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1、招 标 文 件第部分 用户需求书 项目名称：广东中烟工业有限责任公司广州生产基地MES系统项目项目编号：招 标 人：广东中烟工业有限责任公司招标机构：二零零八年月 广东中烟工业有限责任公司广州生产基地MES系统项目 招标文件第部分用户需求书 表述编号 目 录说明1名词解释11.项目背景21.1.广东中烟基本情况21.2.广东中烟生产中心建设简介31.3.广东中烟广州生产基地简介51.4.广东中烟其他生产厂简介61.5.广东中烟信息化现状61.6.广东中烟信息化总体规划简介71.7.广东中烟ERP建设简介81.8.广东中烟生产基地自动化控制系统简介111.9.广东中烟生产基地自动化物流系统简介1
2、31.10.广东中烟SPC系统简介141.11.广东中烟对制造执行系统集团化应用的理解142.广东中烟MES系统项目的总体需求162.1.目标和范围162.2.MES系统实施策略183.广东中烟MES系统的关键需求213.1.生产详细排程213.2.生产过程监控与生产实绩反馈263.3.在线质量管理293.4.设备在线管理313.5.车间考核和人员管理333.6.物料管理343.7.统计分析353.8.基础数据设置和工厂建模364.广东中烟MES系统的集成需求404.1.与ERP系统的集成需求404.2.与生产中控系统的集成需求424.3.与自动化物流系统的集成需求434.4.与其他系统的集成
3、需求445.广东中烟MES系统的技术要求455.1.解决方案的要求455.2.部署建议方案的要求465.3.系统用户界面方面的需求465.4.系统性能方面的需求475.5.灵活性和可扩展性方面的需求475.6.系统安全性方面的需求485.7.系统运维方面的需求49 广东中烟工业有限责任公司ERP体系之MES系统项目 招标文件第部分用户需求书 说明本文件为“广东中烟工业有限责任公司ERP体系之MES系统项目”需求的说明，主要包括以下几个部分：1. 项目背景；2. 广东中烟MES系统项目的总体需求；3. 广东中烟MES系统项目的关键需求；4. 广东中烟MES系统的集成需求；5. 广东中烟MES系统
4、的技术需求。名词解释n 广东中烟：是广东中烟工业有限责任公司的简称。n 国家局：是国家烟草专卖局的简称。n 生产厂、生产点、生产部或卷烟厂：指广东中烟下属的广州生产点（即广州卷烟二厂，目前含生产一部、生产二部和南海生产部等3个生产点）、梅州卷烟厂、韶关卷烟厂、湛江卷烟厂。n ERP体系：是广东中烟信息系统的总称，包括企业信息门户（EIP）、企业战略和辅助决策系统（ESS）、企业资源管理系统（ERP）、制造执行系统（MES）、电子政务、电子商务、数据采集系统、生产物流系统等。n ERP或ERP系统： 是广东中烟企业资源管理系统的简称，包括综合计划管理、财务管理、研发管理、采购管理、生产管理、营销
5、管理、设备管理、质量管理、人力资源管理、项目管理、供应商管理、客户关系管理、环境健康安全管理等内容。n MES或MES系统：是广东中烟制造执行系统的简称，MES全称为Manufacturing Execution System。n 公司总部：指广东中烟除广州生产点、梅州卷烟厂、韶关卷烟厂、湛江卷烟厂等4个生产点之外的所有部门（目前主要在广州集中办公）。n 生产基地：即广东中烟广州生产基地，是广东中烟的异地改造项目，生产基地将于2009年底正式投产使用，广州卷烟二厂（生产一部、二部、南海部）将搬迁到生产基地，并重组为一个工厂。n 一号工程：指国家烟草专卖局行业卷烟生产经营决策管理系统。1. 项目
6、背景1.1. 广东中烟基本情况广东中烟工业有限责任公司成立于2003年5月，是中国烟草总公司所属全资子公司，为国有独资企业，公司承担着广东卷烟工业的生产、经营、管理等方面的职能。广东中烟制定了“三步走”的发展战略，即第一步广二厂整合，第二步全省整合，第三步跨省重组。2003年底顺利完成了广州卷烟一厂、广州卷烟二厂联合兼并广东南海卷烟厂的工作。2005年1月实现将省内的广州卷烟二厂、梅州卷烟厂、湛江卷烟厂、韶关卷烟厂等4家卷烟企业联合重组为一家法人企业广东卷烟总厂。2005年6月，公司总部与下属重点企业广州卷烟二厂厂部进行职能合并，进而将广东卷烟总厂并入广东中烟工业有限责任公司，完成了“三步走”
7、发展战略中的前两步。广东中烟率先在在全国烟草行业省级工业公司建立了首家董事会，在2008年提出了 “做中国最具竞争力的烟草企业”的奋斗目标。经过五年的发展，广东中烟按照国家烟草专卖局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体发展指导思想、“四个中心建设”指导意见和广东卷烟工业改革与发展战略的要求，将用今后几年的时间，通过异地改造项目，把原广州卷烟二厂（三个生产部）建设成为“工艺一流、技术装备一流、环境一流”的广州生产基地，广东中烟ERP体系也将同步完成。同时，广东中烟决心抓住新一轮的合并重组机遇，真正建立起符合烟草工业特点的现代企业制度，实现资源的高效配置和管理水平的提升，并通过广东中烟ERP体系
8、予以固化。广东中烟组织结构如下：广东中烟工业有限责任公司下属20个职能部门和广州卷烟二厂、韶关卷烟厂、梅州卷烟厂、湛江卷烟厂等4个生产厂，其中广州卷烟二厂下属3个生产部，示意如下： 1.图表 1 广东中烟工业有限责任公司组织结构图图表 2 广东中烟生产厂/生产部组织结构1.2. 广东中烟生产中心建设简介根据国烟运2007410号 国家烟草专卖局关于加强省级工业公司“四个中心”建设的意见文件，国家局四个中心建设是以促进省级工业公司转变职能和提高竞争力为目标，以提高效率、增强活力为突出重点，建立和完善“四个中心”（技术中心、采购中心、生产中心、营销中心） 的协调联动机制，优化流程，整合资源，提高科
9、技力、营销力、制造力、采购力，建设“行为规范、富有效率、充满活力” 的现代卷烟工业企业。1. 国家局对建设生产中心的要求（1） 增强多点生产的指挥协调能力，加快对订单的响应速度。提高产品的质量稳定性，降低制造成本 。（2） 加强信息化建设，提高多点生产的管理与协调能力。建立生产制造中心指挥各生产点之间的生产指挥机制，做到指挥灵敏，上下协调并与生产经营决策系统对接，管控生产全过程，利用信息化手段支撑高效有序运行，使生产制造中心成为智能控制中心。（3） 加强过程控制，提高多点生产产品质量的保障能力。建立、整合覆盖各生产点的质量管理体系，严格执行质量管理体系文件，实施全过程程序化管理，使生产制造中心
10、成为质量保障中心。（4） 优化流程，提高效率，降低制造成本。减少管理层次，优化生产制造中心的组织架构，使生产制造中心成为制造成本控制中心。2. 广东中烟建设生产中心思路广东中烟的生产管理部，是广东中烟生产调度的主要单位，同时也是产销衔接的单位。生产管理部的主要职能为依据市场信息与年（半年）度生产计划，综合考虑各生产厂（点）的产能、维修计划、物料供应状况等，制定各厂的月生产计划。广东中烟生产中心的建设，将以生产管理部为基础，进一步理顺生产管理部与生产厂（点）的关系与流程。未来在ERP体系的支持，将可更进一步充分掌握生产信息，优化生产资源。广东中烟建设生产中心，就是要增强多点生产的指挥协调能力，加
11、快对订单的响应速度；以数字化建设为基础，提高多点生产的管理与协调能力；统筹协调，努力使生产体系实现“质量保障，节能降耗、高效顺畅”的要求。广东中烟的生产中心可先由生产管理部组成；未来可考虑纳入生产管理部及各个生产点，由同一副总分管。生产管理部与生产点为平行地位。如有必要，可以设立总厂。生产中心主要职能为：（1） 生产中心的生产管理部负责季度、月度生产计划的制定；（2） 各生产点（厂）生产管理科依据生产计划，协调生产资源进行生产；（3） 各生产点（厂）依据技术中心制定的生产标准，负责在线生产质量的保证；（4） 生产管理部依据各生产点（厂）回报的生产资料，负责实际生产数据的统计与分析，对生产质量、
12、成本、设备进行管理。1.3. 广东中烟广州生产基地简介广州生产基地属于广东中烟异地改造项目，是广东中烟属下的广州卷烟二厂（包含三个生产点，即生产一部工厂、生产二部工厂、南海部工厂）经过异地搬迁、重新改造后建立起来的一个大型的工厂，将是未来广东中烟的广州生产基地。广州生产基地目前正在紧锣密鼓地建设中，已经设计并采购生产线设备、自动化物流系统（含高架库）、生产中控系统（制丝中控、卷接包中控、动力能源中控）等基础设施和自动化系统，ERP也将于09年底在广州生产基地部署。广州生产基地将于09年年底建成并投产使用，成为广东中烟在广州生产制造的中心，辐射全省的制造生产基地。广州生产基地基本情况简介如下：1
13、. 建设的工厂面积将近二十万平方米。2. 拥有两条制丝生产线、一条试验制丝线、一条梗丝生产线、两条膨胀烟丝生产线。3. 拥有卷接包设备四十多组，拥有成型机20多套。4. 拥有动力中心用房一万多平方米，装备动力能源中控系统，其中已含动力能源数采系统。5. 拥有自动化物流系统，包含成品库、烟机零配件库、配方库、箱装烟丝库、辅料库等五个高架库，自动化物流系统配备物流自动化控制系统（WCS）、多种物流设备和仓库物流信息系统（WMS）。6. 拥有制丝生产中控系统（已包含制丝数据采集系统）、卷接包生产中控系统（已含卷接包数据采集系统）。7. 拥有生产调度指挥中心，作为展示广州生产基地各信息系统、自动化控制
14、系统、物流系统的数据展示中心，是工厂领导层作出生产调度指挥决策、监控生产的场所。1.4. 广东中烟其他生产厂简介广东中烟广州生产基地以外的异地工厂包括韶关卷烟厂、梅州卷烟厂、湛江卷烟厂。三个工厂简介如下。1. 韶关卷烟厂拥有两条制丝线，卷接包设备十几套，成型机数台，已装备制丝中控系统，未装备卷接包中控系统和自动化物流系统。2. 梅州卷烟厂拥有制丝线一条，卷接包设备十几套，成型机数台，已装备制丝中控系统，未装备卷接包中控系统和自动化物流系统。3. 湛江卷烟厂拥有一条制丝线，卷接包设备十几套，成型机数台，已装备制丝中控系统，未装备卷接包中控系统和自动化物流系统。4. 广东中烟ERP系统第一阶段（即
15、销售管理、物料管理、生产管理、人力资源管理、财务会计管理、质量管理）将于今年年底在广东中烟所有生产厂统一上线。明年ERP第二阶段将于明年在广东中烟所有生产厂统一上线。1.5. 广东中烟信息化现状2. 过去两年，广东中烟按照国家局信息化建设的有关要求，配合公司改革的需要，初步实现了公司和下属生产点信息系统的整合。主要完成了以下几项工作：（1） 实现了公司财务、采购、销售等主营业务一体化系统。（2） 实现了办公协同并构建了生产现场画面采集与传输系统、远程视频会议系统。（3） 完成了国家局生产经营决策系统（即一号工程）在广东中烟的部署工作。（4） 进行了管理与信息化综合咨询项目，制定了广东中烟的管理流程。（5） 完成了信息化总体规划，规划ERP体系建设内容、时间等。（6） ERP目前正在实施，20
