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1、经济政治与社会,复习教材第1课 商品的交换和消费 问题：1、什么是商品？商品的基本属性是什么？ 2、货币有哪些职能？结合货币职能谈谈你对金钱的看法。 3、影响价格的因素有哪些？ 4、什么是价值规律？它有什么作用？,复习提问,第一单元 透视经济现象,第2课 企业的生产与经营,一、提高企业的经济效益,（一）走向世界的中国企业,请你说说当地有哪些知名的企业？ 你知道什么是企业吗？,情境导入,知名企业,中国公司在非洲,浙江义乌中国小商品城,浙江义乌是一个只有60多万人口的内陆市，却有100多万外来人口，一天有20万的客商涌向此地，光是外国客商就有来自130多个国家的8000多人。联合国与世界银行发布报
2、告称，这里“有全球最大的小商品批发市场”,楼仲平：从蚂蚁商人到吸管大王,1994年创办双童日用品有限公司，生产销售吸管。经过十几年的摸爬滚打，楼仲平硬是把每根售价8厘钱的吸管，做出了亿元人民币的产值。 目前，“双童吸管”已是全球最大的吸管生产供应商之一，日产1520吨吸管。楼仲平本人也被称为“全球吸管大王”。,人们消费的产品和服务，主要是由企业提供的。企业从市场上购买生产所需要的生产资料等商品，同时也源源不断地向市场输送自己生产的商品，满足广大消费者的需求，推动者社会经济的发展。,1、企业的含义,企业是依法设立、以盈利为目的、向社会提供商品的经济组织。,(二) 企业的含义和类型,（2）企业的特
3、征 企业是营利性组织，能够自负盈亏、对自己的经营活动成果承担责任； 企业必须拥有一定的资产，有自己的名称、组织机构和场所，要按照现行的法律、法规和有关政策规定办理相关的登记审批手续。,1、市第一中学 2、中国移动 3、阳光旅行社 4、中国红十字会 5、中国一汽 6、东都制衣厂,辨别下列单位是否属于企业?,辨别真伪,2、企业的类型,按所有制划分,国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制业,公有制经济,主体地位,按组织形式划分,个人独资企业 合伙企业 公司制企业,我国法定 公司形式,有限责任公司 股份有限公司,1)有限责任公司,两个以上的股东出资组成，股东以其出资额为限，对公司承担责任，公司以其全
4、部资产对自己债务承担责任的企业法人.,2)股份有限公司,企业法人,发行股票筹集资金,承担有限责任,股份有限公司的三大特点：,股份有限公司的最基本的特征：,通过发行股票筹集资本，把全部资本分为等额股份，股东以其所持有的股份数额，对公司承担有限责任，公司则以全部资产对自己的债务承担责任的企业法人,向社会公开募股集资,（1）含义：,组织形式,股东大会,董事会,总经理,监事会,（公司的最高权力机构）,（股东大会常设机构）,（负责公司日常经营）,监督,股份有限公司和有限责任公司的异同,比较,不同点,相同点,股份有限公司 有限责任公司,1、资本划分为等额股份,1、资本不划分为等额股份,2、发行股票筹资，资
5、本必须是货币。,2、出资不一定是货币，可以是技术、厂房等,3、股东人数有最低限制，没有最高限制,3、股东人数限制为2-50人,4、注册资本最低为500万元,4、最低注册资本为10-50万元,5、设立程序复杂,5、设立程序简单,6、适应于大中型企业,6、适应于中小型企业,都是依法成立的企业法人,股东均负有限责任,公司均以全部资产对债务承担责任,公司组织机构均为股东大会、董事会、总经理,公司均有名称、章程等,假如你是某企业的厂长或经理， 你最希望看到下列哪种经营状况？,情景模拟,请同学们自学教材P1314,并独立解决以下问题: 1、什么是企业的经济效益？ 2、何谓提高企业的经济效益？ 3、提高企业
6、经济效益主要有哪些方法？,探求新知,(三) 提高经济效益的主要途径 1、企业的经济效益,是企业的销售收入与生产成本之间的比例关系，即产出与投入之比。,2、提高企业经济效益的含义,就是要降低企业的生产成本，以最小的投入，获得最大的产出。,3、提高企业经济效益的方法,第一，面向市场开发适销对路的产品。 案例：蜡烛变身,3、提高企业经济效益的方法,连线职场,世界著名调研公司AC尼尔森公司在中国30个城市所做的一份调查：在“顾客最常惠顾”的国际品牌中，肯德基排名第一。,连线职场,第二，创新技术，推动企业集约型发展。 案例：海尔的腾飞,3、提高企业经济效益的方法,海尔集团从一个亏空147万元、濒临倒闭的
7、集体小厂到2001年实现全球营业额602亿元（相当于1984年创业时的17000多倍），出口创汇4.2亿美元的大型企业集团，海尔获得了巨大的成功。今天，海尔品牌价值评估已达436亿元。如此辉煌的成就，与海尔所传播的“质量之道”、“名牌之道”的文化理念密切相关，也与海尔“真诚到永远”的服务理念密不可分。,海尔总裁张瑞敏,如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长，你如何提高企业的经济效益，使这个小厂发展成为中国最有价值的品牌之一？,海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市场设计产品的观念，从满足顾客需求出发，一项新的技术创新就要创造出一个新市场。当年海尔“小小神童”洗衣机正
8、因为适合用户的需求就创造了一个夏季的新市场。正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向改善管理、技术创新，通过加快技术进步和产品升级换代，形成自己的优势，他们不打价格战，打质量战、打品牌战。海尔总裁张瑞敏说：一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。海尔发展的规模今非昔比，在扩大企业规模的道路上创下了著名的“吃休克鱼”理论， “休克鱼”即那些硬件好、管理不行的企业。这样的企业一旦注入一套行之有效的管理制度，就会很快活起来。海尔的成功经营，使它进入全球白色家电制造商五强。,第三，提高质量，树立良好的企业信誉和形
9、象。 例：海尔怒砸冰箱,3、提高企业经济效益的方法,1995年，层斥资3亿多元夺得中央电视台首届广告“标王”的山东孔府宴酒厂，由于产品质量优良，加之广告效应，当年实现销售收入9.18亿元，利税3.8亿元。后来，由于质量滑坡，销售不畅，直到2001年基本停产，2002年6月2日零价转让给山东联大集团公司。,学以致用,企业精神：同修仁德，济世养生,企业真经：德、诚、信,制药古训：炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力；修和无人见，存心有天知,制药特色：配方独特、选料上乘；工艺精湛、疗效显著；安全有效方剂、地道市场洁净药材；依法科学工艺、对症合理用药,你认为同仁堂为什么能够成为一家基业长青的百年
10、老店？,同仁堂一直致力于海外市场的开发，目前已在海外开设了25家分店。,第四，改善管理，提高企业经营管理水平。,3、提高企业经济效益的方法,第五，适度扩张，追求规模效益。 案例：2010年8月，中国吉利集团完成对沃尔沃轿车公司全部股权的收购,3、提高企业经济效益的方法,吉利收购沃尔沃：穷小子娶女明星,一个民营企业能经营好沃尔沃这样的世界级品牌吗？不过，吉利老总李书福倒是很有信心，在吉利正式收购沃尔沃的文件签署后不久，在一次记者招待会上他就公开了经营沃尔沃的理念：用“吉利模式”打造沃尔沃！李书福认为，沃尔沃这些年之所以经营“惨淡”，一个很重要的原因就是没有形成规模，所以成本就下不来，利润也不理想
11、。所谓用吉利模式打造沃尔沃，也就是，逐步形成沃尔沃汽车的生产规模，逐步降低生产成本，用规模效应提升沃尔沃的品牌利润。 沃尔沃就像一只老虎，在福特的照顾下就像在动物园享受食物，接下去要让让沃尔沃回归自然，恢复野性，恢复竞争力。,二、企业中的劳动者,企业中的劳动者,1、劳动模范显身手 2、人力资源是第一资源 3、成为高素质劳动者,1、劳动模范显身手 企业中的劳动者包括经营管理人员、技术工人和普通工人等，都能有所作为。,王洪军：中国汽车行业第一位中国十大杰出青年,王洪军，1991年职业学校毕业后成为一汽大众公司一名钣金维修工人。在工作中尽管反复实践和探索，创立了“王洪军轿车钣金快速修复法”，整体研究
12、成果居国际先进水平。 据统计，2003-2008年，通过王洪军的技术创新，为企业创造了3400万元人民币的价值。 王洪军共研制了40多种2000多件工具，发明了100多种快速整修方法，并于2006年荣获了“国家科学技术进步奖二等奖”。,罗福欢：竞争入社会,擦鞋出状元,1997年，大学毕业后分配到工厂的罗福欢在深入市场调研后发现，高档鞋擦洗业有巨大的市场。于是他不顾家人反对，毅然辞职，在成都市干起擦鞋的营生。 为了擦好鞋，罗福欢认真研究各种高档鞋的产地、工艺等特点，在实践中逐渐形成了一套擦洗高档皮鞋的独特工艺。他的收费比一般鞋摊贵5倍以上，但许多人仍纷纷慕名找他擦洗皮鞋。罗福欢的鞋擦出了名堂。0
13、3年，他告别擦鞋摊，在成都开设“罗记擦鞋店”。如今，“罗记擦鞋店”已注册商标，在全国拥有80多家加盟店。,当代工人的典型：许振超,青岛港桥吊队队长许振超，1950年生人，是“文革”时期毕业的“老三届”。这个年龄层次的群体，受教育少，年龄偏大，相当一部分人成为下岗再就业的“特困户”。但许振超不但没有下岗，而且成为世界一流的“技术专家” ，在合资公司里再担重任，连外国合资方都佩服他。 许振超踏着时代节拍前进的武器是“学习”。他在日记中写到：“悟性在脚下，路由自己找。”这就是一个只有初中文凭的桥吊专家，一个一年内就两次刷新世界集装箱装卸纪录的人许振超。,2、人力资源是第一资源,小组讨论,为什么说人力
14、资源是第一资源,第一，人力资源是企业发展最重要的资源,人,财,物,美国著名的钢铁大王卡内基曾说过,你可以把我的设备、厂房、资金、市场全部拿走，但只要保留我的人员，,那么，,几年之后，我仍将再是一个钢铁大王,说说你对这句话的理解。,第二，高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在。 优秀的该员工能给企业带来巨大的经济效益 责任心不强，技术水平不高的员工可能给企业造成损失。,第三，不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证。,格兰仕:如果你走进格兰仕集团，迎面看到最显眼的一块广告就是：“人是格兰仕的第一资本”。 海尔:海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发
15、员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。 三星:在员工的培训方面，韩国三星极为出名。初入三星就要进行公司文化、公司制度以及人际沟通、礼仪等培训。据统计，全球三星员工平均每年享受12天的培训时间。 奔驰:奔驰汽车公司拥有8500人的庞大研究队伍。公司十分重视员工培训，经常选派管理干部和技术人员到高等院校学习深造，公司为他们支付学费、报销路费，甚至在食宿方面给予补贴。,连线职场,要成为符合企业要求的高素质劳动者，我们高职生应如何努力？,小组讨论,成为高素质劳动者的努力方向,确立职业理想，制定切实可行的职业规划 培养道德品质，养成良好的
16、行为习惯 学习专业知识，提高职业技能 掌握学习方法，培养自学能力 提高身体健康水平，增强心理素质,张洪2000年9月就读于某校机电专业，现为某机械自动化有限公司经理。 在校期间他一直学习努力、积极实践，钻研精神强，认真学习电工电子专业知识和机械制造相关课程，基础扎实，动手能力强，具有很强的独立创新能力。 到就业岗位后,专业特长优势得以发挥，经常参加各种社会培训和学习进修，取得电工和数控技工等级证。一直以积极认真的态度对待每一件事，对待同事亲切友善，经过几年打拼和锻炼习，他逐渐成为这个专业上的行家里手，2007年春天他创建了自己的公司。,荣誉只属于过去，人生需要面向未来，在工作中不断成熟，在生活中品味人生，将来的路还很长，要用心走下去，让自己的人生轨迹射出多彩的光芒。 张洪,【资料】,城镇企业1.4亿职工中，技术工人只占一半；在7000万技术工人中，中级技工仅占35%，高级以上技工
