黑龙江省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题c卷 附解析

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1、黑龙江省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟试题C卷 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电2、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的

2、风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险3、关于履约担保的说法,正确的是( )。A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式4、在质量控制点的重点控制对象中,直接影响工程质量的重要因素是( )。A. 人的行为B. 材料的质量与性能C. 施工技术参数D. 技术间歇5、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、

3、施工进度、物资采购工作进度,以及( )阶段的工作进度。A. 项目动用前准备B. 项目工程实体C. 项目决策D. 项目运行6、下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化7、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险8、某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨1

4、5%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。A31.35B60C69D62.79、施工成本管理的任务中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A. 施工成本考核B. 施工成本计划C. 施工成本分析D. 施工成本预测10、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。A.55B.60C.65D.7011、下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同12、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(

5、 )。A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划13、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是( )。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查,监督D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差14、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理15、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标

6、,则适宜采用的合同形式是( )。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同16、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因17、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过( )日。A.30B.60C.90D.12018、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效19、某地面工程合

7、同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单价20元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m3,实际单价25元/m3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2520、在施工成本管理的措施中,( )是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施21、某工程合同总额200万元,工程预付款为24万元,主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为( )万元。A100B130C160D19022、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。 A1 B2 C3 D. 423、施工合

8、同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A施工员B项目技术负责人C项目经理D施工企业负责人24、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工种中,选择( )的工作,压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低 B、资源强度小且持续时间短 C、资源强度大或持续时间短 D、资源强度大且费用高25、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是( )。A、国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终决制B、国际工程施工承包合同争议解决中,诉込是首选方案C、国际工程施工承包合同争议最有效的解決方式是协商D、FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的26、根据我国建筑

9、法的规定,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当()。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正27、属于待检点的是( )。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程28、某钢门窗安装工程,工程到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支29、在建筑安装工程费中,

10、不属于施工机具使用费的是( )。A.折旧费 B.经常修理费C.燃料动力费 D.大型施工机械进出场费30、关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程31、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的( )。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额32、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法,正确的是( )。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式,某些

11、子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整33、关于延误工期索赔,下列说法正确的是()。A. 单一延误是可索赔延误B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误34、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,己完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元35、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是( )。A、分户验收应在住宅工程竣工

12、验收合格后进行B、住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户C、住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收36、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。A施工现场宿舍严禁使用通铺B施工现场水冲式厕所地面必须硬化C生活区可以设置敞开式垃圾容器D现场食堂必须设置独立制作间37、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。A.B.C.D.38、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它(

13、)。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户(PIP)的一种方式39、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。A. 政府主管部门B. 质量监督机构C. 项目法人D. 项目总承包方40、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( )的审查。A、建设行政主管部门 B、项目经理部 C、业主方 D、项目监理机构41、项目管理机构加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施,属于成本管理的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施42、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并

14、非承包商违约或其他外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立43、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。A、甲B、乙C、丙D、丁44、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用45、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成60人重伤、8人死亡。根据生产安全事故报告和调查处理条例,该事故属于( )。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故46、关于国际工程施工承包合同争

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