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1、加油站安全管理培训班心得体会 通过加油站安全培训活动我积极的学习了加油站的安全知识参与了加油站安全问题的讨论通过学习我从思想深处认识到了安全工作的重要性真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念为什么我们要安全上级三令五申加强安全管理可是从事实情况看加油站的安全事故还是不断出现说明了什么说明了事故就在我们身边事故就在我们的麻痹大意里就在我们的松懈思想里所以讲安全重安全是我们每个人的责任也是我们每个人的需要安全是油站工作的重中之重是我们一切工作的核心也是我们责任的核心我们必须树立“没有安全就没有效益没有安全就没有一切”的观念把安全作为第一要素把安全作为第一需要把安全作为应尽的首要责任我们的安全责
2、任我们如何保证安全我们的首要责任就是安全首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识；其次要严格遵守各项操作规程严格按安全流程办事坚决杜绝“三违”现象认真工作实事求是 通过一天的培训再结合现实中我们加油站的管理发现了不少隐患： 1.不少新员工对安全知识重视不到位没有把安全摆到第一位比如司机师傅进站的时候没有给予他们提醒在加油站内不能使用手机等等安全问题； 2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多员工都在忙着加油不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发安全事故的行为 3.某些时段加油站车辆进出较多员工忙着加油没能对车辆进行正确方便的引导致使车辆停滞在站口一带对过
3、路以及进出站的车辆造成了不便并且存在事故隐患 4.很多油站把油站安全自检当成是一个任务来完成不是为了油站的安全而去自觉、认真的进行检查 5.对安全事故隐患的处罚力度不够经研究发现许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的在发现问题和隐患时不及时解决和排除只能在最后的阶段以更高的代价解决甚至付出生命的代价给企业经济代来不可挽回的损失企业的形象也将受到严重的损害 通过一天的培训我觉得我们的安全问题可以从以下几个方面去防微杜渐： 1.安全生产应该上下重视切实加强对员工的安全教育工作油站要把安全列到第一位并且要针对油站的实际情况结合上级的要求规定制定出符合自己油站的安全操作规程； 2加强安全生产
4、宣传教育工作营造良好的安全生产环境氛围让员工都能明白安全生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系 3.在日常的工作中落实安全责任制设施设备每天检查人人做到“以防为主、防消结合”每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患些方面还存在不安全的因素等； 4.油站站长应该培养每个员工集体意识让员工把油站当成一个大家庭互相帮助当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候站长与其他空闲员工应当积极的帮助疏通引导车辆加油等； 5.加强油站的安全应急预案演练在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工加强同事之间的团结与配合 加油站的安全工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经因为你也许一不小心就会血染沙场只有持之以恒坚持不懈地抓好每
5、个环节做到不违章操作才能真正确保加油站的长治久安才能真正的做到警钟长鸣、事故为零也只有这样才能不断的提升我们企业的经济效益毕竟安全出效益 之六：“谈认识、摆问题、提建议” 安全管理培训班心得体会 通过7月6日参加分公司领导班子的安全讲课听完领导安全教育后不管是思想认识上、安全理论知识、安全意识及对今后的安全管理工作中均有所帮助和提高在陈总谈到安全要做到实现本质安全尤为重要 一、谈认识 安全无处不在在生活中无时无刻都关系安全问题现在整个世界都为了安全建立健全法律法规为人们的健康安全的美好生活作出进一步的研究和探讨如果连一个安全的生活环境都没有就更谈不上发展和壮大谈何社会的进步人们的安康美好生活我
6、们作为石油销售行业又在高危的场所作业我们在思想上没有改变“要我安全”转变为“我要安全”的思想意识就没有从本质上安全工作我们作为加油站管理人员要实现本质安全必须做到加油站的运行实现本质安全；一是人员本质安全就是要不断加强对员工的安全教育培训工作尽一切办法提高员工的安全意识从思想上实现本质安全只有从人员上养成良好的安全行为就会能够控制和避免安全事故的发生才能真正实现加油站的安全运行加油站才能平稳安全正常营业；二是实现设备的本质安全就是通过认真巡检加油站的主要设备设施维护保养好设备发现设备有隐患及时给予排查要查出问题存在的根本原因所在不要有一点思想麻痹大意的侥幸心理；三是实现环境本质安全就是通过加油
7、站员工在操作服务过程中要留意观察发现危机加油站的安全行为及时给予制止要有别人的不安全行为如果不去制止和提示那么万一发生安全事故受到伤害的人就是我们本身的思想境界；四是实现管理的本质安全就是作为管理人员在安全管理上要以身作则要有高度的责任心对违反安全规定的人绝不能讲情面必须按规章制度严格处理绝不手软要有在安全管理上“严就是爱松就是害”的思想；只有这样才能会实现本质上的安全运行 二、摆问题 加油站有些员工在安全思想意识没有发生改变认为安全工作是安全管理部门及加油站管理人员的事的可怕心理；加油站及公司设备维修人员的维修技术基础不够牢固对设备维护保养的意识不够强；加油站的电气设备老化发热加油站员工对电
8、气知识和操作技术非常缺乏加油站电气设备有故障是最难解决的问题；分公司设备维修人员的配备不够而有某些部门的人员多而没用；公司安全管理人员对加油站及公司其他部门安全指导监督工作不够深入 三、提建议 安全工作要求全员参与公司领导班子不管在大会小会上都要有意无意将“要我安全”转变为“我要安全”的意识贯穿在管理人员和员工的思想之中；在安全培训中要以看安全视频、图片后给参训人员找出那些不安全行为由其提出安全防范措施在培训尽量避免只讲一些安全理论没有适用的东西；加油站上报的安全问题安全管理部门应该及时给予解决和答复；经常组织加油站管理人员到先进的安全经营单位去参观学习学习先进安全管理理念；公司安全管理部门要
9、经常下到加油站对安全工作给予帮助和指导工作不要只是要求加油站填一些没有用的文字之类的东西 之七：“谈认识、摆问题、提建议” 安全管理培训班心得体会 7月6日分公司领导班子组织了管理人员安全培训班领导班子成员带头宣贯hse管理理念带头学习安全方面的相关知识我很荣幸参加了此次培训通过此次培训我更加深入认识到安全的重要性平安无事的时候似乎不起眼看上去好像与生产、效益没什么关系无关紧要甚至可有可无但在公司发展战略上来看安全工作可是与效益紧密相连的甚至影响到公司未的来发展不能以利用事故来作秀做表面上工作不强调安全工作的重要性目前生产安全与公共安全的关系越来越密切与公司保持稳定发展和实现价值最大化的关系越
10、来越密切我们要切实加强安全工作管理从细微入手强化安全生产监管加强安全专项整治落实安全防范措施健全安全责任制坚决查处各类安全事故隐患注重履行安全职能建立健全各种突发事件应急机制提高应急处理的能力把事故的发生扭转为风险预控管理模式把事故预防措施做到位不让事故再牵着走才是我们安全工作的本质才能实现公司发展战略目标 结合工作实际在检查加油站过程中发现以下几点问题： （1）卸油作业时油罐车的总电源（电瓶开关）未关闭在检查时发现各加油站在接卸油的卸油过程中均没有关闭油车总电源但在卸油操作步步确认卡上“油罐车电门是否关闭”栏上打“”经向加油站和油库员工了解平时在发油和卸油作业时油车都只是关闭启动开关的电源未
11、关闭电瓶总电源 建议：分公司向加油站、油库下发“发油、卸油作业应关闭油罐车总电源”的有关通知并指导发油、接卸油人员如何操作确保发油、卸油作业的安全 （2）部分加油站的当班员工未将报警器遥控器随身携带如遇突发事件不能在第一时间发出报警信号 建议：交接班时各班时要交接好安全防范的设备加油站经理要不定时检查和监督 （3）各加油站的安全帽不统一大多数安全帽无出厂日期和使用周期 建议：分公司统一购买下发到各加油站确保各登高作业的安全 （4）部分加油站的发电机排气管没有防烫保护网 建议：没有发电机排气管防烫保护网的加油站到邻近加油站参观制作确保操作人员在操作时的安全 （5）各油站的加油机加油胶管灭火器的喷
12、管和都有不同程度的裂纹和龟裂 建议：存在此问题的加油站及时将站内存在问题上报相关部门并对存在问题进行跟踪检查 通过此次安全教育培训使我对安全的认识有了进一步提高同时也增强了安全生产意识提高了遇到突发事件的组织能力在油库安全管理工作中一定要加强对员工队伍的安全生产教育提高员工自我安全生产防护意识和安全生产防护能力以高度的安全责任感从一点一滴做起强化施工安全作业严按安全生产规程牢固树立安全生产意识把安全生产工作始终贯穿到各项施工生产中去将安全事故消灭在萌芽状态有效预防各类安全事故的发生 之八：安全管理关键是管人 安全培训心得体会 7月6日分公司领导班子对我们进行的安全知识培训通过大量的理论知识讲解
13、、实际案例的剖析以及领导亲身经历的安全事件分享我对安全的理解更进了一步认识到“没有安全就没有干部的政治生命、没有安全就没有职工的家庭幸福、没有安全就没有企业的经济效益、没有安全就没有公司的稳定发展”对如何才能做好安全工作我认为“安全管理关键是管人”人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件是构成事故的“三要素”但是这三者中物和环境相对来说比较稳定而人却是最活跃的人是操作物、改变环境的主体因而“三要素”中人是主要因素人是安全生产的主体安全管理关键是管人；管住了人就管住了主动权纵观全国各类安全事故任何一个事故发生后总能找到违反了个法、个规章、个条例绝大部分都存在着管理松懈、劳动纪律松弛、安全
14、责任心不强、安全责任制不落实、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象一个单位无论制度多细、责任多明确奖罚力度多大责任制不落实仍是废纸一张因此责任心是安全生产的灵魂责任制是安全生产的前提落实责任才是安全生产的保障 结合工作实际我对安全方面问题进行了自查列出以下几点问题或隐患： 1、加油站资金安全存在一些共性问题如投币式保险柜钥匙、密码未分开管理；营业款未按要求进行投币及登记台账；加油站经理未按规定对销售报表进行有效审核给员工挪用公款、侵占公款创造了机会埋下资金安全隐患 2、部分加油站点钞机出现不同程度的问题如点钞不准确不能识别假币可能造成员工少收款或收到假币 3、出纳员一个人到银行取款途中存在资
15、金安全风险 4、各部门办公室有可能发生未熄灭烟头扔进垃圾娄情况有可能会导致火灾的发生 5、分公司个别司机安全意识不强存在领导未在场时开车打手机等现象有可能导致交通安全事故 6、部分机关人员骑摩托车未带安全帽行为还时有发生安全意识不强 7、部分机关人员不熟悉灭火器材的使用 对查出的安全隐患提出几点建议： 1、对机关人员进行一次消防培训及演练熟悉掌握对灭火器材的使用 2、加强对油站经理进行资金安全培训、检查、考核 3、对全部加油站点钞机进行一次全面检查对不能保证正常点钞、识别假币的点钞机由公司统一更换 4、规定出纳员到银行取款5000元以上必须有公司车辆护送 安全无小事细节决定成败我们要从小事做起从细节出发坚持安全学习培训不断提高员工安全意识要安全、知安全、懂安全、会安全自觉遵守安全法规从“要我安全”的被动局面转化为“我要安全、我会安全”的自觉行动时刻绷紧安全这根弦未雨绸缪树立“如履薄冰如临深渊”的忧患意识
