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1、强化“四项建设”，发挥党建统领促进企业优质高效发展xxx有限公司 摘要：针对干部职工队伍数量激增，文化理念多元集聚的新形势，如何加强企业党建工作，建立良好的干事环境，凝聚创业力量，切实发挥党建工作服务中心的作用，促进企业安全、优质、快速、高效发展，是我们党务工作者面临的新课题。近年来，xx公司以强化领导班子建设、党风廉政建设、企业文化建设、民生工程建设四个建设为着力点，把干部职工的思想和行动统一到企业发展上来，努力使党建工作成为企业安全生产、快速发展的强力保障和有效带动。一、加强领导班子建设，强化政治核心引领突出抓好“四好”领导班子建设，着力打造政治素质高、经营业绩优、团结协作好、作风形象佳的
2、优质团队。 （一）强化思想引领。思想是行动的先导。公司党委坚持把思想政治建设放在首位，深入学习贯彻党的十八大和历届全会精神，始终保持理论上的清醒、政治上的坚定。持续推进思想解放，先后开展了“解放思想、提升标杆、转变作风、跨越发展”大讨论等思想解放活动，及时调整与工作要求不赶趟的思维，更新与企业发展要求不相符的观念，改革与科学发展不合拍的做法，以更加开阔的视野引领企业建设工作。按照“学理论、提素质、出思路”的要求，突出抓好领导班子学习，认真学习国家、行业各项政策、规章制度，不断提高领导人员的战略思维、创新思维、辩证思维能力，在事关企业发展方向的原则问题上，始终和上级党组织保持高度的一致，立场更加
3、坚定，观点更加鲜明，态度更加坚决。 （二）突出能力提升。面对新形势、新任务、新要求，领导班子成员时刻防范能力不足的危险，努力做勤于学习、乐于学习、善于学习的表率。加强对中层管理人员轮流培训，积极推荐他们参加专业性、实用性强的培训班，经常组织管理人员到行业先进单位参观学习。鼓励他们参加在职再教育，提高中高层管理人员整体素质。坚持对领导班子和中层管理人员进行定期考核，对考核末位人员实行考核期内谈话、调整岗位等处理措施，形成了符合企业快速发展实际的干部队伍优胜劣汰机制。 （三）深化民主管理。在对重大问题决策上，班子成员广泛征求意见、协商沟通并进行充分的集体讨论，提高科学决策、民主决策水平。重大问题决
4、策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等“三重一大”事项均按规定由集体讨论决定。不断完善民主生活会制度，定期深入开展谈心活动，每半年召开一次企业领导班子民主生活会，班子成员开诚布公的开展批评与自我批评。在增进领导班子沟通信任的的同时，进一步增强凝聚力，形成了领导班子成员之间互相信任、互相支持、互相补充、互相理解、团结向上的良好风尚。 （四）优化作风建设。坚持把作风建设作为班子建设的重点，大力倡导和深入践行“团结、务实、创新、奉献”的领导作风。例如，在解放思想大讨论活动的基础上，针对管理人员开展了“转变作风，提高执行力”活动，突出“查、摆、改”三项措施，通过学习、座谈、分析、沟通，让所
5、有管理人员把自己的不足和差距找出来，把问题摆出来，把整改措施拿出来，通过自查、自省、自摆，促进自改、自律、自发。领导干部主动深入职工群众，深入车间生产一线，加强调查研究，掌握基层情况，无论是生产一线现场，还是辅助岗位，管理人员都能冲在急、难、险、重的第一线，见了困难敢上，见了荣誉肯让，领导干部作风形象进一步转变，各级干部的执行力得以明显提高。 二、加强党风廉政建设，净化企业生产环境 （一）坚持廉政建设与安全生产“两手抓”。年初，层层签订年度党风廉政建设责任状，把反腐倡廉要求纳入各级领导人员岗位职责之中，有力促进了党风廉政建设责任制的落实。年中，认真组织党员干部廉政谈话活动，班子主要领导分别和班
6、子成员进行谈话，各班子成员分别和分管范围内的管理干部、“三管”人员谈话，在增进工作沟通的同时，诫勉后进人员。年末，把党风廉政建设考核与领导班子考核、干部考核、工作目标考核、年度考核相结合，与民主评议、民主测评领导干部相结合，将党风廉政建设责任制考核结果，作为对领导干部、各级管理人员业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。 （二）坚持惩防体系“全推进”。坚持把监督检查贯穿到决策和执行的各个环节，落实到人、财、物、产、供、建各个领域，有效防止了领导干部权力失控、决策失误、行为失范。坚持实行全面预算管理，所有费用支出都经过预算审批。修订强化了资金使用、材料费、招待费、办公费、通讯费、差旅费等内部控制
7、制度，严控各项费用支出。严格物资采购管理程序，建立了公开招标采购和采购监督检查制度，坚持货比三家，优中选优，公开透明，全程监控。健全干部选拔任用制度，根据岗位任职标准，坚持公开竞聘原则，通过笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察等方式进行考评。变“相马”为“赛马”，增强管理人员的危机意识和责任意识。 （三）坚持廉政文化“深融合”。坚持以党员领导干部为重点，深化廉政文化教育。把责任机制建设与安全文化、廉政文化进行有机融合，倡导构建“责任落实”格局。经常性地组织开展“恪守职业道德，保持党的纯洁性”教育活动、党员干部廉政勤政宣誓和书写承诺书活动、廉政谈话活动、廉政歌曲征集等活动。通过各类活动的开展，有力
8、地促进了廉政文化建设，形成了依法办事、依法律已的良好氛围。（四）坚持党务工作“明公开”。按照上级党委关于开展党务公开工作的统一部署，公司成立了专门的党务公开工作领导和办事机构，制定了实施方案和配套制度。坚持将党务公开、公务公开工作与经济管理、行政管理工作紧密结合，深化拓展党务公开工作。公开内容从职工最关心、与职工利益最密切的问题入手，对职工关注的工资奖金分配、党员干部民主评议、管理人员选配、通讯费、招待费等内容，采取会议、宣传栏、公示栏等多种形式进行公开。三、加强企业文化建设，整合队伍凝聚力 （一）夯实党建基础，确保企业带动力。公司党委始终坚持“以人为本”的理念，加强党员队伍、党支部书记的教育
9、、培养和管理，增强他们抓党建的责任意识和紧迫感，提高他们的党建知识水平和业务能力，调动他们立足生产和工作岗位作贡献的积极性，动员他们围绕党的中心工作发挥主力军作用。建立党安岗、群监岗等辅助安全监管组织，每班组聘任一名党、群安全监督员，充分发挥党员先锋模范带头作用和群众的监督作用，保障安全生产。 （二）弘扬企业文化，增强员工认同感。将企业发展与企业文化建设同步推进，在强化培训、统一标识、广泛开展宣传和教育活动的同时，注重深化制度文化建设，不断培育和丰富企业文化的内涵。在企业文件、牌板、宣传栏、车体等场所张贴企业标示，强化对职工的培训灌输。在广大员工中广泛宣传诚信、创新、和谐、进取的企业文化，把人
10、文关怀和职工爱企意识培养相结合，以生物科技、呵护自然的企业宗旨为引领，提升企业职工的自豪感，统领干部职工思想。 （三）注重安全生产，提升队伍向心力。根据安全生产不可松懈，时刻牢记心中的实际，坚持安全依靠职工，充分调动一切有利于安全生产的积极因素，充分利用标语、会议、宣传栏、条幅等平台，加强安全生产和危机意识教育，广造舆论，大造声势，形成“事事讲安全、处处闻警钟、时时被提醒”的浓厚氛围，多渠道全方位地进行安全知识宣传，对思想不稳的职工进行家访，了解其家庭情况，及时掌握其思想动态，唤醒他们的安全责任心。关爱职工，最大限度解决职工的后顾之忧，让职工们带着温暖工作、感受关爱劳动，让职工在潜移默化中增强
11、向心力、凝聚力。四、加强民生工程建设，提高职工幸福指数 （一）牢固树立服务观念，切实开展民生工程创建。深入开展四大民生工程创建，让广大职工共享企业发展成果，着力提高职工幸福指数。一是平安工程。加强外协和保卫工作，开展平安企业建设，加强交通安全知识普及和教育，倡导职工文明驾驶，安全出行，创造和谐稳定的治安环境和企地关系。二是安居乐业工程。提升后勤工作标杆，拓展服务范围，从衣、食、住、行、娱乐等方方面面为职工着想。公司提供洗衣机，方便职工洗晒工装。开设特色餐厅，更新菜品花色品种，最大限度的让职工满意。提供员工宿舍，两人一间，空调、暖气、淋浴全套设施配备、无线网络覆盖，为住宿员工提供良好休息环境。定
12、期组织职工健康查体，建立了健康档案。三是困难职工救助工程。设立“互助基金会”，对困难职工摸底、建立档案，根据实际情况进行帮扶。给予困难职工无偿援助，帮助困难职工渡过难关。四是职工素质提升工程。建立了职工阅览室，购置图书，添置了台球桌、羽毛球室、乒乓球室等职工娱乐活动设施，让职工业余生活丰富多彩。 （二）畅通职工建言渠道，积极倾听群众呼声。密切关注基层职工思想动态，注重人文关怀和心理疏导。建立职工合理化建议征集制度，专门设立了职工意见箱，倾听群众呼声，及时解决职工反映的问题。通过推行党务和公务公开，拓展了职工参事议事和民主监督渠道，快速提高了职工主人翁意识和工作积极性，形成了信任、理解、支持企业建设发展的良好氛围。工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门经理和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。7
