2020年设计管理对设计创新的意义分析论文

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1、设计管理对设计创新的意义分析论文 【摘要】在当今社会随着时代不断进步企业之间的竞争力慢慢转变为设计创新的竞争力;随着科技的发展进步企业与企业间的技术差距也在不断地缩小因此设计的创新也就逐渐成为我们应该重视的方向BachmanMiller集团总裁蒂莫西巴克曼曾说过:“设计管理可以有效地驾驭变化它能抓住各种机会去发展维护创造深入人心的产品和公司形象”这意味着一个好的设计是一个企业成功的关键因素之一设计创新作为一个企业的新兴力量以给企业带来巨大的经济效益为目的这时就需要有一个科学的、系统的设计管理 【关键词】创新;设计管理;设计创新 在信息高速发展的21世纪全球各个国家都越来越重视设计工业设计和工业

2、化大生产是一起产生的是社会科学和自然科学的结合现在的设计是每一家公司不可或缺的设计是一种本土文化而另一端则连着国际潮流终极目的是服务于大众服务于现代社会生活进而提升整个社会;而在设计管理出现的最初定义是比较偏狭的大部分主要研究的是做好产品设计到1976年以后设计管理的功能才逐渐扩大到产品设计以外的范围设计创新是现在社会必不可少的资源而设计管理是设计创新不可或缺的 1时代赋予设计创新的含义 设计创新始于生活也终于生活历史发展的每个阶段都会有不同的设计而设计创新就是对生活的不同反映无论是进步的、落后的、先进的等等设计创新从社会高度上讲是一个物质环境的创造者和规划者去创造我们社会所需要的去规划我们周

3、围的世界在世界全球化下第三产业的兴起经济的迅速发展设计领导新兴的企业发展也就是“设计”在整个过程中处于最重要的环节创新是设计的目的、手段更是设计的灵魂谈到自主创新我们往往需要自主创新例如“中国制造”走向“中国创造”是需要我们自主创新从低利润走向高利润低附加值走向高附加值当提起创新的时候大家都会想到设计他是作为企业的一个重要资源和途径在现在愈发激烈的市场竞争环境下企业不仅仅要为消费者提供有形的和高质量的产品更要提供一种“无形”的体验例如企业形象设计对于一个公司来说是至关重要的他是一个公司的“门面”使企业制胜的法宝第一印象的好坏是至关重要的日本公司经营中指出在商品日趋丰富的社会中选择家公司的产品在

4、很大程度上是由企业形象决定的 这说明企业形象能够增加消费者对企业的信任产生安全感影响消费者会自发的对企业进行宣传会不断给企业增加新的顾客带来更大的经济效益由此可见如今的设计创新在现在的社会中具有举足轻重的地位例如:在现在市场中一个产品它本身的包装保护和容纳功能在逐渐弱化但它的促销功能却逐渐得到了加强特别是在同类商品繁多、竞争激烈的市场经济条件下商品的包装就尤为重要而好的茶叶包装给消费者的感觉就像一件艺术品一样带给人们最多的是享受从设计的定义来看是设计者根据视觉而进行有目的的创造活动然后通过一定的表现视觉化的过程例如:我们要做一张去渍霸洗衣液的海报它的特点是无化学残料那么我们就是通过文字的意思进

5、行图形化通过图形传递给消费者我之前做的去渍霸洗衣液海报整幅海报三分之二都是清澈的水而表面漂浮着泡沫整幅画面第一眼给大众传递的它们第一眼能看到的就是鱼为什么会有鱼而且还在水里自由自在的地游来游去走近一看上面是泡沫又是大写的问号为什么有鱼的地方还会有泡沫在纵观整幅海报再一看原来是去渍霸洗衣液通过夸张的手法、有故事性的吸引他们的注意力一步一步传达给消费者我们所想传达的意思 还有我之前做的喜之郎果冻的海报想要给消费者传达喜之郎果冻每个水果口味的好吃、新鲜以及健康例如橘子味的果冻我将橘子和喜之郎果冻的外包装结合在一起一掀开果冻一看竟然是新鲜水果通过这样的方式传达他的理念按照不同的视觉规律进行视觉传这样它

6、传达给消费者就是一样的视觉效果再者我们要结合生活的实践这样做出来的创意才能被人们所理解才能更加形象地传达给消费者设计创新是商品的、文化的是技术的、经济的、社会的、物质的是以功能与美观为目的理性地研究和量化各种关系之间的适合度用“以道制术以术举道”来指导设计的工作设计无处不在它影响到我们生活的各个方面我们生活的环境中是离不开设计的当设计被置于在商业中时设计俨然成为商业成功的基石它不仅是艺术的它还涉及非常多领域的活动和策划中设计的构思、表达方式和应用在很大程度上取决于计划、组织、指挥、协调等职能并且需要得到有效的控制这是管理的基本职能要素所有的设计当被提及需求它们的意义就不同寻常它可以与会计、市场

7、相等价的地位同时也需要与它们相同的管理在现在社会中如果一个管理者忽略了设计或者本身就不重视设计、不了解设计的重要性那么在市场上它的竞争力可能会降低当管理者在判断一个设计的好坏时通常会感到困难或者不安因为他们的技术知识可能都是在分析中获得所以在一个企业中想要他产品脱颖而出则必须要有设计而一个设计的好坏则取决于他的设计管理是否可以有效地制定、实施、应用虽然有些公司有振兴公司的好的设计但都需要好的有效的设计管理 2设计管理和企业创新的关系 设计管理就是根据使用者的需求有计划有组织地进行研究和开发的活动能够有效积极地调动设计师的开发创新思维把对市场和大众的认识转换到产品中再以合理的、有效的、系统的、有

8、组织的方式传达给受众并且给企业带来巨大经济效益的一系列设计策略和设计活动的管理设计管理是随时代的变化而应运而生的最早起源于英国设计和管理在现在社会生活中已经密不可分而管理在我们生活中已经是不可缺少的一部分设计管理是遵循客观规律运用科学的管理方法和管理工具使企业在选择设计项目时能够全面的规划思考因此有效的设计管理成为企业适应当代社会的快速变化和企业发展的必不可少的系统只有有效地运用设计管理才能使设计达到最初的设想才能给企业、经济生活带来巨大的经济效益设计管理是设计的骨架是设计的核心例如:我们小组做红酒包装首先要去网上调查了解红酒、适合的人群以及它的功效和如何品尝等等;然后做市场调查大概是多大年龄

9、段的人喜欢喝红酒;然后要定位它的价格在什么范围内所面对的对象年龄段的消费对象的范围是学生党、上班族或者是更高层次的逐渐缩小范围再针对性的调查确定对象 假如是2030这个年龄段他们大多购买红酒的价格在150300之间那么我们继续去调查因为已经确定对象所以我们会去一些这个年龄段人群比较集中的地方通过发问卷调查、询问等方式再去销售红酒的地方对我们所确定的价格进行了解接下来就是确定红酒的品牌红酒一般分为分为新世界(以美国、澳大利亚为代表)和旧世界(以法国、意大利为代表)我们进行对比分析最终我们确定做的是新世界澳大利亚的奔富红酒接下来就是了解他们的红酒、背景、制作过程以及他们的口味等等再结合我们国家的国

10、情、热点最后我们确定我们的理念“有蓝”现在我们每个人都很关注环境所以我们的每个瓶贴、包装上都是与环境相结合通过小小的图像创意传达给人们我们的理念即使喝完的红酒瓶都可以循环利用做成一种使用的艺术品就像灯泡、烛台等我们通过将红酒与保护环境相结合做出一款时尚的、呼吁我们保护环境的一款红酒在我们整个过程中如果只是创意、设计不去调查、了解、结合社会热点和大众需求做出来的只是一个艺术品仅供欣赏却不实用不能满足社会和消费者的需求这就是设计管理在设计中的重要性设计管理就像一风筝它牵引着我们我们可以随意的创新、设计但不能我们跑偏不能忘记我们设计是为了什么;而设计创新就像它的源泉没有开始就没有过程设计和企业管理相

11、结合是当今社会发展的必然结果设计不断地系统化和全面化设计本身也是需要去管理的在设计的过程中设计师的专业技能固然重要但是企业内部进行设计管理也很重要通过有效地管理可以保障设计资源充分发挥它自身的作用与企业的目标相统一才能促进企业的发展 设计管理是一个过程不是一次性就能完成的例如环境设计、平面设计、工业设计等等这些设计都需要被有效的管理使它合理化、系统化设计管理的核心内容就是开发新的产品新产品的功能应用就是它的具体表现按阶段分类第一个阶段是设计策略就是设计的形式是如何表现的应该怎样给受众传达才能有好的效果等等;第二个阶段是组织对项目的组织和管理;第三个阶段是评估即对设计项目的检查和修改;第四阶段是

12、沟通是设计师与产品之间的交流设计创新是一种表达形式也是对产品的进一步升级就像在产品的包装功能上表现通过包装来传达给消费者产品的功能例如一个非常辣的食物没有文字如果它的包装的颜色是绿色、白色你会不会想到这个食物是辣的?一般不会;但是如果这个食物的包装是红色你可能会想他是不是辣条或者什么这就是图形与文字的差别图形可能只用一个简单的图形、颜色就能传达给消费者而文字可能要通过几十个文字才能让消费者明白这东西但如果没有设计管理只是纯粹的设计那么它就是一种零散性的工作与企业之间没有任何关系在社会中、人们的生活中也没有什么作用对人们来说只是一件供人欣赏的艺术品;但是如果通过设计的管理就给它们赋予新的价值、功

13、能和意义使他们适应社会的需求满足大众的需求是他们有了自身的使用价值提升了设计的社会价值和地位同时也为企业带了巨大的经济效益促进企业的发展提高企业的竞争力同时还能促进我们社会的发展人们生活质量的提高 3结束 在高速发展的社会中面对复杂的国际环境设计是创造和提高产品附加值的关键是前期设计管理的必要环节没有设计创新即使设计管理做得再好也没要爆发力设计管理作为企业创新的基石是推动企业发展的动力能够提高企业的竞争力设计是把一定的有组织计划的问题通过视觉的表达方式传达给受众例如一张纸上都是文字和一张纸上都是图片我想大多数人都会先看图片的那张纸即使先看文字也只是一瞥因为图想象比文字会更容易增加人们的好奇心而

14、且相较文字图形更容易使人们记住而设计管理是通过有组织的、系统化的方法对设计进行有效的管理通过针对性的对产品从市场调查到应用整个过程都进行精确、有效的策划、管理从而使设计适应社会、满足大众需求、跟随时代发展、适应全球经济大环境两者是相辅相成紧密结合、缺一不可企业应该从战略的高度认识设计创新的重要性把握好设计创新和企业管理两者的关系才能拥有更多自己的知识产权通过不断地创新在竞争激烈的复杂的经济背景下立足 参考文献: 1李砚祖王明旨设计程序与设计管理M北京:清华大学出版社 2柳冠中王明旨设计与文化M国际商报社1987 3刘国余设计与设计管理研究M上海:上海交通大学出版社 4刘瑞芬设计程序与设计管理M北京:清华大学出版社 5邓成连设计管理:产品设计之组织、沟通与运作M台北:亚太图书出版社1999 6李艳齐爱荣徐楠设计创新与企业创新J商场现代化(3) 7库珀新产品开发流程管理M北京:机械工业出版社

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