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1、乡镇林业调研报告 一、我省基层林业站建设简要回顾 回顾我省林业站建设发展历程大致经历了以下三个阶段：一是1956年至1987年的缓慢发展阶段为适应林业建设需要我省于1956年开始在重点林区设置区、乡(镇)林业站但发展一直比较缓慢到1987年底林业站只有551个职工仅1995人二是1988年至1992年的快速发展阶段1988年原国家林业部将林业站建设作为林业改革重要任务之一提出利用35年时间把区、乡(镇)林业站建设好我省即把建站设员工作摆在突出的位置林业站建设步伐加快发展迅速截止1992年全省已建有林业站1095个(占乡镇总数的61.9%)站员4006人其中正式职工2627人三是1993年以来的
2、标准化建设阶段1993年6月全省林业站工作会议在东至县召开研究和部署林业站开展标准化建设标志着我省开始了以核定林业站机构编制提高队伍素质加强站房、交通、通讯等基础设施和制度、图表及档案管理建设为中心；以强化林业社会化服务职能加快林业站自身经济建设及廉政建设等为主要内容的林业站标准化建设阶段在这一阶段我省紧紧围绕林业站标准化建设这根主线巩固和完善前期建站成果发挥林业站的多项职能作用为实现“五八”造林绿化规划、林业第二次创业和绿色长廊工程目标做出了积极贡献现在正全力投入到退耕还林等林业重点工程建设之中 据调查统计目前全省保留单独设立的基层林业站有806个在农林水综合站加挂林业站牌子的挂牌林业站30
3、1个另有综合站284个全省各类站共定林业人员编制4001人实有林业正式职工4517人截止目前全省已经有76个县(市、区)获得了国家林业部(局)确认的林业站标准化建设“合格县”称号 二、林业站存在的主要问题与分析 （一）林业站机构不稳定 据摸底调查从总体上看目前我省山区及重点丘陵、平原区基层林业站机构较为稳定21个山区县基本上以乡镇设立林业站其它重点丘陵、平原区县多以26个乡镇设立林业中心站或在重点林业乡镇设立林业站而在一般平原区和丘陵区如阜阳、亳州、合肥、蚌埠和淮北市的全部或者大部县(市、区)均为设立综合站；巢湖、安庆、六安、滁州市等的一些县(市、区)多为在综合站的基础上加挂林业站牌全省单独设
4、立806个林业站较XX年底全省已建的1313个林业站缩减了39% 形成目前局面的原因在于自1992年开展撤区并乡及乡镇机构改革以来我省林业站就一直受到“撤并”的影响XX年9月新一轮乡镇机构改革后各地又开始撤并林业站机构下放林业站管理权限大幅度裁减林业站人员据统计到改革后第一年也是最严重时的XX年底全省实有基层林业站723个(较XX年缩减45%)落实核定林业站编制3035人(较XX年缩减43%占省编委核定全省林业站编制数的52%)实有职工3221人(较XX年缩减39%)与国家加快林业发展的形势与多项林业重点工程实施的实际需要不相适应林业站机构的不健全、不完善、不稳定难以保证各项林业重点工程的顺利
5、实施 （二）人员编制少事业经费难落实 本次调查各地均反映林业站人员编制少且多数山区县林业站人员事业经费不能列入县级财政预算实行全额拨款加重了林业部门的经费压力如灵璧县有21个乡镇设立6个中心站核定编制才18人；宁国市是我省重点山区县全市19个乡镇办均单独设置了林业站核实编制113人站均5.95人而该市有林业用地面积275万亩站人均2.5万亩金寨县林业用地面积达430多万亩全县29个乡镇林业站只核实编制89人站均3.07人人均林用地面积近5万亩都与安徽省乡镇林业工作站人员编制标准(试行)中山区乡镇站编制基数为3人每1.5万亩林业用地增编1人的规定要求有较大出入又如重点山区县休宁县全县39个林业站
6、定编128人站均编制只有3.28人而且该县林业站事业经费得不到保证县财政每年总体上划拨给县林业局的事业经费只有42万元导致该县32名农民技术员(包括从社会上招收的“林政员”、“林管员”和“林业基金代征员”)1997年参加了黄山市人事、林业部门联合组织的考试、考核被择优聘用；XX年又参加机构改革中的考试、考核竞争上岗身份虽已解决但其工资等待遇却一直不能兑现近几年来不时有上访发生类似的情况在绩溪、岳西、潜山、霍山、金寨等县均不同程度地存在 据摸底调查统计全省各类站共核定林业人员编制4001人其中单独设立林业站的59个县(市、区)设立780个林业站(注：还有濉溪、肥东、无为等县少数乡镇设有林业站多数
7、乡镇为综合站故未计其中) 下达编制3033人站均3.89人；有18个县(市、区)设立301个挂牌林业站下达编制666人站均2.21人；其它302个编制多属综合站中落实林业人员全省各类站实有林业正式职工中还有23%的人员事业费未列入县级财政预算 （三）管理体制不顺林业站职工待遇低 目前全省基层林业站管理体制多种多样据调查全省有35个县(市、区)483个林业站“三权”在县级林业主管部门实行以条为主的管理体制主要分布在山区县和设立林业中心站的县；有23个县(市、区)157个林业站和89个挂牌林业站实行双重领导；还有20个县(市、区)148个林业站和212个挂牌林业站18个县(市、区)18个林业站和2
8、84个综合站实行以块为主的管理体制 金寨、青阳、桐城、埇桥、萧县、濉溪等县(市、区)普遍反映由于林业站现属乡镇以块为主的管理存在下列弊端：一是林业站职工成了乡(镇)干部要参加乡镇中心工作成天包村下队计生收税无力投身林业工作；二是林业站职工待遇低工资福利难保证；三是森林资源管理失控；四是造林质量难保证；五是林业主管部门落实任务不畅等等同时多年来一些地方将林业站“三权”下放与收回几经反复动摇了基层林业站职工的工作积极性如在工资兑现上林业站“三权”下放的青阳县庙前乡财政只拨给林业站基本工资(占70%)的80%而浮动工资(占30%)、123元津贴工资等一概不发林业站职工在家扎大扫把卖每月只能勉强兑现基本工资 与此同时省林业厅没有专门的管理机构市级和县级林业主管部门内也没有统一的专门的林业站管理机构林业站管理的职能分散在办公室(人秘股)、林业站(造林科)、资源科(股)、技术推广中心等部门省、市、县三级林业站主管部门的管理体系也有待理顺与加强 lor:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
