《2020年中西文化差异论文写作范例论文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年中西文化差异论文写作范例论文（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中西文化差异论文写作范例论文 21世纪是个开放的世纪是各国抓住机遇突飞猛进的世纪随着中国改革开放的不断发展中国与世界各国的交流变得日益频繁然而由于文化方面的差异中国与世界尤其是与西方世界的交流有时并不是很顺畅如果你对这方面知识有兴趣可以看看以下中西文化差异论文 题目：中西文化差异对中外合资企业的影响及解决对策 摘要当今社会由于各国之间不同的文化差异而产生的误解越来越频繁尤其是在中外合资企业中文化差异对企业起着越来越重要的作用文化差异包括地理环境、语言文字、价值观念、风俗习惯四个方面本文主要通过比较和案例分析的方法来研究中西方文化的差异问题阐述了文化差异对中外合资企业的积极影响最后提出了解决中外
2、合资企业中应对文化差异的对策 关键词中西文化差异；中外合资企业；积极影响；应对策略 自改革开放以来许多外资企业涌入我国投资办厂这让中外合资企业的队伍逐渐壮大起来而企业内部存在不同文化之间的碰撞与冲突现如今怎样巧妙地去应对中西文化差异这一问题已经成为众多中外合资企业面临的重要课题如何才能够正确处理好中西文化的差异与冲突制定适宜的、合乎企业文化的应对策略我们就必须认识到中西文化的差异性探索适合中外合资企业的跨文化企业管理模式把中外合资企业经营的更好更适应现代化潮流 一、中外合资企业中西文化差异的表现 企业的文化特征与它的民族文化息息相关而中西方文化的差异的形成也正是因为它们的渊源有所不同这些渊源主
3、要体现在以下几个方面： （一）地理环境 地理环境是中西文化差异的影响因素之一 古人云：一方水土养一方人中国自古以来就是个农耕国家有庞大的农业人口因此从文化上就容易形成自给自足、满足于现状不求上进的惰性并且缺乏探索与冒险精神另外中国地大物博东西南北环境差异很大因此不同区域的人也形成了各自不同的个性特质 而西方人不同他们更注重人对自然的征服力西方的大多数国家是处于一种开放的海洋形地理环境他们的工商业与航海业相对发展中国家而言比较发达但是他们所处的自然环境与地理条件并不能满足人们的心理和生活上的需求因此人们若要生存就必须向自然界去索取自然生活的一些资源去发掘自然界一切可用的物质于是在这种情况下他们便
4、产生了一种对自然界的探索欲与征服欲同时海洋形的地理环境周边的山峰海啸与动荡不安也让西方人养成了注重空间拓展和武力征服的一种张扬的个性 （二）语言文字 语言文字的表达包括口头和书面两个方面 在语言表达方面中国人表达方式的口气一般含蓄委婉但又给西方人一种排外的感觉；而西方人直来直去让人觉得简单大方在书面表达方面中国人比较重视用词的严谨和含蓄给人一种多样性与模糊不清的感觉而对句式的要求比较宽松强调以神统形；而西方人很重视句式的排列从个体上把握事物在逻辑分析的基础上实现认识与理解事物的目的他们强调以形传意 （三）价值观念 受到传统思想的影响在中国人的心目中大家都是轻个人重集体的思想观念而西方人恰恰相反
5、他们轻集体重个人中西方就人生本位的认识便出现了集体本位主义和个人本位主义的极大差别 西方人重视个人价值强调自我和独立见识 首先他们认为在这充满竞争的社会中每个人的生存质量都取决于他们的能力正所谓“物竞天择适者生存”.其次西方人不喜欢帮助他人在他们眼里帮助他人不仅会干涉别人的私事而且很有可能会被别人当作是一种施舍行为也就是我们所谓的自找麻烦而中国人的行为准则是“我为人人人人为我”.中国文化推崇的是一种乐于助人的无私奉献的大爱精神在中国乐于帮助他人关心别人被大家认为是一种美德因此中国人不论是大事小事还是家事私事都喜欢主动关心对方而这种行为在西方则会被认为“多管闲事” （四）风俗习惯 中西方文化的差
6、异在风俗习惯这一方面也有很大的差异尤其是在服饰礼仪、互赠礼品的差异尤为明显 在西方国家的正式场合下男士通常都穿保守风格的西装搭配就是白衬衫、领带他们很喜欢黑色所以通常穿黑色的皮鞋女士在正式场合都穿礼服套装外出都会戴耳环等首饰平时情况下人们都喜欢穿休闲装比如T恤搭配牛仔服现在中国人的穿着打扮都往西方穿着的风格趋势发展以往比较传统的中山装、旗袍等都已经不符合潮流趋势了现在正式场合的男女着装和西方国家的穿衣风格已经没有什么区别 中西国家在互赠礼品方面也有很大的不同在我们平常生活中朋友、同事生日、对对方表示感谢等情况下会赠送礼品我们收到礼物不会立即拆开认为当面拆开是一种不礼貌的行为而西方人就不会这样他
7、们一收到礼物就会当面拆开认为这是表达对对方的尊重 二、中西方文化的差异对中外合资企业的积极影响 中西方文化的差异会给中外合资企业的日常运营带来非常显着的影响如果我们从积极的角度来看文化差异反而会成为有利因素如：新的管理思维、管理视角、管理理念等等 （一）中外合资企业更易于增强员工的创新力和竞争力当中外合资企业分析 当前所处的政治、社会、经济、法律和文化环境的时候开始预测本行业或本企业的发展前景和发展趋势的时候对它进行的评价的时候中西方文化差异会让这些问题变得更加简单中西方文化差异的存在会使中外合资企业从不同的角度对某一问题进行剖析多方面、多层次的进行理解进行认识使中外合资企业能够用多种观点去看
8、待问题对其分析的更加全面更加透彻更加深刻 西方的思维观念更多的是创新教育也以创新为主着重体现在经营管理上他们鼓励研发部门给予研发部门很高的薪水让他们研究新产品使新产品进入市场就是一种很好的加强技术、创新的管理活动 （二）使中外合资企业具有更多选择 在同一个问题上不同的文化对它都会有不同的认识不同的解决方案所以我们可以得出中外文化差异的存在可以使中外合资企业具有更多的选择所谓更多的选择我们大家都知道就是使中外合资企业管理上的弹性增加了有更多的选择既然是合资企业那么在销售这一块公司的产品既可以卖到国内也可以卖到国外增加了产品的销路；还有就是在原材料采购和企业培训人才这一块因为是中外合资企业培训人才
9、的时候可以到国外总部培训同时增加了中外合资企业解决问题的技巧及应对方案与此同时中外文化差异的存在使中外合资企业的管理变得更加高效、快捷；有了文化差异的存在让企业的文化建设变得更加朝气蓬勃更加高效的促进了企业间沟通机制 （三）中外合资企业更易于在国际市场上取得发展 在中外合资企业中内部的管理层人员经过长期的磨练对中外合资企业的了解进一步加深深刻体会到中外合资企业的生存之道也非常明白中外合资企业发展的重要意义因此中外合资的管理者能够自觉地进行角色转换对消费者的需求和期望能够更恰当的理解比如说中美合资企业能够了解美国人的需求根据顾客的需求研发出新产品同时能够制定出符合具有顾客民族特点的市场规划开发出
10、迎合顾客兴趣和爱好的产品和服务但恰恰因为中外文化差异的存在让中外合资企业的员工在面对来自不同国家的人们变得更加从容、自信 三、在中外合资企业中如何巧妙的应对中西文化差异 现代社会中经济全球化的趋势进一步加强中西方的联系更加紧密而中外合资企业的中西文化碰撞和摩擦正是因为文化差异引起的那么我们如何巧妙的去应对这些文化冲突缓解企业中由于中西文化差异而产生的矛盾企业必须制定高效可取的应对策略 （一）分析和识别中西文化差异 解决中西文化差异的首要关键便是分析和识别它们的文化差异在中外合资企业中文化冲突的类型分为不同的程度和类型在消除文化冲突方面也有轻重之分中外合资企业的中外双方应该互相尊重互相了解“只有
11、相互的了解才能在产生冲突时很快的理解对方设身处地的为对方考虑了解对方的行为模式和原则减少相互的文化偏见和误解”所以在了解双方的文化差异和文化特点以后中外双方可以开展研讨会、联谊会等形式来使双方进一步了解和熟悉对方的文化促进中外双方的关系这样不仅可以让双方了解对方的文化也能够从一定程度上消除双方的误解与矛盾加强双方的信任与友谊从而有利于发挥多元文化的优势改善企业的管理提高企业的效益 （二）建立有共同价值观的企业文化 中外合资企业中由于文化差异引起的文化冲突若是想让它融合为一体最好的方法便是建立有共同价值观的企业文化中西方人的价值观必然是不同的因此中外合资企业的企业文化建设过程中并不应该消除文化差
12、异而是应该在尊重和保留双方文化底蕴和文化差异的前提下利用文化差异多样性这一特点建立一个全新的中西方的共享文化中外合资企业可以在一定的文化程度上保留着中国西方不同的文化模式这样可以减少企业的文化摩擦建立共同的管理文化 （三）管理人员进行跨文化培训 在中外合资企业中若发生文化冲突那么中外双方的管理人员都不免有不足之处毕竟外方的员工不了解当地的语言文化、做事方式而中国的管理人员一般情况下很难在这方面做到纽带的作用因此中外合资企业对管理人员的跨文化培训是必不可少的只有这样他们才能够更好地提高对中国特征的理性的分析能力从而了解和熟悉影响人们行为的文化因素 当然在培训的过程中我们要注意被培训的员工在接受培
13、训的时候是否有机会充分的接触其他文化并与外方人员沟通与互动被培训的人员也需要自身的体会来加强对其他文化的真正理解 四、结论 作为世界经济活动的一部分中外合资企业在对外贸易发展以及各国的国民经济中发挥着越来越重要的作用当然中外合资企业同时也是中西文化的融合的桥梁和纽带中外合资企业中的跨文化管理包含了很多复杂的问题最主要的便是中西文化差异“既然文化差异是无法回避的事实那么在跨文化传播与交际中认知、理解、接受与尊重他人的文化和差异就是我们应该也是必须采取的态度”因此企业管理人员必须要从企业自身着手认识到企业文化的多元化寻找科学的方法和管理手段去提高外资企业的跨文化管理水平减少中西方文化的冲突采取高效可取的管理策略应对现代社会中激烈的竞争 参考文献 1高菲中德跨文化交际对待冲突的差异及解决对策J.湖北函授大学学报,10:99. 2王燕跨文化商务交际M.武汉理工大学出版社,4:107.
