三江营工程施工组织设计

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1、 三江营新厂15万吨级土干船坞土方工程施工投标文件 施工组织设计三江营新厂15万吨级土干船坞土方工程江苏省水利建设工程有限公司2005年10月25日施工组织设计目录一、工程概述21.1 工程概况21.2 本工程的主要工程项目和工程量21.3 工期目标31.4 质量目标31.5 安全、文明施工目标31.6工程特点31.7 主要措施3二、施工准备及资源配备42.1 施工准备42.2 材料需用量计划52.3 劳动力需用量计划52.4 主要机具、设备需用量计划7三、进度计划及保证措施73.1 计划编制原则73.2 施工进度安排73.3 进度保证措施8四、施工总平面布置94.1 施工交通94.2 施工供

2、电94.3 施工供排水94.4 施工照明104.5 施工通信104.6 砼生产系统104.7 加工场、修理间及五金仓库104.8 临时房屋建筑和公用设施114.9 现场施工测量114.10 试验室12五、施工导流工程及安全渡汛135.1施工围堰135.2 施工排水工程145.3 施工安全渡汛14六、土方开挖及填筑工程146.1 土方调配146.2船坞基坑土方开挖146.3土方填筑15七、C20素砼工程167.1 建筑物分块167.2 模板167.3砼工程16八、水泥搅拌桩施工208.1、施工准备208.2、水泥搅拌桩施工工艺流程：208.3、水泥搅拌桩施工质量控制21九、临时道路及简易场地工程

3、22.1基础整修22.2 30cm8%灰土基础土基层22.3泥结碎石路面24十、降水深井施工2510.1施工准备2510.2深井施工25十一、质量保证措施2611.1 质量方针、质量目标和质量承诺2611.2 质量保证体系（事前控制）2611.3 工序施工质量控制（事中控制）2811.4 质量分析预防纠偏（事后控制）28十二、安全生产、文明施工2812.1安全生产管理2812.2 文明工地建设措施30十三 施工组织机构网络图3213.1施工组织机构图3213.2项目部质量管理网络图3313.3安全管理网络34一、工程概述1.1 工程概况工程名称：15万吨级土干船坞土方工程；工程位于江都市大桥镇

4、江苏江都船舶集团公司三江营新厂内；长江边上。1.2 本工程的主要工程项目和工程量主要工程项目及内容：（1）土干船坞坞坑开挖（2）坞两侧筑堤（含碾压）（3）临时道路及简易场地（4）江边围堰拆除及填筑（5）坞两侧排水沟挖掘（6）深层（水泥）搅拌桩（7）20素砼工程等1.3 工期目标如果我单位中标，接到中标通知后，将立即派代表前往签订合同,2天内组织施工人员、机械设备进场,并具备开工条件；按招标文件的要求，我公司对本工程的工期目标确定为20个日历日：1.4 质量目标（1）单元工程合格率达到100%；（2）分部工程中50%以上的单元工程质量达到优良；（3）单位工程中50%以上的分部工程质量达到优良，且

5、主要分部工程质量达到优良；（4）所有隐蔽工程经验收合格；（5）合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或（变更）图纸要求；（6）工程质量目标：优良。1.5 安全、文明施工目标（1）安全管理实现“五无” ，轻伤率控制在8以下，文明工地建设达标。（2）“五无”即：无死亡，无重伤，无火灾，无重大设备事故，无重大交通责任事故。（3）文明工地达标即：通过JGJ59-99建筑施工安全检查标准达到优良等级。1.6工程特点 （1）工序较多，工程工期紧。（2）工程包括:土干船坞坞坑开挖，坞两侧筑堤（含碾压），临时道路及简易场地，江边围堰拆除及填筑，船坞两侧排水沟挖掘，深层（水泥）搅拌桩，20素砼等1.7 主要

6、措施（1）发挥公司优势，再创佳绩 我公司是省内的大型水利建筑施工企业，技术力量雄厚，施工管理上层次，多次承担省内大、中、小型水利施工项目，得到社会的认可和信任。九九年七月，顺利地一次性通过ISO9002国际质量体系认证。我公司将再接再励，狠抓管理，进一步提高管理水平，出色地完成该工程，将该工程建设成社会满意的放心工程。（2）抽调有丰富经验人员担任项目经理和技术负责人。项目部对整个工程集中统一管理。（3）技术方案、技术措施事先经过周密研究，形成共识，并对分项工程和特殊过程编制作业指导书报监理工程师批准后发放到作业班组，指导工程顺利实施。我们在工程项目中标后，将按照特殊过程控制程序的要求，对工程质

7、量实施控制和管理。（4）由于该工程项目比较分散，工期紧，因此将配备足够的人员和先进的机械设备，确保工程如期完成。二、施工准备及资源配备2.1 施工准备一旦我公司中标，接到进场通知，将立即组织各类施工人员进驻现场，迅速开展施工前的各项准备工作。主要包括技术准备、人力组织、物资准备、现场临设建立等，具体如下：序号准备工作项目简 要 内 容负 责部 门完 成日 期1技术准备1、熟悉施工图纸、组织图纸会审；2、调研自然和技术经济条件；3、编制详尽的施工组织设计；4、组织技术交底、计划交底、特殊工艺交底。工程技术科进场后的1天内2人力组织1、建立组织机构，成立科室和专业施工队；2、组织劳动力进场；3、人

8、员教育、培训。项目经理部办公室进场后的1天内3物资准备1、提出材料供应计划，组织货源，落实运输、仓储事宜；2、提出施工设备、机具计划；3、主要材料供应评审。工程技术科办公室财物科进场后的2天内4现场准备1、三通一平、工场布置；2、临时办公、住宿等设施建立；3、设备等的进场布置。工程技术科办公室进场后的3天内2.2 材料需用量计划材料名称单位数量水泥T600石灰T40碎石T3500直径400砼管m550黄砂T400柴油T552.3 劳动力需用量计划综合工程合同工作量、施工方案、施工工期等因素，制定初步劳动力计划需用量如下： 工种机械操作工瓦工水石工电工木工机工人数人数2005年十月3623022

9、577十一月4234022594十二月2.4 主要机具、设备需用量计划设备名称型号及规格数量制造购置已用台时进场厂名年份时间拌和机0.35m32扬机厂1998100005年11月2日翻斗车1吨FC-15句荣机械厂2000500-250005年11月2日铲运机2m318泗阳2001300005年10月27日潜水泵QS401 泰州2000250005年10月29日机动水泵14/3泰州新购005年10月27日发电机组75kw1上海2000150005年10月29日电焊机EX3-4001南通焊机厂199980005年10月29日挖掘机卡特2美国200005年10月27日汽 翻解放5一汽99-0105年

10、10月29日推土机75型4洛阳200005年10月27日压路机12吨1台徐州200270005年11月7日经纬仪J2-11常州200050005年10月27日打井回旋钻机P1001无锡200150005年11月2日深层（水泥）搅拌桩机台套2洛阳1999350005年11月5日三、进度计划及保证措施3.1 计划编制原则（1） 积极响应招标文件，完成合同全部工作内容并退场。（2）拟采用配套的、较为先进的施工机械设备，努力提高工作面单位生产效率。 （3）力求各施工工序间衔接合理、时间最短，机具充分利用。（4）在工期固定条件下，努力实现资源供应、调配、使用均衡合理。3.2 施工进度安排（1）合同签订后

11、即进场，进场后利用2天时间筹备，2天内完成临设工程并组织所有机械设备进场具备施工条件。（2）在规定的时间内将全部工程竣工。3.3 进度保证措施工期是施工管理的三大控制之一，有了合理可行的计划安排，还必须有切实的措施来保证实施，从而使整个工程施工紧张而有序地按工期目标向前推进。（1）按照施工组织设计的要求，进入本工程项目部的各类管理人员要到位尽职，以保证各项工作的有效开展。各种操作人员，要求技术熟练、认真负责，均接受过相应的岗位培训。（2）加强原材料的采购管理，必须多点联系，优选采购，严把源头关，确保合格的原材料提前或及时进场，满足各阶段工程施工的需要，以免因待料停工而拖延工期。（3）加强质量管

12、理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。（4）加强计划管理，建立班组碰头会、每周生产例会、专题检查会等专业性和群众参与性的制度，分解总工期，不断对照日计划、周计划、检查计划各节点的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。（5）加强组织管理，在单位内部建立统一调度的互助渠道，根据工程进度的实际情况，调整项目部的人员、机械、周转材料，以便及时补充或突击抢工；项目部内部按管理网络建立统一有效、上呼下应的指挥系统，充分调动现场的一切劳动对象进行优化组合，使人、材、机等及时用好、用足，紧紧围绕各阶段进度计划布置实

13、施、并不生产调整充实。（6）加强对现场周边环境的协调，以免居民问题影响工程施工；加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的安全监督，落实安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。（7）建立精神、物质激励机制，发挥职工主人翁精神，发动职工认真完成计划或为完成计划提供合理化建议，项目部实行一些经济承包责任制，划解任务、层层落实，实行计件工资或超额提成，按实给予物质的奖励；同时对技术革新、合理化建议、先进工作者等给予精神鼓励，使工期计划与全体职工的利益紧密结合，充分调动群众的积极性，从而使完成计划有了坚实的基础和根本的保证。（8）对于外部的不可抗力或工程本体的某些突发事件，及时与业主沟通并研究对策，以使影响工期的外部因素迅速得以妥善解决或双方形成确需延缓工期的共识。四、施工总平面布置根据施工图纸及工程所在地的实际现场情况，本着有利于生产、方便生活、经济合理并确保施工期间交通道路不受影响的原则，进行本工程的临时设施布置。所有临时设施均布设在业主规定的范围内。4.1 施工交通(1)场外交通施工场外道路利用省道至乡村路,到施工现场。施工机械、设备主要大宗材料利用陆路