江苏省2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 含答案

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1、江苏省2019年一级建造师建设工程项目管理真题A卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收2、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为( )。

2、A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效3、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A.6B.5C.3D.2.54、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同5、关于支付担保的说法,错误的是( )。 A承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担

3、保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务6、项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范7、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A.1B.3C.4D.58、建设工程合同按承包工程计价方式可分为( )。A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B. 固

4、定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C. 固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D. 总价合同、单价合同、成本加酬金合同9、工程咨询服务合同的计价方式主要采用( )。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同10、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责11、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断

5、,首先应分析其( )方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术12、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划13、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是( )。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造14、某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是( )。A. 因果分析图法B.

6、直方图法C. 排列图法D. 分层法15、编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于( )信息。A 管理类B 组织类C 经济类D 技术类16、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样17、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是( )。A、反馈机制 B、持续改进机制 C、动力机制 D、约束机制18、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A.投标人提

7、交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后19、下列安全隐患属于人的不安全行为的是( )。A. 物体存放不当B. 防护等装置缺陷C. 设备缺陷D. 管理工作上的缺陷20、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故21、施工成本控制中最具有实质性的一步是( )。A. 比较B. 分析C. 纠偏D. 预测22、某工程由于安装设备存在质量缺陷,导致分部工程质量不合格,施工单位在更换了该设备后,该分部工程应( )。A.按验收程

8、序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件,进行验收23、施工合同实施中,“项目经理将任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制24、在网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间C紧后工作最迟开始时间 D紧后工作最早完成时间25、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A、深度

9、B、项目参与方C、功能D、周期26、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是( )。A、国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终决制B、国际工程施工承包合同争议解决中,诉込是首选方案C、国际工程施工承包合同争议最有效的解決方式是协商D、FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的27、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上( )给予警告,并处罚款。A 建设主管部门B 安全生产监督管理部门C 建设工程质量监督机构D 人民政府28、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理29、根据建设

10、工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D3030、某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200 D.-30031、关于关键工作和关键线路的说法,错误的是()。A总时差最小的工作是关键工作B关键线路上不能有虚工作C关键线路上工作的总持续时间最长D关键线路上的工作都是关键工作32、下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的

11、是( )。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证33、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算34、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位35、关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出

12、的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家36、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止37、联系建设工程项目各参与方的纽带是( )。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同38、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元,当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位

13、实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为( )万元。A、585 B、600 C、591 D、52539、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。A.设计竞赛 B.设计招标C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合40、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为( )。A.第8天,第11天B.第8天,第9天C.第7天,第11天D.第7天,第9天41、根据建设工程监理合同(示范文本),监理工作的内容包括( )。A、主持图纸会审会议B、主持第一次工地会议C、组织工程竣工竣工验收D、编制工程质量评估报告42、职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理

14、的主体是()。A.集合B.团体C.组织D.机构43、根据建设工程监理规范(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表44、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为( )。A、5;4 B、11;7 C、5;5 D、4;445、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工

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