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1、2011年4月-11月 重大“吓了一跳”小组改善活动内容报告,安全环境科,Page 2,内 容 提 要,不良品的规范管理,NO 1,Page 3,4月小组改善污水贮留池通道缺口改善,报告内容：污水贮留池上的缺口较 大，人员经过存在安全隐患。,对 策：制作钢板覆盖住缺口，并张贴防 滑贴，日常巡查时观察覆盖情况 效果确认：人员经过不会造成坠落伤害,缺口较大，不注意容易坠落造成伤害,防滑贴,Dexerials,Page 4,5月小组改善内容DC室门口通道警示灯和标示改善,双击添加标题文字,对 策：对全员教育，提醒通行人员在 警报灯亮起时绕行，重新张贴醒目标识 效果确认：改善效果明显，警报灯亮起时 员
2、工都能绕道而行,报警灯,标识位置更加醒目,报告内容：1FT1机与DC室门口在铲车搬运作业时，红灯闪动警示，人员需绕行经过，如果人员在铲车作业时通过可能存在被碰撞的安全隐患,Page 5,此处添加内容,此处添加内容,此处添加内容,双击添加 标题文字,6月小组改善内容3F南侧室外露天平台安全改善,报告内容：3F南侧室外露天平台上， 长时间有水流出，导致地面长满青 苔，存在人员滑倒的安全隐患,对 策：将青苔清理干净，并安装水管， 将水管的排水口接到地沟 效果确认：排水正常，没有再出现青苔,Page 6,7月小组改善内容4F北边室外平台监控改善,报告内容：4F北边室外平台的监控偏 离监控区域（楼梯通道
3、）存在监控盲 区,对 策：提醒全员发现公司安全、消防等 设备异常时及时向上级反应，日常巡查时 注意观察安全相关设备工作状态 效果确认：可以更有效的对公司内部的 主要通道进行监控,监控探头向下,监控视角转向楼梯通道,Page 7,8月小组改善内容3F废弃机器零部件放置场所改善,报告内容：3F废弃的机器零部 件长时间无规则的堆放3号电梯 口，阻碍安全通道，铲车驾驶时产 生视野盲区，存在安全隐患,对 策：指定位置堆放废弃零部件，教育现 场员工安全通道禁止堆放物品，全厂内通 道进行确认。日常巡检一旦发现通道不畅 及时清理 效果确认：安全通道畅通，有效保障 人员和铲车通行安全,阻碍安全通道，仓库铲车装卸
4、原料存在碰撞隐患！,安全通道被占用会导致碰撞事故发生！,9月小组改善内容废弃物堆放区水管放置改善,使用完及时整理并悬挂在指定处,对 策：委托保全部门制作挂钩，并张贴警示标识，针对垃圾回收公司的人员教育 效果确认：使用完能及时整理并且悬挂于挂钩，未发现水管杂乱现象,报告内容：废弃物暂放处(垃圾房）的水管散乱的放置在地上，存在人员绊倒的安全隐患,进行标识,Page 9,10月小组改善内容4F东侧通道的楼梯扶手安全改善,对 策：用醒目的颜色制作安全揭示，悬挂扶手上 效果确认：使用安全警告色制作的揭示有效的提醒员工注意扶手安全,报告内容：4F东侧通道的楼梯扶手根部连接处经长期雨水冲刷已严重氧化断开、脱
5、落。存在安全隐患,Page 10,11月小组改善内容4F东侧通道的楼梯扶手持续安全改善,对 策：委托关东建设将所有生锈的扶手根部安装角铁焊接固定，并刷上防锈漆 效果确认：焊接角铁的基础上加装了水泥螺栓使固定更牢靠，防锈漆防止氧化，有效保证扶手使用安全,报告内容：4F东侧通道的楼梯扶手根部连接处经长期雨水冲刷已严重氧化断开、脱落。存在安全隐患,Page 11,“吓一跳”活动心得,通过今年的小组发表活动可以看出：“吓一跳”小组活动不单单只是一个改善，而是需要通过积累一个又一个小的进步才能够逐步达成的长期过程。安全是企业的发展之本，通过“吓一跳”活动的开展，用低成本、高效率的改善使我们现有的工作环境更加安全，我们会努力保持现有的成果，并不断地进步，使企业盈利得到最大化，最终达到双赢。,谢谢聆听！,谢谢聆听！,
