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1、读生产信息成本和经济组织有感生产信息成本和经济组织这篇文章可以看作是对科斯企业的性质的扩展。两位作者在本文提到的测度问题、团队生产、偷懒行为、剩余索取权等问题是对企业管理成本问题的进一步研究。他们通过团队生产的视角解释了企业组织的平衡问题和企业形式的选择。本文的引言部分，阿尔钦和德姆赛茨首先提出，经济组织理论必须解释两个问题：1.什么条件下在企业内生产什么条件下通过市场生产；2.解释组织的结构。他们指出，企业不是通过权威、命令来解决问题，它和市场合同一样。他们认为团队生产才是企业的本质，而非雇员与雇主间的长期合同。企业与市场的区别在于投入品的团队使用和某一方在所有投入品安排中的中心地位，在于中
2、心合约人（雇主），而非指令和纪律。第一部分，作者谈到了经济组织的两大任务：测度投入品劳动生产率和测度报酬。竞争市场中，二者高度相关，可以通过测度边际产品支付报酬。接着作者指出，经济组织的测度问题在古典分析中没有谈到，就好像存在零成本的测度方式。事实却是相反，作者认为存在测度的成本，测度工作完成的效果决定了经济组织的劳动生产率，因为报酬机制会诱生劳动生产率的反应。第二部分，作者首先提到团队生产出现的原因，如果团队产出超过各要素独立生产时产出之和且其超过部分足以补偿组织和约束团队成员的成本，则团队生产形式就会被采用。但是，团队生产测度边际劳动生产率并根据测度结果支付报酬的难度远高于分离生产中的难度
3、。在团队生产中，相互合作的团队成员的边际产品无法直接观察到，需要花费成本才能测度或确定团队成员的边际产品，测度的困难导致了团队成员偷懒行为的出现（因为个人偷懒行为的部分成本将由团队中其他人承担，可以看作是一种负外部性）。如果团队生产在减去测度成本后还能实现生产率净提高，则所选方式就是团队生产而非独立产出的双边交换。并且，就完全测度每个人劳动生产率来说，它将促使整体更高的收入和更低的闲暇，使所有人达到更好（作者原文的“更好”是否用更合理比较合适？）的福利境界。作者在这里分析了降低测度成本的“市场竞争”，通过市场中的外部成员对过分偷懒行为的团队成员的替代保证更大生产能力团队的出现与生存，并且这样一
4、种组织具有自发性。但市场竞争存在两个问题：1.外部成员必须知道多大程度是偷懒行为，但如果他们真的做到这一点那么团队内部也能测度出过分偷懒的个体，这与假设不太符合；2.顶替偷懒个体的外部成员必须接受相对更小的收入份额，那么他将拥有更大的偷懒动机。第三部分，作者谈到了引入专门的监督人，通过监督职能的专业化和剩余索取者身份相结合减少偷懒行为。作者对“监督”的定义包含了测度产出绩效、分配收入、观察投入品的投入行为进而估计边际生产率，安排团队计划。这种专门监督人拥有一系列权利：1.作为剩余索取者的权利；2.观察投入品行为的权利；3.与所有投入品签订合同的权利；4.改变团队成员资格的权利；5.出售这些权利
5、的权利，这些权利共同定义了古典企业的所有权。作者接下来总结古典资本主义企业出现需要两个条件：1.由于测度合作投入品边际产出的成本很高，很难通过市场交换限制偷懒行为，因此能通过专员监督人的团队生产提高产出。第三部分其他企业理论部分，作者将本文的理论与科斯的企业理论进行了对比，认为古典企业的概念和逻辑是沿着科斯指出的道路，进一步解释什么情况下管理资源的成本低于市场交易的成本，生产因素、团队组织、测度产出的困难和偷懒问题是解释的关键。并且，作者认为企业各种不同组织形式，很难在市场交易成本基础上作出解释。接着，作者举出了技术进步降低了市场交易的成本（纺织工积聚更容易达成合同），却扩大了企业的规模这一与
6、科斯观点相悖的现象。不同于奈特的企业风险厌恶理论，本文是从减少偷懒行为有效率方式的角度来解释管理者的剩余所有权制度。第四部分，作者对企业类型进行了讨论，不同类型企业监督成本不同，应根据企业的特征选择适合于企业减少偷懒行为的方式。对于利润分享型企业，作者认为团队成员偷懒动机与团队最优规模正相关，即此种类型机制适合于小团队。它的另一个优势在于能实现投入品之间的有效监督。因此管理投入品成本较高时和这种管理不起作用时企业应该使用利润分享机制来监督偷懒行为。对于社会主义企业，一种由政治、税收或补贴因素诱生出的企业，需要开发新的管理技术。这便是在南斯拉夫大规模剩余分享企业中组建雇员委员会，他们有权向政府建
7、议终止经理和企业的合同。作者认为，工人委员会的出现正是源于剩余的广泛分享“过度”增加了经理的偷懒动机。对于公司制企业，作者举出了股份制企业股权筹资的例子。由于大量股东参与公司决策，行政成本很高，并且责任难以明晰，由此会引发管理者偷懒动机的提升。此时合理的制度安排是股东承担有限责任；股东有权管理公司成员调度和制定公司决策；经理团体存在外部市场竞争。对于互助和非盈利型企业，作者认为管理者缺乏努力工作的动机（管理改善所实现的未来结果没有资本化到股东现有财富中），偷懒行为会更多，因此这种企业的存在更多的是社会意义而非经济意义。对于合伙制企业，为防止偷懒行为，这种制度限制企业规模较小。在亲朋好友间这种形
8、式更多出现，因为他们更加了解彼此的工作特点和偷懒倾向，从而降低了监督成本。对于工会，作者指出工会一般是选用专业监督人监督雇主支付中难以被雇员们监督的那些部分，比如一些状态依赖性支付和服务。第五部分，作者认为团队精神和忠诚感的建立有助于减少偷懒行为，但困难在于如何打造这样一种意识形态。第六部分，作者讨论了企业拥有的投入品类型。企业按照需要选择投入品的类型，企业的剩余索取者是企业可出售性资本设备的投资者，他们承担在亏损后对其他投入品的补偿。一般来说，企业投入品类型的直接拥有会有较高的再出售价值和更长的预期使用周期。但是，耐久资源的使用必须考虑边际产品和折旧，此时，租赁成本比所有者拥有成本更高。是租
9、赁还是拥有根据理性人思想，企业所有者都希望以最少的成本获得最大的收益，在所有者能监督投入品的使用时的折旧或使用成本较低时，则该投入品更倾向于由所有者直接拥有，反之，则应该选择租赁。这一切都关乎投入品使用者的偷懒动机大小。第七部分，作者谈到企业是一个高度专业化的替代市场，企业所有者由于对投入品的有效监督，能获取更多关于投入品生产性绩效的有效信息，从而提高了市场雇佣效率。中央雇主能根据企业需求，确定团队投入品组合方式从而实现资源配置最优。此时，企业更倾向于提拔内部员工而不是雇佣新的雇员。最后一部分，作者对全文进行了总结，包含了上文提到的团队生产、古典企业的定义、不同类型的组织等内容。在文章的最后一自然段，作者谈到了一个重要的猜想，即“企业是强化投入品资源之间竞争的机制，是更有效率地奖励投入品的机制”。这篇文章的内容十分丰富，其最突出的思想企业通过限制偷懒行为来确定企业制度的思想值得我们结合相关文献进一步思考。
