DW-ERPK6系统印刷业ERP解决方案

上传人:QQ15****706 文档编号:108055318 上传时间:2019-10-22 格式:PPT 页数:168 大小:5.45MB
返回 下载 相关 举报
DW-ERPK6系统印刷业ERP解决方案_第1页
第1页 / 共168页
DW-ERPK6系统印刷业ERP解决方案_第2页
第2页 / 共168页
DW-ERPK6系统印刷业ERP解决方案_第3页
第3页 / 共168页
DW-ERPK6系统印刷业ERP解决方案_第4页
第4页 / 共168页
DW-ERPK6系统印刷业ERP解决方案_第5页
第5页 / 共168页
点击查看更多>>
资源描述

《DW-ERPK6系统印刷业ERP解决方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《DW-ERPK6系统印刷业ERP解决方案(168页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、,广州科思电脑系统有限公司,GuangZhou Kesi Software Ltd.,DW-ERP/K6,DW-ERP/K6系统 印刷包装ERP,020-34132005,杭州双鲸科技有限公司,86(571)86904601,快速报价系统 订单跟踪系统 生产计划系统 成本核算系统,印刷包装业务解决方案,双鲸ERP 独秀印刷,专注印刷包装行业 订单、物料、计划、生产、成本全面解决方案,ERP,五大理念,三大革命,开发方法,实施平台,开发平台,DW-ERP构成及理念,五大理念,三大革命,20大特色,深度满足企业动态需求,易修改 可扩展 能建模,DW-ERP系统平台,K6,开发规范,新型的、全开放的

2、、平台型的ERP ERP、OA、工作流三位一体 完整、灵活、严谨、高效,ERP平台风暴,什么叫K6?,K6,DW-ERP理念,DW-ERP理念,四个第一,、中国第一个基于ERP系统平台的新型的ERP系统 、中国第一个按国家ERP规范开发的标准的ERP系统 、中国第一个全面提供ERP源代码的开放的ERP系统 、中国第一个和OA、工作流、PDM集成的一体化的ERP系统,五大理念,、强大、简洁、实用:必须做到功能既要强大,系统又要简洁实用,组合灵活、简单易学,要使用户买得起、用得好、见效快; 、越先进、越简单:必须做到越先进的功能及系统,使用上越是要简单、易用; 、将复杂的问题简单化:要将企业各项复

3、杂的业务通过ERP系统简单化,要将复杂的ERP系统通过K6简单化,要将复杂的计划、生产管理在ERP系统中做的流程简单、设定方便、运行快捷、操作简便; 、高度集成、全面整合:ERP与OA、ERP与工作流、ERP与PDM高度集成,业务与行政、单据与邮件、单据与消息、数据与文字全面整合。拥有现代办公的先进性,又有方便性与随意性;做到一个ERP新的流程、旧的习惯 、让ERP做它应该做的事:K6充满科学的管理理念、现代管理方法、ERP、MRP的精髓,但是K6是严谨的、专业的,应该由ERP做的,就坚决做好、做精,不应该ERP做的事情还是人脑去做,我们提倡的半自动的ERP。,越先进、越简单,完整、灵活、严谨

4、、高效,将复杂的问题简单化,高效能的BOM 多方式的MPS 实用的MRP 简洁的FC 辅助性的CRP,ERP产业链K6的精髓,买得起、用得好、收效快,复杂的ERP 简单的应用,高效能的BOM 多方式的MPS 实用的MRP 简洁的FC 辅助性的CRP,功能强大、简洁实用、组合灵活、简单易学,ERP产业链K6创导ERP软件新思维,领导就在邮箱中签核单据、批示、阅读最新报表,ERP、工作流、OA完全集成,业务流程器、签核管理器、业务逻辑器大显身手,高效能的BOM 多方式的MPS 实用的MRP 简洁的FC 辅助性的CRP,将您要做的业务发送到您的邮箱,革命性的ERP!,ERP产业链K6创立现代工作方式

5、,突破ERP 从神秘的ERP泥潭拔出来 神秘化ERP,是推广实施ERP的障碍,ERP做得了的就做好 ERP做不了的还是让人脑去做,要创导半自动化ERP管理 决不神化ERP、更不复杂化ERP,突破ERP,让ERP做她应该做的事情,DW-ERP/K6 构成,DW-ERP系统平台,DW-ERP开发平台 SJBuilder,DW-ERP运行平台(C/S, C/Sn,B/S),RAD开发环境,DW-ERP系统平台 SJerp,生产 车间 质量,MPS MRP CRP,采购 销售 库存,工程数据 BOM,代理服务器 应用服务器,通讯协议 TCP/IP,DW-ERP业务建模平台 SJBusiness,人力

6、设备 资金,应收 应付 总帐,数据库生成 单据生成器 源码生成器 报表生成器 业务规则生成器,分布式体系结构DCOM SOCKET,多公司 多帐套 多级权限,组织建模 功能建模 业务建模 单据建模 十大表单模型,DW-ERP实施平台 SJApplyer,线上诊断系统 SOP 全套手册、教材 五大实施指导书,ERP产业链ERP平台架构,体系结构,ERP产业链DW-ERP功能结构图,表单建模,运行平台,参数中心,报表中心,基础资料,制造数据,权限管理,帐套管理,业务建模,报表工具,流程建模,系统管理,DCOM SOCKET,C/S, 多层, B/S,查询中心,物料 信息 中心,客户 信息 中心,供

7、商 信息 中心,开发工具,ERP 业务单据,业务流程设定,多级审核设定,业务流程管理器,多级签核管理器,邮件,生成单据,签核单据,操作逻辑管理器,功能菜单管理器,菜单生成管理器,代码集管理器,自动编码管理器,属性集管理器,在线帮助管理器,词典库管理器,短语库管理器,OA集成器,文件服务,OA功能生成器,PDM集成器,项目管理,文档管理,产品管理,设计更改,记事服务,信息服务,生产、车间,物流管理,MPS MRP CRP,应收应付,资源管理,体系结构,K6的邮件系统-企业的百宝箱,K6/ERP邮件系统始于业务紧密联系的, 让领导、业务人员在邮箱中作各种工作,邮箱,在邮箱中审核单据,在邮箱中处理单

8、据,在邮箱中查阅报表,在邮箱中请示报批,K6邮箱成为革命性ERP的特征,沟通业务与办公, 根本改变业务方式,实现现代工作模式,要审核的单据,要生成下级的单据,各类报表,各类消息、提醒,自动发送,手动发送,办公文件、通知,在邮箱中实现流程,各类请示、报批,K6邮件 业务OA,工程数据,采购管理,销售管理,库存管理,物流管理,K6:业务流程,生产管理,计划管理,应收应付,DW-ERP系统,K6,总流程,报价模型,生产模型,成本模型,开发平台,印刷ERP,完整的印刷业务,专业的印刷流程,全面的印刷方案,深度满足企业动态需求,易修改 可扩展 能建模,DW-ERP系统平台,K6,品检模型,印刷业管理的困

9、惑与烦恼,报价真是太繁琐了!每天都要用去许多时间,经常漏报、错报; 承接客户订单时无法回复客户准确的交货期; 开版经常少开漏开,浪费了纸张还不知道;开生产单要考虑的东西真是太多了; 明明口头交待过的,车间还是忘了,又犯低级大错! 要做到生产既有计划性又有灵活性,实在太困难了;订料不是太迟就是太早了; 虽然开工率不足,但还是经常被客户投诉交货不及时; 要知道生产进度?到车间去吧!要知道车间产量统计?后天才能统计出来! 车间黑箱作业;库存量太大;急单太多;浪费太大;效率太低;生产经常欠数,印刷ERP关键模块,报价管理系统 方便的设置好纸张、辅料、印刷工序及印前印后工序等的有关计价参数(如:单价、起

10、版数、起版费等),用户可灵活的设置计算公式(如按印张面积计价、按印张数或印件个数计算等),可设置纸张加放数计算公式、税率、利润率等英制公制切换。 打样管理系统 打样资料管理、打样单维护、打样费用管理、打样单转为订单的处理、相关查询统计报表;打样资料转为产品资料。 生产管理系统 生产单维护、派工单维护、外发加工单维护、产量报表、生产进度表、相关查询统计报表(分日、周、月、季、年等)。 生产计划系统 订单计划(主生产计划)、生产单计划(车间计划、机台计划;印刷生产计划、坑纸生产计划、后工序生产计划等);优先级处理、人工调整处理、插单处理。 品质管理系统 检验标准及相关文档管理、品质检验报告、生产损

11、耗、质量事故处理、客户投诉处理、相关查询统计报表。,印刷ERP以CRM、ISO9000、JIT、零库存、成本中心等 现代化的企业管理理论为基础, 根据印刷企业的具体特点,为印刷企业的管理提供了一个 全面解决方案。整个系统分为三条主线 以生产计划管理系统为核心的“生产流” 以库存管理系统为核心的“物流” 以财务管理系统为核心的“资金流” 各个子系统既能独立运行,又能组成一个大的系统协同运行 各子系统之间数据高度共享。,印刷ERP分析,客 户,供 应 商,打样管理系统、人事 薪资管理系统、设备 管理系统、报关转厂 管理系统 ,报价管理系统,订单管理系统,生产计划及进 度管理系统,品质管理系统,采购

12、管理系统,库存管理系统,应收应付款 管理系统,成本管理系统,印刷专业版系统流程图,印刷ERP,物 流,资金流,其 他,生产流,包含报 价管理、订 单管理、品 管、生产计 划和进度管 理等子系统。,包含采 购管理、库 存管理等子 系统。,包含应收 款管理、应付 款管理、帐务 管理、成本管 理等子系统。,包含人事 薪资管理、设 备管理、运输 管理、报关转 厂等子系统及 维护模块。,印刷ERP,印刷ERP,印刷ERP生产流,物 流,资 金 流,其 他,生产流,报 价 管理系统,订 单 管理系统,生产计划及进度 管 理 系 统,对客户的询价进 行快速报价,准确得 出市场价和内部成本 价。准确界定价格的

13、 盈亏线,为企业的成 本分析奠定坚实基础。,对客户下达的 订单进行管理和跟 踪。动态掌握订单 的进展和完成情况。,根据订单生成生产单,对 生产单进行排期并生成生产作 业计划。在生产过程中跟踪生 产单状态,进行生产进度管理, 及时反馈生产进度并调整生产 作业计划。 本系统是印刷企业管理的 核心部分。,品 质 管理系统,本系统能 帮助用户方便 的管理ISO9000 体系文档,处 理各种品管资料 和品管报表。,印刷ERP-物流,物 流,采 购 管理系统,库 存 管理系统,资金流,其 他,生产流,管理从收到采购申请、 生成采购订单、发出采购 指令到收到货物的全过程。 可根据生产订单对物 料的需求量及库

14、存短缺情 况生成采购订单。,对物料和库存单据进行管理, 并根据库存单据生成各种帐簿报 表。 在印刷企业中,主要是对纸 料和成品进行管理。,印刷ERP资金流,应收应付款 管 理 系 统,物 流,资金流,其 他,生产流,应收款管理是对 生产订单出货后,客户 未付款项进行管理。 应付款管理是对 企业应付的往来单位 款项进行管理。,帐 务 管理系统,成 本 管理系统,帐务管理系统是管 理企业记帐凭证、帐簿、 报表的系统。 系统的核心内容是 凭证管理报表。系统还 提供了辅助核算及银行 对帐功能。,成本管理包含:事 前的成本计划;事中的 成本控制;事后的成本 分析。 本系统建立在“成本 中心”的理论模型上

15、。,印刷ERP,流 物,资金流,其 他,生产流,人事薪资 管理系统,运 输 管理系统,设 备 管理系统,报关转厂 管理系统,对企业员工 进行管理和跟踪。 管理人事档 案,福利和保险。 考核员工业绩, 记录员工考勤, 核发员工薪资。,对企业生产 设备进行管理和 跟踪。 建立设备档 案,提供设备生 产力数据、记录 设备使用、维修 和保养情况。,本系统是处 理运输业务、使 企业能有效安排 运输计划、控制 运输成本的系统。 适用于有大 量日常送货业务 的企业。,本系统是处理 处理报关及配 额转厂事务的 系统。 适用于有 出口及转厂业 务的企业。,印刷ERP报价,物 流,资金流,其 他,生产流,报 价

16、管理系统,业 务 分 析,业 务 流 程 图,功 能 描 述,功 能 结 构 图,订 单 管理系统,生产计划及进度 管 理 系 统,品 质 管理系统,印刷ERP订单,物 流,资金流,其 他,生产流,业 务 分 析,业 务 流 程 图,功 能 描 述,功 能 结 构 图,报 价 管理系统,订 单 管理系统,生产计划及进度 管 理 系 统,品 质 管理系统,印刷ERP计划,物 流,资金流,其 他,生产流,业 务 分 析,业 务 流 程 图,功 能 描 述,功 能 结 构 图,报 价 管理系统,订 单 管理系统,生产计划及进度 管 理 系 统,品 质 管理系统,印刷ERP品质,物 流,资 金 流,其 他,生产流,业 务 分 析,业 务 流

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号