《平顶山市一级建造师《建设工程项目管理》考前检测（i卷） 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平顶山市一级建造师《建设工程项目管理》考前检测（i卷） 含答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、平顶山市一级建造师建设工程项目管理考前检测（I卷） 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用，以（ ）为实际竣工日期。A 承包人提交竣工验收申请报告之日 B 转移占有工程之日C 监理组织竣工初验之日 D 发包人签
2、发工程接收证书之日2、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。A指导性B实施性C作业性D竞争性3、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况4、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。ABCD5、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。A.
3、1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-26、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值7、基于网络的信息处理平台是由一系列的（ ）构成。 A硬件和软件 B文档资料 C专用网站 D计算机网络 8、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是（ ）。 A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.
4、分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重9、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见10、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程11、某双代号
5、网络图如下图所示，存在的错误是（ ）。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点12、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值13、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择14、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为：BCWP 为 980 万元，BCWS 为 820 万元，ACW
6、P 为 1050 万元，则其 SV 为（ ）万元。A、-160B、160C、70D、-7015、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算16、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方17、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误18、下列风险因素中，属于组
7、织风险的是（ ）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力19、对业主而言，以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是（ ）。A.通过施工缩短工期，不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本，对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足20、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A、12B、8C、6D、421、关于 F
8、IDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（ ）。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造22、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006)，正确的编制程序是（ )。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一 23、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（ ）关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属24、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A合同履行中发包人和
9、承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要 25、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A施工单位 B设计单位C监理单位 D检测单位26、沟通过程的五要素包括（ ）。A、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道B、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道C、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法D、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法27、根据安全生产许可证条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A有效期满时经同意可以不再审查B有效期为2年C要求企业获得职业健康安全管理体系认
10、证D应在期满后3个月内办理延期手续28、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，；实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A -30. B-25. C -22. D -2029、关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解30、
11、下列选项中，不属于专项成本分析的是（ ）。A.资金成本分析 B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析 D.敏感性分析31、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（ ）。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位32、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划33、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任34、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是
12、（ ）。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D、食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理35、关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作36、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（ ）。A体现以效益为中心的管理职
13、能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理37、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移38、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（ ）万元。A、585 B、600 C、591 D、52539、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-201
14、3-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（ ）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.740、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（ ）。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范41、施工企业签发任务书、考核工效的依据是（ ）。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标42、根据我国建筑法的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正43、建筑施工企业项
