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1、区教育局行政效能建设工作情况汇报 区政府领导：根据区委、区政府关于开展行政效能建设工作的实施方案精神我局认真开展行政效能建设按照“创新、务实、亲民、廉洁”的要求以创造公平公正、文明高效、诚信服务的教育环境为目标充分发挥各科室的积极性和主动性加强局机关的制度、作风建设严格局机关管理坚持依法行政强化监督制约转变工作作风提高工作效能推动我区教育事业的全面健康快速发展一、提高认识明确责任加强行政效能建设工作领导区委、区政府作出在全区职能部门中开展效能建设的决定后我局对这项工作高度重视切实加强领导认真研究部署精心组织实施根据区行政效能建设领导小组的要求结合实际我局研究制订了?区教育局关于开展行政效能建设
2、的实施方案为加强对行政效能建设的领导我局成立了以教育局局长为组长其他班子成员为副组长各科室负责同志为组员的局行政效能建设领导小组领导小组下设办公室负责处理行政效能建设的日常事务同时将有关内容列入局机关内部岗位责任制考核内容坚持“一把手”负总责分管领导各负其责科室负责人抓好责任范围内的工作力争把行政效能建设各项工作落实到实处二、大力宣传突出典型认真抓好行政效能建设工作今年我局以开展党员先进性教育活动为抓手大兴学习之风认真抓好中心组和党员干部理论学习制度积极组织公务员参加各级各类的更新知识培训不断提高机关干部的思想政治素质和业务能力在开展行政效能建设中我局组织局机关及二级单位工作人员48人参加了市
3、教育局行政执法工作培训均取得执法证在机关认真组织学习了区政府、市教育局工作规则在下发我局便民利民十项承诺的基础上对区政府关于开展行政效能建设工作的实施方案（青政24号）精神进行广泛宣传发动统一大家的思想认识明确开展行政效能建设的指导思想、目的意义和方法步骤为了提高行政效能建设的实效我局注意抓好典型确定发展规划科、人事科为我局行政效能建设的窗口去年教育局全面清理了行政审批审核事项和收费项目减少5项最后确定了民办教育机构的设置及变更、教师资格认定2项审批事项按照行政许可法的要求建立了规范的行政审批管理制度并积极进驻区政务中心实行窗口一次性受理推行行政许可服务信息化管理我局在审批工作中全面推行政务公
4、开制、服务承诺制、首问责任制和社会监督制将办事内容、程序、时限、办理结果、监督办法及相关的事项尽量上墙、上网同时配套实行一次性告知制度充分让人民群众行使知情权办事公开、透明、高效起到了很好的社会效果三、改进作风提高效率把行政效能建设与业务工作有机结合在开展的党员先进性教育活动的整改阶段我局通过广泛征求意见、建议查找存在问题等方式努力转变机关职能和作风着力解决各科室工作中存在的问题我们要求各科室增强大局意识对领导交办的事项速办速结雷厉风行；要求大家改进工作方式方法深入基层深入实际调查研究不断提高服务水平；要求各位干部认真贯彻两个条例坚持落实领导干部廉洁自律各项规定按照“四大纪律、八项要求”加强自
5、身建设按照行政许可法和上级部门的要求我局修订完善了教育行政执法责任制专用目标考核体系将教育行政执法内容层层分解量化到各科室并及时将行政执法内容如执法种类、审批条件、规费或处罚、执法依据、执法程序进行了公示规范了行政许可行为和范围今年我局对48所民办教育机构进行了年检工作按上级文件要求所有民办教育机构要办理房屋安全鉴定书鉴于我区民办教育机构普遍规模不大大部分属于租赁办学为了扶持民办学校发展减轻民办学校办事成本我局专门向?房地局去函多次上门与房屋鉴定部门负责人联系、协调要求对方为我区民办学校降低鉴定费用最后区房地局同意降低20%鉴定费此举受到了我区民办学校的普遍好评去年7月以来我局审批了民办教育培
6、训机构6所并对4所民办教育机构依法进行了名称、地址、法人的变更中小学、幼儿园教师资格认定审批了227人涉及金额12804元没有一起违规许可和违规收费的发生四、建章立制加强管理整体推进行政效能建设工作在行政效能建设活动中我局按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求以规范化、标准化、科学化为目标推行和完善制度实现以制度管人管事把制度建设贯穿于行政效能建设的各个方面和各个环节注重系统性增强针对性和可操作性加强对制度执行情况的监督检查确保各项制度真正落到实处我局今年健全和完善了行政执法过错责任追究制度、行政执法监督员制度、行政执法评议制度等制度从今年起我们将对教育工作实行严格考核奖惩结合实际制定科学
7、、量化、操作性强的绩效考核制度和失职追究等实施办法的基础上严把考核关把绩效考核与工作目标考核、领导干部年终述职、公务员年度考核等有机结合起来并把考核结果作为机关干部业绩评定奖励惩处、选拔任用的重要依据我局还成立了效能监督小组设立了效能投诉中心和举报电话做到有诉必理、有理必果为加大监督力度我局在教育系统内聘请了7位行风监督员、23位党风廉政建设监督员由于领导重视措施有力落实到位我局行政效能建设取得显著的成效：局机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破在服务质量和办事效率上有新的改进在人民群众对机关工作的满意度上有新的提高机关作风明显转变“三乱”现象基本消除逐渐形成了行为规范、运转协调、公正透明、
8、廉洁高效的管理机制和运行机制行政效能建设是加强行政机关干部自身建设的一项重要内容需要长期坚持的系统工程今后我们将根据全区中心工作认真研究上下联动把教育工作与行政效能建设结合起来为?区早日实现教育先进区做出自己不懈的努力二00五年六月三十日 区政府领导：根据区委、区政府关于开展行政效能建设工作的实施方案精神我局认真开展行政效能建设按照“创新、务实、亲民、廉洁”的要求以创造公平公正、文明高效、诚信服务的教育环境为目标充分发挥各科室的积极性和主动性加强局机关的制度、作风建设严格局机关管理坚持依法行政强化监督制约转变工作作风提高工作效能推动我区教育事业的全面健康快速发展一、提高认识明确责任加强行政效能
9、建设工作领导区委、区政府作出在全区职能部门中开展效能建设的决定后我局对这项工作高度重视切实加强领导认真研究部署精心组织实施根据区行政效能建设领导小组的要求结合实际我局研究制订了?区教育局关于开展行政效能建设的实施方案为加强对行政效能建设的领导我局成立了以教育局局长为组长其他班子成员为副组长各科室负责同志为组员的局行政效能建设领导小组领导小组下设办公室负责处理行政效能建设的日常事务同时将有关内容列入局机关内部岗位责任制考核内容坚持“一把手”负总责分管领导各负其责科室负责人抓好责任范围内的工作力争把行政效能建设各项工作落实到实处二、大力宣传突出典型认真抓好行政效能建设工作今年我局以开展党员先进性教
10、育活动为抓手大兴学习之风认真抓好中心组和党员干部理论学习制度积极组织公务员参加各级各类的更新知识培训不断提高机关干部的思想政治素质和业务能力在开展行政效能建设中我局组织局机关及二级单位工作人员48人参加了市教育局行政执法工作培训均取得执法证在机关认真组织学习了区政府、市教育局工作规则在下发我局便民利民十项承诺的基础上对区政府关于开展行政效能建设工作的实施方案（青政24号）精神进行广泛宣传发动统一大家的思想认识明确开展行政效能建设的指导思想、目的意义和方法步骤为了提高行政效能建设的实效我局注意抓好典型确定发展规划科、人事科为我局行政效能建设的窗口去年教育局全面清理了行政审批审核事项和收费项目减少
11、5项最后确定了民办教育机构的设置及变更、教师资格认定2项审批事项按照行政许可法的要求建立了规范的行政审批管理制度并积极进驻区政务中心实行窗口一次性受理推行行政许可服务信息化管理我局在审批工作中全面推行政务公开制、服务承诺制、首问责任制和社会监督制将办事内容、程序、时限、办理结果、监督办法及相关的事项尽量上墙、上网同时配套实行一次性告知制度充分让人民群众行使知情权办事公开、透明、高效起到了很好的社会效果三、改进作风提高效率把行政效能建设与业务工作有机结合在开展的党员先进性教育活动的整改阶段我局通过广泛征求意见、建议查找存在问题等方式努力转变机关职能和作风着力解决各科室工作中存在的问题我们要求各科
12、室增强大局意识对领导交办的事项速办速结雷厉风行；要求大家改进工作方式方法深入基层深入实际调查研究不断提高服务水平；要求各位干部认真贯彻两个条例坚持落实领导干部廉洁自律各项规定按照“四大纪律、八项要求”加强自身建设按照行政许可法和上级部门的要求我局修订完善了教育行政执法责任制专用目标考核体系将教育行政执法内容层层分解量化到各科室并及时将行政执法内容如执法种类、审批条件、规费或处罚、执法依据、执法程序进行了公示规范了行政许可行为和范围今年我局对48所民办教育机构进行了年检工作按上级文件要求所有民办教育机构要办理房屋安全鉴定书鉴于我区民办教育机构普遍规模不大大部分属于租赁办学为了扶持民办学校发展减轻
13、民办学校办事成本我局专门向?房地局去函多次上门与房屋鉴定部门负责人联系、协调要求对方为我区民办学校降低鉴定费用最后区房地局同意降低20%鉴定费此举受到了我区民办学校的普遍好评去年7月以来我局审批了民办教育培训机构6所并对4所民办教育机构依法进行了名称、地址、法人的变更中小学、幼儿园教师资格认定审批了227人涉及金额12804元没有一起违规许可和违规收费的发生四、建章立制加强管理整体推进行政效能建设工作在行政效能建设活动中我局按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求以规范化、标准化、科学化为目标推行和完善制度实现以制度管人管事把制度建设贯穿于行政效能建设的各个方面和各个环节注重系统性增强针对性
14、和可操作性加强对制度执行情况的监督检查确保各项制度真正落到实处我局今年健全和完善了行政执法过错责任追究制度、行政执法监督员制度、行政执法评议制度等制度从今年起我们将对教育工作实行严格考核奖惩结合实际制定科学、量化、操作性强的绩效考核制度和失职追究等实施办法的基础上严把考核关把绩效考核与工作目标考核、领导干部年终述职、公务员年度考核等有机结合起来并把考核结果作为机关干部业绩评定奖励惩处、选拔任用的重要依据我局还成立了效能监督小组设立了效能投诉中心和举报电话做到有诉必理、有理必果为加大监督力度我局在教育系统内聘请了7位行风监督员、23位党风廉政建设监督员由于领导重视措施有力落实到位我局行政效能建设
15、取得显著的成效：局机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破在服务质量和办事效率上有新的改进在人民群众对机关工作的满意度上有新的提高机关作风明显转变“三乱”现象基本消除逐渐形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和运行机制行政效能建设是加强行政机关干部自身建设的一项重要内容需要长期坚持的系统工程今后我们将根据全区中心工作认真研究上下联动把教育工作与行政效能建设结合起来为?区早日实现教育先进区做出自己不懈的努力二00五年六月三十日 ;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
