《2020年注塑车间管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年注塑车间管理制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、注塑车间管理制度 为规范车间员工行为保障车间秩序和生产的顺利进行严正秩序和纪律进步车间生产效力和物料节俭制订本制度 1所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定任何有违规违游记为的将按相关制度规定处理 2上班时光必须佩带上岗证按规定穿好工作服、工作鞋不许可私带个品进入车间违者每次罚款5元 3按时上、放工车间所有人员均应加入班前会议违者每次罚款5元迟到、迟到者按公司员工手册规定处理 4制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏违者处分1020元 5员工请假在一天之内的应先填写请假条交班组长审核赞成由车间主任同意后方为准假违者将按公司员工手册的规定
2、履行 6保持良好的个人卫生习惯不随地吐痰；衣着整齐慷慨不穿奇装异服或过于裸露的衣服 7禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上违者每次罚款10元 8保持所属工作区的卫生清洁做好所操作的设备、工器具的清洁卫生及时清理各类包装物和废弃物保持各物件摆放整齐契合要求 9倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况及时筹备原料规范操作和运输避免原料撒落地面回料应及时运走分类存放违者每次罚款5元 10司称人员应至少每2小时过磅一次要求过磅前产品箱均应有盖布盖好并是检修及格的搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区分类摆放整洁严禁私下转放在某个工作台边 11清洁工应坚持地面清洁卫生现场收拾标
3、准垃圾请求每2小时清理一次清洁用的工具应放置在规定的区域 12拌料工应依据订单进度和生产才能的要求按需拌料拌料车间应保证规范作业预防原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范 13粉料工每2小时粉一次回料粉料应检查粉料分捡情况发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应在拌粉班组长同意后方可开机粉碎 14拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动各工种不得借故推脱违者每次罚款1050元 15严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器违者每次罚款2050元 16操作人员应做好产品分捡工作严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料违者每次罚款520元
4、17机修人员应积极主动了解机台运行和产品url=file:;质量/url情况及时处理生产过程中设备和工艺问题严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求违者每次罚款1050元 18机修人员在模具调换装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物告诉员工和干净工对现场进行清算换下的模具应运送到模具寄存处不得留放在车间现场 19当班期间严禁离岗睡觉严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动违者罚款2050元 20所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范未经受权不得操作非本工种设备和机台违者罚款550元如因违规作业造成人力和设备事变的将按丧失抵偿 21遵守现场工作纪律和作业要求遵从主管和检验
5、人员的监督和管理对现场管理有任何异议均可在之后向上级主管人员投诉在现场工作中不得因故顶嘴和漫骂违者罚款50100元 22车间作业现场严禁抽烟违者按公司相关制度处理 23新工正式上岗前车间治理职员应做好上岗领导工作重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训新工上岗后应从多方面进行辅导重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水平 24车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生保证现场整齐规范 25车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作接班人员应提前20分钟到岗检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求保证无任何遗留问题得不到监督和解决 26领取物料应通过主管人员调配和调度严禁哄抢物料或工用具、塑料箱违者罚款520元 27不征得主管引导批准不容许擅自调班和找人代班违者罚款1050
