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1、采购人员基础知识与技能训练营采购人员基础知识与技能训练营 【课程编号】：M K T 0 0 50 9 6M K T 0 0 50 9 6 【课程名称】：采购人员基础知识与技能训练营 【所属类别】：采购管理培训 【开课时间】：2 0 11年0 7 月0 9 日 到 2 0 11年0 7 月10 日 2 0 11年0 3月2 6 日 到 2 0 11年0 3月2 7 日 【开课城市】：深圳 【课程价格】：2 8 0 0 元/ 人 【课程说明】：本培训课程全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！ 【其他开课城市】：上海 北京 【课程关键字】：采购人员 采购技能培训 我要报名我要报名 课程背景：课程背景
2、： 如您刚涉足采购领域，对于如何成为一名专业的采购人员尚没有清楚的认知，本课程立足于国际专业采购人士应具 备的采购专业知识和技能的视角，向您介绍采购在企业中的作用和价值，采购工作的流程，采购的基本原理，采购员要 遵守的职业道德和行为准则，必须具备的相关专业知识和技能，如何做好内部沟通和外部关系的处理，以及如何成长为 一名出色的职业经理人，从而为企业提供竞争优势和增加个人价值。 本课程由跨国企业职业采购经理人结合多年国际国内企业的从业经验，系统生动的展示采购的基本知识和要素，揭 示采购人的成长历程。 培训对象：培训对象： 适合采购主管、供应商开发，采购工程师、采购计划员，合同管理员等相关人士参加
3、 课程大纲：课程大纲： 1、如何全面认识采购？1、如何全面认识采购？ 采购的现在及未来发展趋势： 采购在企业中的地位和作用 采购是权力中心？成本中心？利润中心？ 世界优秀企业的采购组织结构 采购组织的主要职责权力是如何划分的 案例：简析西门子的采购体系 2 、采购的运作的一般流程与核心要素2 、采购的运作的一般流程与核心要素 识别内部需求 寻找供应源 成本分析 选择适合的供应商 第2 页 名师讲授优质课程名课堂 合同的签订与实施 核心要素的7 W2 H 3、采购人员的专业知识与技能3、采购人员的专业知识与技能 商品知识：商品/ 行业方面的知识 商务知识：进出口贸易/ 读懂采购三张表/ 相关的法
4、律法规 供应商知识：商业信息/ 了解供应商的组织结构/ 供货能力/ 质量保证等 组织运作流程与相关知识：了解本组织的采购体系/ 接口/ 职责 小测试：衡量供应商健康状况的指标 4、采购人员的职业道德规范和行为准则4、采购人员的职业道德规范和行为准则 为什么采购人员容易出事？ 什么人适合做采购？A S K 模型A t t i t u d e / S k i l l / K n o w l e d g e 如何做好采购人员的选择和管理 采购人员如何规划职业生涯 案例：沃尔玛的采购职业道德规范 案例：一份订单毁掉了一个采购人的职业生涯 5、供应商选择评估与管理5、供应商选择评估与管理 如何寻找供应商
5、 供应商选择评估的标准 供应商评估与选择的策略和方法 案例：深圳某汽车公司国产化过程中选择供应商失败的教训 案例: 西门子公司打破垄断成功开发供应商的经典案例 6 、如何开展有效的采购谈判6 、如何开展有效的采购谈判 寻找开展谈判的有利时机 掌握谈判的基本原则与策略 开展采购谈判的具体步骤 交换与让步 善于运用谈判的主要技巧 案例：情景谈判- 学员参与 7 、成本分析的主要方法及减低采购成本的策略7 、成本分析的主要方法及减低采购成本的策略 分析本公司的产品成本结构 制定分解报价表 关注总成本分析 成本分析和价格分析的运用 标准化，VE/ VA ，ES I，EPI 第3页 名师讲授优质课程名课
6、堂 适当的引入竞争 集中采购与电子采购的运用 案例: 某集团公司应用电子采购成功实现千万成本节省 8 、测试与Q A8 、测试与Q A M i c h a e l 老师介绍M i c h a e l 老师介绍 资深采购专业人士，超过十年的跨国企业供应链管理经验和采购供应咨询经验，曾任职50 0 强的西门子公司和世界 著名的采购服务公司。宋先生在他长达10 多年的采购管理工作和咨询工作中积累了极其丰富而宝贵的实践经验, 尤其以 战略采购管理、采购成本控制、供应商的整合与管理、电子采购管理见长。 他主导的多达上百个采购服务项目，采购额 达上百亿之多，采购的品类从直接采购的原材料、电子元器件，塑料件，线束，包材，紧固件等到间接采购的设备，服 务采购和M R O 采购项目。为中国和世界的企业带来了巨大的利益。 宋先生的讲课风格注重实战经验的分享，互动性强，启发学员思维。曾经咨询辅导和培训的企业有通力电梯、壳牌 石油、丰田汽车、中石油、德尔福、海尔集团、一汽集团、柯尼卡美能达、罗氏制药、花旗银行、麦德龙、上海金茂大 厦等等。 我要报名我要报名 更多资源，欢迎访问 更多资源，欢迎访问 名课堂企业管理培训网
