2020年国有资产管理工作的自我总结

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1、国有资产管理工作的自我总结 在上级业务主管部门的大力支持下在局、段的高度重视下圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务现将各项工作作自我总结如下: 一、各项工作完成情况: 1、材料供应情况:全年共购沥青3076吨;改性沥青127吨;水泥1700吨;钢材1193吨;木材187立方;碎石32180立方;黄沙6820立方有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工 2、设备管理情况:运输机械总计行驶里程74.8万公里;货运量达34.86万吨;养护机械总工作行驶里程213564公里施工机械台班4100个机械设备综合完好率达98%利用率93.8%;全年提取设备折旧费357.3万元本年度购入设备3

2、3台总原值近263.8万元 3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务全年生产沥青混合料6.5万吨其中沥青混凝土5.6万吨沥青碎石0.7万吨;改性沥青混合料0.2万吨生产乳化沥青560吨加温高温沥青3200吨年产量打破了建站以来的最高记录产品质量受到了质监部门的好评 4、无论是机械设备还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故经济损失为零实现了连续九年安全生产无事故 二、各项工作开展的主要做法是: 1、材料供应工作: 以强化材料质量管理为中心健全材料管理制度增强制约机制各项工程的原材料厂家出具化验单后由检测部门复核达到设计标准方可使用为了降低工程成本我们做到货比三家择优定货制定严密的采购供应计划

3、用计划指导生产坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购统一供应”各工地都设专职材料员杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏 2、设备管理工作: 以强化设备安全管理为中心全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理不断提高设备的完好率和利用率进而提高经济效益 设备安全管理层层签订安全生产责任状落实安全责任与每名操作员的经济利益挂钩使安全工作形成了齐抓共管的良好局面 加强设备动态管理根据每台设备的具体状况制定出切实可行的维修保养计划按计划进行保修有效地保证了完好率和利用率为各项工作顺利开展提供了可靠保证 加强设备的基础业务和单机(车)核算工作段属各设备管理机构均配备了专(兼)职核算员加强核算使各项费用支出情况做到一目了然 加大设备基本折旧费提取使用力度为设备更新换代国有资产保值增值提供了可靠保证本年度提取折旧费357.3万元;今年我段新增设备33台总原值263.8万元 三、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线全力保证油路施工进度 拌和站安全工作:大力开展安全培训及教育坚持持证上岗加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状加强设备检查及维修有效地避免了各类事故的发生全年没有发生任何安全事故经济损失为零 -pagination:widow-orphan;text-align:left;line-height:150%;

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