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1、奥园爱琴湾一期4区别墅（3-4）B2户型装修工程施工方案建设单位：中山市中山广场开发建设有限公司 编制单位：中山市银泉建筑装饰工程有限公司 编 制 人： 卢志新 审 核 人： 施玉智 审 批 人： 陈利霞 编制日期：2014-01-22 目 录目 录1第一章：工程概况4第一节：工程简介4第二节：施工地盘条件分析4第三节：工程施工特点4第二章：施工组织及总体筹划5第一节：工程项目组织机构及职能7第二节：工程任务划分7第三节：工期安排10第四节：施工计划11第五节：劳动力配备11第六节：施工机械11第三章 施工准备11第一节：技术准备12第二节：施工用水14第三节：施工用电15第四章：施工方案16
2、第一节：施工顺序16第二节：施工流程16第三节：主要的构件、半成品、成品的外加工17第五章：主要分项工程施工方法17第一节：饰面工程19第二节：地面工程21第三节：吊顶工程26第四节：涂料工程28第五节：电气工程32第六章 项目承包管理34第七章 目标管理及质量保证措施35第一节：工期保证措施35第二节：质量保证措施36第三节：降低成本措施及优惠条件39第四节：安全保证措施40第五节：环境保护措施44第六节：消防保卫措施44第七节：施工用电安全规定45第八节：成品保护措施47第八章 安全生产技术措施48第一节：安全管理48第二节： 安全控制的概念49第三节：安全控制要点和职责50第四节：施工现
3、场防火54第九章 总平面管理及文明施工57第十章 施工进度计划58附件：项目管理组织机构第一章：工程概况第一节：工程简介本工程为中山市西区广丰社区奥园爱琴湾一期4区。装修内容包括墙面、天花、地面及附属设施。天花轻钢龙骨厚木夹板造型硅酸钙板吊顶，天花扇灰白色乳胶漆。工程项目：一期4区别墅（3-4）B2户型装修工程工程地点：中山市西区广丰社区中山奥园爱琴湾一期4区建设单位：中山市中山广场开发建设有限公司投标单位：中山市银泉建筑装饰工程有限公司施工面积：自报工期：50日历天自报工程质量：合格一.编制的主要范围：负一层至三层视听室、品酒区、 楼梯、客厅、书房、厨房、休闲区等工作量清单中的装饰范围。二施
4、工范围：负一层：视听室、品酒区、楼梯间、过厅、公共卫生间。一层：门廊、客厅、厨房、餐厅、书房、客房、公共卫生间、电梯、过道。二层：长者房、小孩房、卫生间、电梯、中空、过道。三层：主人房、衣帽间、露台、花房、过道、主卫生间等。具体装饰内容：负一层：品酒、视听区地面铺砌木地板，实木脚线。视听室：木饰面门，木门套、实木板装饰，墙面硬包墙纸、墙面贴墙纸。品酒区：石门套、墙面贴墙纸、实木板柜、6厘钢化玻璃恒温酒柜、天花刷涂料。 楼梯间实木扶手、铁艺栏杆、石材平台。过厅地面贴石材、实木脚线、涂料墙面。电梯检修间：仿古砖地面过厅：石材地面，涂料墙面、实木脚线。地下层卫生间：仿古砖300*300地面、墙面贴墙
5、纸、实木柜门、6厘厚银镜，石材洗手台、脚线。一层：门廊3090*300和108*108砖铺砌地面。客厅：石材拼花地面、石材边装饰、石材装饰墙面，PU线LED灯带、木饰面、木格屏风、。过道、餐厅、厨房地面贴地砖、木柱木饰面、石材踢脚线、石材装饰墙面，墙纸墙面、实木扶手、铁艺栏杆、石材楼梯平台。餐厅：墙面手绘墙纸、木饰面。石材脚线、木柱、木格屏风、实木线。厨房：墙面贴花砖108*108、50*108砖。墙顶刷涂料、实木门板柜、石材台面，踢脚线。公共卫生间：地面300*300仿古砖、石材墙面、洗手台、踢脚线、6厘厚银镜。客房：地面贴木地板、实木脚线。墙面贴墙纸、涂料。石材窗台、实木脚线。书房：地面贴
6、木地板、墙面贴墙纸、涂料木格屏风、石材装饰面、木饰面，PU线暗藏LED灯带、实木脚线二层：长者房地面贴木地板、墙面贴墙纸、涂料、木饰面实木线、石材窗台、实木柜门、脚线6厘厚银镜。小孩房地面贴艺术地毯、墙面贴墙纸、涂料、铺实木造型板，实木脚线、石材窗台。长者房、小孩房卫生间地面贴300*300仿古砖、墙面贴150*150、砖石材墙地面、，洗手台/实木板柜。三层: 主人房、衣帽间地面贴成品拼花地板、墙面贴墙纸、软包、PU线、实木线、实木脚线、石材窗台、木饰面、实木柜门。主卫生间：石材地面、石材饰面、脚线、10厘银镜、茶镜、实木门板过道：地面铺石材、墙面铺墙纸、石材窗台、柱面、实木线、实木扶手，石材
7、平台。其它项目：灯具装饰、楼梯铁艺扶手安装和地面地砖、顶墙面乳胶漆。主要用材：镀锌钢筋、镀锌钢材、铝板龙骨、铝板。轻钢龙骨、石膏板、木材、木工板、五夹板、三夹板、九厘板、十二厘板、各种饰面装饰板、塑铝板、亚光不锈钢板和管子、防火板、玻璃、不锈钢板、锁、乳胶漆、硝基亚光清漆、防锈漆、防火漆、水泥、砂石、美国白麻、灰麻、603石材、拼花石材、实木地板、地毯、窗帘布、软、洁具、灯具、及开关插座、配电箱等。第二节：施工重点难点分析（1）、本工程重点和难点本工程工期为50天，负一层到三层，每层工程量较大，时间短，为保证工程顺利进行，需要土建、入户门、防火门、电梯等单位的密切配合。 序号重点和难点对策15
8、0天工期，时间紧-安排经验丰富的施工管理人员；-安排足够的施工人员；2-加强与、监理、甲方配合，。34第三节：环境因素分析3.1、解决好衣食住行按照公司规定执行。要求给员工一个稳定的工作环境，提高工作效率。这是进场要解决的第一件事情。 衣：工人要统一着装。 食：为保证员工有良好的工作状态，公司为项目部提供较为理想的宿舍、办公室，为项目部提供专职厨师。 住：管理人员及工人住宿均已解决。 行：项目部配一部工作用车，工人住宿地应尽量选择在离施工现场近一些，减少路途上的时间和精力的消耗。3.2、熟悉管理环境进场后即与甲方、监理公司、总包、土建安装公司等等全部相关单位进行接洽，明确“边界条件”。要求十分
9、熟悉这些单位的人员名称、电话等。3.3、确认施工条件因为工期紧张，很可能不得不在恶劣条件下施工，但下面的最低条件应得到满足： 混凝土结构达到强度，允许堆加荷载； 结构无裂缝，防水无渗漏； 无外架拆除伤人的危险； 建筑门窗安装完成，施工区域建筑封闭已完成。3.4、确认设计图纸要切实做好图纸会审工作。特别是要核对现场条件。对图纸上未明确做法的位置应尽早与甲方进行沟通，防止不必要的返工。要求在现场放线，经甲方再次确认后才开展正式施工。此举目的是为了避免无法收边收口造成的返工。对部分图纸设计与现场不符的情况或设计不贴合施工实际的情况应及早与甲方、设计单位沟通，明确施工做法。第二章：施工组织及总体筹划第
10、一节：工程项目组织机构及职能项目管理架构项目经理：施工员 技术负责人后勤甲分包班组泥水班组油漆班组水电班组木工班组上述人员都有长期装饰施工经验，项目管理人员岗位职责如下：序号岗位岗位职责描述1项目经理执行公司质量方针，贯彻实施公司质量体系文件，制定项目奖罚办法，规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促检查。进行工程项目质量策划，组织编制项目质量计划和施工组织设计，负责项目质量体系的建立和有效运行。负责审批施工进度计划和资源需用计划，签署采购合同和工程劳务合同。全面落实和合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。负责保持与业主、监理公司设计单位的深层沟通。主持合同变更，审批物资的紧急放行，批
11、准项目经理部人员培训计划。组织工程质量评定和工程验收，主持不合格的评审，负责处理工程质量事故，提出让步接受申请。严格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。搞好安全生产和安全防火工作。贯彻企业CI视觉形象识别规范，搞好文明施工，树立企业的良好形象。2技术负责人严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施质量监督控制。对进场班组进行技术交底，对施工难度较高的部位，定制施工方案。定期召开工地会议，制定本周工作计划，检查上周工作计划执行情况。全面落实工期计划安排，保证工程按时移交。组织重要的隐蔽验收，负责关键工序的检查执行。对施工全过程的质量实施控制，组织自检交接检，落实纠正措施。3
12、施工员在项目经理的领导下，负责贯彻项目质量计划和施工组织设计，制定专项施工方案，指导班组作业。参加图纸会审，并负责按照施工图，规范规程和施工方案的要求对班组进行书面技术交底，组织班组进行施工。负责隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作。负责向班组进行安全交底，要求工人遵守各种操作规程，合理使用各类防护用品。4材料员与设计人员进行沟通，确认材料样板。收集供应商资料，提出供应商评价意见。编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购。合理组织运输，确保物资安全和包装完好。负责进货检验和验证工作。协同保管员搞好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存材质资料。严格材料入库出库手续，加强用料管
13、理。调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料的回收利用工作。及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。第二节：工程任务划分本工程我公司承包范围内的装饰工程部分，木工由木工班负责；瓦木由瓦木班负责；油漆由油漆班负责；给排水由水工负责；电气由电工班负责；材料由材料班负责，工人食宿等由后勤班负责，施工管理由项目部负责。第三节：工期安排 本工程开工时间为以发包人各项目部发出的书面开工令为准。经过我公司技术人员对此工程综合工地深入研究，制定切实可行的施工设计，完工主要合理安排了以下几个方面：1、 做好前期准备工作，使队伍进场后马上进入施工状态。我公司是长期在中山、佛山地区施工的公司，在施工前的准
14、备有很大优势，如有些施工临时设施、设备都可以直接运到工地马上使用，减少工人现场制作安装的时间。2、 合理安排各分项工程及各工种的进场日期及完工期，把工期落实到各工种各班组及个人，需要时加班工作，使各工种及班组能穿插交叉作业。拉开工作面，使整个工地全面投入施工。3、 制定出合理材料计划单及构件，半成品，成品加工单，把须购买及加工的材料根据施工进度计划，列出定货时间，货期及加工期，货到工地的时间，每一个工序所需的材料须在此工序开工前的前3天至1天货到现场避免工地出现窝工，停工待料的现象。此工程用料高档有些材料要到国外及广东材料的厂家及总代理定购，以减少中间环节，部分进口的材料或可定购的材料在本地采购，压缩运输的时间。4、 做好宣传教育工作，经常在工地现场开展优质进度竞赛，工种与工种比，班组与班组比，个人与个人比，奖励班组及个人，提高工人的积极性。第四节：施工计划 工程总体进度计划表(见附图)第五节：劳动力配备详见附图表第六节：施工机械详见本工程机械设备一览表
