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1、,轻 有 力,Gentle but Powerful,用90后的思维管理90后,原书作者:韩庆峰 PPT设计:曾巧平,书更生动,更接地气,目录,目录,书更生动,更接地气,Part 1 代际差异,1. 不同年代之间的差异和冲突,在90后这一代表现得特别明显。,书更生动,更接地气,2.巨大的差异和冲突,如何平衡?,书更生动,更接地气,Part 2 软化冲突,1. 警惕自己对90后形成刻板的偏见,书更生动,更接地气,2. 妥善处理90后的高期望,觉得公司到处是问题,虽然他们刚进公司; 不断要求大挑战,虽然手头工作都做不好; 总认为管理很简单,虽然他们自己都管不好。,不能泼冷水 不能任其自生自灭 不能
2、假装关心却无行动,书更生动,更接地气,3. 90后入职的第一天非常重要,书更生动,更接地气,4. 利用团队的力量来化解与90后的冲突,Part 3 淡化权威,管理者 角色,准父母 角色,1. “管理者”与“准父母”双重角色并行,2. 让90后“参与”是最大的认可,赋予话语权 提供一个员工可以畅所欲言的途径。,组织专项讨论 公司的新项目,邀请他们参与讨论,并听取他们的建议。,与高层沟通 让他们有机会与公司的高层进行交流。,创造表现机会 让他们自己组成团队来完成一些可以展示成果的工作。,3. 面对90后,需要成为教练型管理者,4. 教会90后“战略性思考”能力,Part 4 强化边界,1. 对工作
3、重新进行“包装设计”,工作要像游戏一样好玩,同时要具有复杂性和挑战性。,意义就是延迟满足,为他们规划长远,同时确定阶段成就。,90后可以不在乎总收入,但是会在乎单位时间的收入比。,2. 把“潜规则”都变成“显规则”,显规则,潜规则,潜规则,显规则,90后不是想触犯这些潜规则,是因为他们根本不知道还有这些规则需要遵守。,基本的着装和礼仪 工作和生活是两回事 情绪不仅仅关系到自己,3. 让90后一次只做好一件事,缺乏耐心,90后,快速学习能力,多任务处理能力,工作分解 将复杂的任务进行分解,分阶段完成,逐步增加难度,这样有新鲜感,能保持90后的工作激情,又能让他们获得成就感。,4. 不要把金钱当成
4、唯一的奖励,让员工有一定的自主权,可以直接和其他部门平等对话。,奖励部分权力,奖励弹性工作时间,团队业绩超额完成,可以提前下班等奖励。,奖励带薪休假时间,每月奖励优秀员工一天的带薪休假等。,Thank you,Gentle but Powerful,用90后的思维管理90后,Before,After,修改前后对比,Before,After,修改前后对比,你也想免费得到出版社赠书做PPT读书笔记?,友情提示:马上就去新浪微博 1、关注时间卡片 ,可以看到其它学员读书PPT制作约定 2、关注读书笔记PPT,可以看到其它学员已经提交的读书PPT 3、搜#和秋叶一起学PPT#标签,可以看到其它学员已经提交的作业PPT 4、国内主流出版社都已经和秋叶 老师合作,有本事,不花钱好书随时让你选!,#和秋叶一起学PPT# 学员寒假读书笔记130号 你也想做?请马上时间卡片 约定 我们免费指导你做出好读书笔记PPT!,