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1、乐视超级电视CEO创始人的贾跃亭创业史贾跃亭的出生地山西，是个容易让人产生联想的地方。乐视刚刚崭露头角时，贾跃亭也被外界冠以“煤老板”、“富二代”的标签。贾跃亭曾多次否认，称自己只是出生在一个普通的中学教师家庭，而从事互联网行业，则是圆自己的梦想。公开资料显示，1995年9月，大学毕业的贾跃亭在山西省垣曲县地方税务局任网络技术管理员，工作不到一年便辞职离开。随后，贾跃亭担任山西垣曲县卓越实业公司总经理，在此期间，贾跃亭还尝试办过一所计算机培训学校。直到2001年，一次偶然的机会让贾跃亭了解了“基站配套设备”，开始了他早年创业的一次关键转折。当时中国电信业异军突起，基站蓄电池市场空白。贾跃亭看到
2、了其中的商业前景，这一年，他在山西注册了自己的西贝尔通信科技有限公司。但他的这次创业在朋友看来，行业门槛太高、太过冒险，劝他放弃。不过，事后证明，贾跃亭赌对了市场，花了不到1年时间，拿到了当地一家运营商大半的份额。在随后的2003年，他又创建了北京西伯尔通信科技有限公司，即在新加坡主板上市的西伯尔科技的前身。当时的西伯尔主营业务有三：一是网络基础设施部分，提供无线信号覆盖系统，同时公司为电信运营商提供各类不同的解决方案；二是通讯终端如高端CDMA手机和3G无线上网卡的分销；三是移动多媒体解决方案，如为电信运营商提供点播类（VOD）的视频和下载功能。2007年西伯尔上市后，时任西伯尔执行董事潘良
3、对媒体表示，西伯尔已在全国400多个场所实现网络覆盖，其中包括北京火车站、中国大饭店等，“只要中国每天都在盖楼，我们的业务就会有更多的发展空间。”这似乎已经展现出了“贾氏泡泡”的功力。而西伯尔招股书也显示，到2006年，西伯尔与中国联通合作的业务占其主营业务收入的75.5%，其通过中国联通在7省市(北京、山西、广东、贵州、浙江、河南、河北)建立了90多个分销方案办公室。也正是凭借西伯尔上市时募资超过2亿元，为贾跃亭的“乐视梦”积累了资本基础。“贾氏泡泡”的扩张之路2004年，一脚迈进互联网，成立乐视网的贾跃亭，选择了和优酷、土豆不同的玩法。贾跃亭这次吹出的是一个“纵向的产业链布局”的大泡泡。这
4、条纵向产业链布局中，包括视频网站乐视网、影视发行和投资的乐视影业、红酒电商网酒网、终端乐视盒子和乐视电视以及通讯设备等。而除已在新加坡上市的通讯设备公司西伯尔以及2010年在A股上市的乐视网外，其他产业链环节所涉及的公司大多都由贾跃亭个人持有。然而，随着国内视频行业的正版化，版权价格一再攀高，乐视版权分销收入难以为继。如何通过流量驱动广告收入，在资本与股价的压力下，贾跃亭希望找到更多触达用户的屏幕，也开始一系列资本运作与高调的造势。去年8月，乐视网与乐视控股拟用与乐视TV业务相关的资产及现金方式对乐视致新电子科技（天津）有限公司进行增资；不久之后，创新工场宣布投资乐视致新，富士康旗下深圳市冠鼎
5、建筑工程有限公司向乐视致新投资1.3亿。在去年9月19日乐视的“颠覆日”新闻发布会上，贾跃亭宣布将推出自有品牌“超级电视”，进入电视硬件领域，并描绘了一个以“平台+内容+终端+应用”四环相扣的电视全产业链未来，但发布会却并没一个展示出来的电视样品，产品定价以及何时上市也都还是未知数。直到今年5月7日，外界才终于看到真正的乐视超级电视。今年5月，从与夏普隔空应战，到请来张艺谋为乐视影业担任签约导演和艺术总监，贾跃亭正在为其产业链的布局包装出“更好的故事”。另一方面，乐视招股书显示，除乐视网外，贾跃亭个人控制的公司多达17家。这其中，乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、西伯尔，都装在乐视集团旗下。
6、一名内部人士称，乐视影业正在操作在国内资本市场的上市，而未来，乐视集团将成为一家投资控股公司。中小企业和大企业，这些大大小小经济细胞的多样性和互补性，形成了经济生活中丰富多彩的“生态平衡”。作为以适应环境而生存、自保甚至做强做大作为理由的企业，面对这局面惟一办法就是转型“健身”找出路。actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the province upper and lower knots of up to 500,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the
