的问题,将创新行动与研究工作结合起来,改变现有的管理模式,实现持续改进,不断完善。3)实验法:通过教学督导管理信息化实践,总结管理经验,改进工作,实现持续发展。3.课题预期的成果和效果(包括成果形式,预期推广、应用范围、受益面等)通过对教学督导管

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