呼伦贝尔市二级建造师《市政公用工程管理与实务》模拟考试 附答案

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1、呼伦贝尔市二级建造师市政公用工程管理与实务模拟考试 附答案考试须知:1.考试时间:180分钟,满分为120分。 2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共20题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、地铁车站结构施工质量控制中,不属于接缝防水控制重点的是( )。A.预留孔洞B.后浇带C.施工缝D.变形缝2、水泥混凝土路面缩缝的切缝深度为板厚的(),缝中应灌填缝料。A1/2 B1/5 C1/4 D1/33、打入桩施

2、工前,()作业面地基加固,满足施工组织设计及桩架规定的技术要求。A宜进行 B必须进行 C应进行 D可进行4、盾构掘进施工前必须根据地质条件、隧道条件、环境条件、设计要求等,在( )的基础上,确定具体控制内容与参数。A.调查B.研究C.试验D.论证5、钢梁安装过程中,每完成一节间应测量其(),不符合要求应及时校正。A位置 B标高 C位置、标高和预拱度 D预拱度6、构筑物水池满水试验程序应为()。A水池注水水池内水位观测蒸发量测定有关资料整理B试验准备水池注水水池内水位观测蒸发量测定有关资料整理C试验准备水池注水蒸发量测定,同时测水池内水位有关资料整理D根据有关资料水池注水蒸发量测定水池内水位观测

3、整理测试资料7、预应力筋和金属管道在仓库保管时,仓库应干燥、防潮、通风良好、无腐蚀介质,在室外存放时间不宜超过()个月,不得直接堆放在地上,必须垫以枕木并用苫布覆盖,防止受到腐蚀。A3 B4 C5 D68、盾构掘进施工前必须根据地质条件、隧道条件、环境条件、设计要求等,在()的基础上,确定具体控制内容与参数。A.调查B.研究C.试验D.论证9、冬期施工的水泥混凝土面层,宜优先采用的水泥等级、水灰比分别是()。A32.5级、0.45 B42.5级、0.45 C52.5级、0.5 D42.5级、0.4810、下列关于各种开挖方法的描述中,错误的是( )。 A.单侧壁导坑法适用于地层差、跨度14m,

4、沉降较小,防水好B.中洞法适用于小跨度、连续使用可扩成大跨度,沉降小,防水效果差C.侧洞法适用于小跨度、连续使用可扩成大跨度,沉降大,防水效果差D.柱洞法适用于多跨多层结构,沉降大,防水效果差11、施工中钢筋接头受力状态不清的,应按( )处理。A.受拉B.受压C.偏压D.受剪12、土方作业阶段,应采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于( )m,不扩散到场区外。A.1.5 B.2C.2.5 D.313、城市道路石灰土基层R7强度要求()。A05MPa B06MPa C07MPa D08MPa14、城市污水处理厂,采用三级处理工艺,其目的是用来进一步处理难以降解的有机物、()等能导致水体

5、富营养化的可溶性无机物等。A细菌及病原菌 B重金属离子 C铁和锰离子 D氮和磷15、城镇燃气管道的华白数是指( )。A.燃气的热值与其相对密度的比值B.燃气的热值与其相对密度平方的比值C.燃气的热值与其相对密度平方根的比值D.燃气的热值与其相对密度立方的比值16、关于预应力钢绞线管道压奖的说法,错误的是( )。A.钢绞线张拉完成后应及时对管道进行压浆B.压浆前应对管道进行清理C.预埋的排水孔,排气孔主要用于管道清理使用D.压浆使用的水泥浆强度不得低于30MPa17、现浇混凝土盖梁前,搭设施工脚手架时不能实施选项( )。A.通道必须设置临边防护B.必须与承重支架相连接C.必须可靠接地D.必须验收

6、合格后方可使用18、地下燃气管道与给水管、排水管或其他燃气管道之间的垂直净距不得小于()。A01mB015mC020mD025m19、下列不属于投标文件内容的是( )。A.投标报价B.商务和技术偏差表C.合同主要条款D.施工组织方案20、燃气管道输气压力P0.01MPa时称为( )燃气管道。A.低压B.中压BC.次高压BD.高压B 二、多选题(共10题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、城市管道全断面修复技术主要有( )。A.内村法 B.缠绕法C.喷涂法 D.密封法E.灌浆法2、验算梁、板和拱的底模板以及支承板、支架及拱的刚度时应考虑荷载组合:()+其他可能产生的荷载,如雪载,风载,水流

7、压力,飘浮物冲击荷载。A模板、支架和拱架自重 B新浇筑圬下结构物的重力C人员、材料、机具等荷载 D振捣混凝土产生的荷载E新混凝土对侧模板压力3、关于箱涵顶进施工的说法,正确的有( )。A.箱涵顶进施工适用于带水作业,可在汛期施工B.实施前应按施工方案要求完成后背施工和线路加固C.在铁路路基下吃土顶进,不宜对箱涵做较大的轴线、高程调整动作D.挖运土方与顶进作业同时进行E.顶进过程中应重点监测底板、顶板、中边墙、中继间牛腿和顶板前4、处理厂或提升泵站是根据()选用水泵等设备。A厂、站的规模 B输送的水量 C输送的距离与扬程D输送的介质 E场地大小5、大体积混凝土浇筑时控制混凝土水化热温度的常用方法

8、是()。A.优先采用水化热较低的水泥B.用改善集料级配、降低水灰比、掺加混和料、掺加外加剂等方法减少水泥用量C.控制浇筑层厚度和进度,以利散热D.控制浇筑温度,设测温装置,加强观测,做好记录E.可适量增加砂、砾石6、污水厂污泥脱水的主要方法有( )。A.电解B.自然脱水C.污泥烘干D.离子交换E.机械脱水7、高压燃气必须通过调压站才能送入()。A中压管道 B中压储气罐 C高压管道 D储气罐E工艺需要高压燃气的大型工厂企业8、施工项目成本管理的基础工作有:( )。A.加强定额和预算管理B.建立健全责任制度C.加强文明施工管理D.加强成本观念E.完善原始记录和统计工作9、具有施工简便、成本低的减轻

9、和消除路基湿陷性的处理方法是()。A排水固结法 B强夯法 C灰土挤密桩法 D灰土垫层法 E化学加固法10、张拉一般操作过程为:调整预应力筋长度()。A初始张拉 B正式张拉 C持荷 D铺放预应力筋 E锚固 三、案列分析题(共4题,每题20分)1、某项目部承接华北地区某城市道路绿化工程,为全长2.5km,道路两侧栽植行道树,按设计要求,行道树为深根性的国槐,胸径为1215cm。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:国槐带土球移植,土球大小符合规范要求,项目部在苗木运来之前挖好了树穴,树穴上大下小,上口径比下口径大1520cm,树穴上口直径与土球直径接近,挖出的表土和底土混合均匀后放置一边备用。事件

10、2:在挖树穴时发现,有3个树位处地表下0.6m处有页岩,针对出现的问题,项目部与建设方口头协商后,将此3株树改为灌木的变更方案。事件3:为保证树木成活,项目部在树木定植后第三天开始连续浇水3天,每天一次,浇水三次之间,中耕一次。事件4:施工完毕,项目部对栽植做了记录,作为验收资料,内容包括:土壤特性、气象情况、环境条件、种植位置、栽植后生长情况、采取措施以及栽植人工和栽植单位与栽植者的姓名等。问题:1.指出事件1中项目部做法的错误之处,并改正。2.分析事件2中项目部更改设计的原因,指出项目部和建设方口头协商做法不妥之处,并纠正。3.指出事件3中的不妥之处,并改正。4.事件4中的验收资料还有哪些

11、?2、某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。项目部制订的施工方案中,对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定:要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺,下层厚度为200mm,上层厚度为150mm,并用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误,要求在面层施工前进行测量,如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。在工程施工前,项目部

12、将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。问题:1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。2.根据背景资料,项目部还需设置哪些标牌?3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。3、某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、

13、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。问题1.说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。2.项目部开工过程主要错误是什么?3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考察哪些方面?4.现场项目经理部,按常规应设立一些什么标牌?5.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。(最少列出6点)4、某公司已中标某道路工程,中标价18500万元,合同

14、工期100天。双方按照建设工程施工合同(示范文本)签订了合同。经项目成本预测,设立的项目目标成本17525万元,其中直接成本17015万元,间接成本510万元。在实施中发生了如下事件:事件1:项目经理部对目标成本进行了分析,并落实到班组和个人,成立专门机构进行目标成本的分析和控制,目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。事件2:施工前,项目部编制了施工组织设计,由项目总工批准后开始施工。事件3:工地使用的钢材为建设单位提供,施工单位认为应由建设单位负责质量检验,便直接应用于工程中。事件4:合同履行到50天时,监理工程师下达了工程变更令,造成施工单位费用增加12万元。工程竣工验收完成后,施工单位向监理工程师提出一项变更报告,提出增加工程变更费用12万元的申请

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