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1、华润万家销售主管薪酬水平调查问卷1、 华润万家有限公司简介 华润万家始于1938年“联和行”在香港成立。是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业华润（集团）有限公司旗下优秀的零售连锁企业集团，同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole、 BLT、Van Go、Voi_la！、Leonardo、VivoPlus、Pacific coffee等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。 华润万家秉承“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略，以持续改善大众生活品质为己任，引领时尚、健康的生活方式。多种业态优势互补，以客
2、户需求为导向，为消费者提供高品质的商品与服务。截止目前，已进入全国27个省、自治区、直辖市和特别行政区，100多个重点城市。2010年实现销售718亿元，全国门店总数超3200家，员工人数达18万人。 华润万家努力成为优秀的企业公民，长期坚持并积极参与民生保障、品质改善、环保节能等对社会及生态环境有利的事业，努力成为友善、亲和的社区一员，建立共赢的战略合作伙伴关系，坚持实现员工价值最大化和股东价值合理化。2、 销售主管职位介绍销售管理工作1、 参与制定销售指标，拟定与呈报货品需求计划。贯彻公司的意图寻求潜在生意机会拓展生意增长.2、 带领销售团队完成公司下发月度销售指标，合理分配费用,控制费比
3、,促使生意健康发展3、 执行货品供应计划的执行，负责所辖片区市场的货品分销、销售分析与跟进；提出持续改善建议。4、 制定并实施市场渠道规划策略，负责对区域市场的调研和市场分析以及客户的资金规划与管理，税票开具的监控。5、 协调与督导区域组员工作，定期和华润系统采购及重要门店做生意回顾和计划,影响零售商参与品牌的发展建设。6、促销活动谈判,执行和评估。协助和配合加盟商提高区域市场的业绩。7、制定合理的月度工作计划,确保拜访率达成并完成e-call card数据上传，通过数据分析，分析所负责门店的问题找到生意机会并制定相应的行动计划。8、店内维护(零售管理8大要素)，主持片区的日常商务工作；负责片
4、区内相关档案资料的管理。9、指导所属销售队伍理解公司的销售政策,及时解决销售队伍在工作乃至生活方面的问题并给予充分的关心，提升销售队伍的凝聚力和销售能力.10、与经销商保持良好的合作与有效的沟通，推动其执行公司的品牌销售策略部门协调工作1、 协调品牌推广部制定并实施片区品牌推广计划；2、 协助品牌推广部落实区域的市场促销方案；3、 协调市场部收集市场信息，对区域市场的考察、调研和分析；4、 协助市场部督导片区开店管理与制度执行。3、 职位薪酬调查问卷亲爱的先生/女士：十分感谢您能在百忙之中给予我们的帮助。本问卷的目的是为了了解薪酬要素对员工的影响，探究薪酬管理改进的方向和措施。问卷中的问题都是
5、关于您对薪酬方面的问题的看法，因此您的回答无对错之分。如果您认为某一问题没有完全符合的选项，请选择最适合的一个答案。本调查采用匿名的形式进行，您所提供的所有信息，包括您的一些个人信息都是保密的。最后，再次感谢您的配合与支持！1、您的性别是：（ ） A男 B女 2、您的工作年限：（ ）A1年以下 B1到5年 C5到10年 D10年以上3、您的受教育程度：（ ）A大专以下 B大专 C本科 D硕士及以上4、您的基本月薪平均是：（ ）A3000元以下 B3001元5000元 C5001元8000元 D8000元以上5、您觉得本企业的薪酬在同行业中处于什么水平：（ ）A较低 B持平 C较高 D没比较过，
6、不知道6、您对自己目前的薪酬：（ ）A非常满意 B较满意 C不确定 D不满意7、您认为您的努力工作与工资回报：（ ）A完全公平 B比较公平 C不确定 D不公平 8、您认为目前公司薪酬制度对员工的激励性：（ ） A非常强 B比较强 C不确定 D比较弱9、您认为当有一定的理由向公司申请加薪，公司的态度是：（ ）A核实情况属实后决定加薪 B以各种理由敷衍过去 C不确定 D看自己反反复复努力申请的程度 E绝对不会加薪10、你觉得目前公司薪酬体系、层级的计算方法：（ ）A简洁明了 B比较简洁 C有些繁复 D非常难懂11、您认为您获得的薪酬调整涨幅：（ ） A非常满意 B比较满意 C不确定 D不太满意 E
7、非常不满意12、您认为本公司薪酬支付的准确性和及时性：（ ） A非常准确和及时 B基本准确和及时 C不够准确和及时 D经常拖欠13、您认为本公司加班工资的计算方法和法律法规相比：（ ） A绝对合法 B基本合法 C不确定 D有些地方不合法 E完全不合法14、您对本公司的社会保险、福利制度：（ ） A非常满意 B比较满意 C一般，没感觉 D不满意15、在薪酬设计方面，您认为应该考虑的因素有（可多选）：（ ）A学历 B 技能和职称 C在本公司工作年限 D所在岗位及所承担的责任E员工的可替代性（随时补充该职位员工的难易程度）16、您认为公司在薪酬设计时所倡导的分配机制是：（ ） A向勤奋和优秀的员工倾斜 B多劳多得 C固定工资 D不确定非常谢谢你完成了这份调查问卷！不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。如果有，请把它们写出来。你希望的想法、观点或想令人关注的问题是：
