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1、企业文化建设在行政管理中的重要性毕业论文 企业文化建设是行政管理的核心部分为什么企业文化建设这么重要呢下面小编为大家整理了一篇论文大家看过就知道了 摘要：文化建设是企业管理的核心部分是保证企业可持续发展的内在动力发展企业文化可以在企业内部构建和谐的工作氛围对提高企业的综合实力有重要意义 关键词：文化建设;行政管理;创新经营管理;重要性 一、企业管理中文化建设方面存在的问题 企业文化是在长期的经营管理工作中形成的企业价值观念、发展理念和企业精神等物质财富现代企业管理中离不开企业文化建设企业管理通过一系列企业文化的形式将员工凝聚成整体成为约束企业员工的思想准则但是现阶段中小企业在文化建设方面仍然有
2、很多问题 1.企业对文化建设不够重视 我国很多中小企业在发展过程中过度重视企业的经济利益而忽视了精神领域的文化建设有的企业即使意识到了文化建设的重要性但对企业文化建设的重要性认识比较肤浅将企业经营的重点放在了生产经营和经济利益方面对文化建设的规划明显不足 2.企业对文化建设认知过于肤浅 文化建设的作用主要是协调企业的发展方向和经营理念但有的企业文化建设只注重表面工作缺乏深层次、有内涵的文化特点和企业精神建设这种肤浅的文化建设过于片面不能代表企业发展精神和观念传承很难得到员工的普遍认同优秀的企业文化需要根据企业的发展方向制定未来长远的发展规划根据企业发展方向和发展策略协调好员工个人价值和企业发展
3、目标之间的关系树立正确的企业精神和价值理念引导企业员工的思想观念提高企业的凝聚力和整体性文化建设的目的是通过企业文化反映企业精神和发展方向另一方面可以通过优秀的企业文化进行人才管理引导员工的思想价值观念和工作态度进而实现企业发展目标推动社会经济进步和文化进步 3.企业行政管理中文化建设薄弱 文化建设是进行企业行政管理的重要内容之一但很多企业制定严格的行政管理制度却忽视了文化建设的重要性用严格的行政理念管理企业员工很难获得员工对企业的认同感我国很多企业受融资方式和管理者经营模式的影响制定企业工作决策和发展战略时片面地从眼前利益考虑很少能坚持“以人为本”的原则不集思广益的听取员工意见以至影响了企业
4、的健康发展这种企业管理模式较多依靠高层管理者的意见不存在民主管理和科学管理这种管理模式不仅不能推动企业的文化建设也阻碍了行政管理在企业发展中发挥重要职能的作用更是约束企业战略发展的障碍 二、文化建设对企业行政管理的作用 实现企业可持续性发展需要企业全体职工集体统一思想对经营目标和企业发展精神达成共识企业的文化建设正是这种统一共识的物质载体和精神载体在企业长久的发展道路和经营模式中形成独特的思想理念和行为准则良好的企业文化可以在企业内部形成和谐、团结的工作氛围激励员工为企业发展做出自己的贡献推动企业进步的同时还可以推动社会文化进步 1.创新教育培训内容及人才选拔方式 传统的企业人才招聘方式只考虑
5、应聘者的专业技能和教育知识水平现代企业在招聘时应结合企业文化和经营理念考察应聘者的兴趣爱好、工作态度、价值取向等方面的因素选择适合企业可持续发展的优秀人才知识技能、工作态度和价值取向等方面符合企业文化发展需要的员工在工作时更容易融入企业工作氛围一些企业依靠严格的行政管理制度约束员工的工作行为虽然能够起到一定的作用但很难获得员工的认同不利于企业长久稳定的发展文化建设可以起到调和作用代替企业行政管理制度在无形中约束员工的行为增加企业凝聚力企业进行员工教育培训时如果过度关注业务能力培养而忽视推广企业文化会使新员工在入职时只重视自身专业能力的提高却忽视对企业文化的学习和认同导致企业员工在今后的工作中难
6、以理解企业管理政策和发展理念阻碍企业经营发展 2.对企业绩效考核的重要作用 绩效考核模式是现代企业人才管理的重要方式企业绩效考核需要以企业文化为指导为员工制定绩效目标和工作方向企业发展中制定的发展目标和经营策略要根据市场变化不断调整企业绩效考核模式相应的也需要调整企业文化对绩效考核有指导作用企业只根据自身经济目标和经营策略制定员工绩效任务对员工而言通常具有一定的难度再加上企业经营策略经常变动会给员工的工作增加更多的难度行政管理人员如果利用企业的文化建设积极和员工沟通让员工正确认识自己和企业的关系有利于员工认同企业文化及绩效考核体系得于提高员工的业绩和综合水平现代企业在行政管理分配中具有一定的强
7、制性需要优秀的企业文化“软实力”作为润滑剂协调企业发展策略和员工之间的关系激励员工的工作积极性和创新性弥补行政管理资源分配和工作安排之间的不足让员工能够以积极进取的态度参与企业发展 3.文化建设对行政管理具有导向作用 企业文化不仅体现了企业的发展理念和经营模式还是一种行为准则对员工的工作行为起到约束作用在行政管理中通过建立共享型的企业文化可以激发员工的集体意识提高员工思想觉悟调动员工的工作积极性让员工能够从内心认同企业的发展目标更加深入理解企业宗旨从而产生归属感和成就感企业员工能在对企业文化的认同中树立正确的价值观达到培养积极工作态度的目的员工一旦认同了企业的文化理念更容易对企业发展保持长久的
8、热情企业的文化理念对员工能够起到引导作用和激励作用一方面可以引导员工的价值观将员工凝聚在一起发挥更大的价值;另一方面企业文化反映出企业推崇和提倡的精神信息员工从企业文化中获得认可和期望能够积极主动的开发自己的潜能和企业共同成长进步促使员工最大限度的为企业做贡献 4.促进提高企业的核心竞争力 建设优秀的企业文化是企业管理的重要方式也是建设现代企业管理制度的必经之路优秀的企业文化对企业的发展有一定的导向作用在企业平稳发展的基础上建设企业文化对提高企业核心竞争力、实现可持续性发展具有重要意义企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分企业要实现长久稳定的发展必须有优秀的企业文化作为“软实力”推动企业的发展利用文化精神提高团队精神激励员工鼓励创新从而提高企业的综合实力
