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1、隆基泰和新员工成长手册集团人力资源部集团人力资源部2021年年8月版月版 近些年，随着公司规模越来越大，企业开展日新月异，2021年公司加大了对人才培养的力度，据此，为了提高公司员工的企业融入度，使员工更好的了解公司开展概况和企业文化，集团人力资源部特组织编写这本新员工成长手册！愿它能帮助您顺利解决新环境中的困扰！序目 录一、新员工入职培训公司概况公司简介、企业标志、企业文化核心、主要领导简介、组织架构图 二、新员工入职培训制度管理行政管理制度之入职须知 人力资源管理制度之入职须知 财务管理制度之入职须知 三、工作与生活指导 新员工入职培训公司概况 公司简介 隆基泰和实业集团创立于1995年，
2、现已开展成为集房地产开发、商业贸易、新能源、建筑建材物流四大产业于一体的大型集团公司。目前集团现有员工16000余名，拥有隆基泰和房地产开发、宜佳旺商贸、隆亿工业公司、光为绿色新能源等16家分子公司。 房地产开发公司具有国家房地产开发一级资质、国家建筑业企业一级资质，目前开发范围涉及保定、承德、沧州、邯郸、石家庄、秦皇岛、河南信阳及高碑店、白沟、白洋淀温泉城、涿州、雄县、安国、满城、定州、博野、丰宁等七市十县。 企业标志释义：中心方形表示以房地产行业为主导，由内向外呈放射性不断变大的方形表示企业日新月异的开展壮大及稳固，周围点缀以小菱形表示由中心产业向四周辐射扩散，象征着企业多元化、集团化的开
3、展战略布局。整个图案暗示着公司将以现代化的科学管理为手段，以开拓创新为辰斗，到达在市场竞争中不断开展壮大的美好愿望。企业文化核心1 1企业宗旨：建筑理想，建筑理想生活。2 2企业精神：创造与生命同在。3 3 企业作风：迅速反应，马上行动。5 5生存理念：永远战战兢兢，永远如履薄冰。4 4经营理念：以情做人，以诚做事，以信经商。6 6处事理念：沟通能够消除一切障碍。7 7用人理念：能者上，平者让，庸者下。主要领导简介 魏少军魏少军 1963年生人，年生人，汉族，隆基泰汉族，隆基泰和实业集团董和实业集团董事长，全国劳事长，全国劳动模范，第九动模范，第九届河北省政协届河北省政协委员，高碑店委员，高碑
4、店市政府经济参市政府经济参谋。谋。 董事长殊荣：董事长殊荣： 2006年，荣获保定市人民政府年，荣获保定市人民政府“保定市十大优秀企保定市十大优秀企业家荣誉称号；业家荣誉称号； 2006年，获得年，获得“大地之子特殊奉献奖；大地之子特殊奉献奖； 2021年，荣获年，荣获“中国诚信企业家荣誉称号；中国诚信企业家荣誉称号； 2021年，荣获年，荣获“领军创业精英称号；领军创业精英称号； 2021年，荣获年，荣获“河北省现代流通产业改革开放三十年河北省现代流通产业改革开放三十年功勋人物称号；功勋人物称号； 2021年，荣获年，荣获“中国现代流通产业改革开放三十年卓中国现代流通产业改革开放三十年卓越人
5、物称号；越人物称号； 2021年，荣获年，荣获“中国商业流通领域十大人物称号；中国商业流通领域十大人物称号； 2021年，荣获年，荣获“2021年度河北省优秀民营企业家称年度河北省优秀民营企业家称号。号。 马立军马立军 1962年生人，汉族，年生人，汉族，宜佳旺商贸总经理，宜佳旺商贸总经理，“全国巾帼建功标兵全国巾帼建功标兵、和谐中国、和谐中国“2021年度十大杰出年度十大杰出人物、人物、“河北省商河北省商贸流通效劳业十大女贸流通效劳业十大女豪杰、豪杰、“河北省商河北省商贸流通效劳业改革开贸流通效劳业改革开展特别奉献人物。展特别奉献人物。 魏 强 1983年生人，汉族，2006年毕业于新西兰
6、奥克兰大学、2021年毕业于清华大学，光为绿色新能源的总经理，2021年被评为河北省劳动模范。 马晓萌 1981年生人，2006年毕业于河北农业大学农林经济管理专业，2006年11月参加隆基泰和，任招标采购部职员，后任职集团公司本钱合约部经理，2021年5月任隆基泰和隆亿工业公司总经理。集团投资开展中集团投资开展中心总监心总监李海潮李海潮集团公司副总裁集团公司副总裁相雯相雯出生年月：出生年月：19761976年年1010月月毕业学校：沧州水专毕业学校：沧州水专入职时间：入职时间：19991999年年6 6月月出生年月：出生年月：19681968年年4 4月月毕业学校：北京交通毕业学校：北京交通
7、入职时间：入职时间：20212021年年5 5月月董事长助理兼物董事长助理兼物业公司总经理业公司总经理黄升黄升出生年月：出生年月：19731973年年4 4月月毕业学校：中山大学毕业学校：中山大学入职时间：入职时间：20212021年年3 3月月集团方案经营中集团方案经营中心总监心总监梁强梁强出生年月：出生年月：19791979年年6 6月月毕业学校：东南大学毕业学校：东南大学入职时间：入职时间：20212021年年9 9月月集团人力资源中集团人力资源中心总监心总监李晓东李晓东出生年月：出生年月：19701970年年1010月月毕业学校：北京理工大学毕业学校：北京理工大学入职时间：入职时间：2
8、0212021年年8 8月月董事长助理董事长助理张新亮张新亮出生年月：出生年月：19801980年年1010月月毕业学校：河北大学毕业学校：河北大学入职时间：入职时间：20042004年年8 8月月集团规划设计中集团规划设计中心总监心总监闫瑞利闫瑞利出生年月：出生年月：19561956年年9 9月月毕业学校：河北医科毕业学校：河北医科入职时间：入职时间：20212021年年6 6月月集团融资财务中集团融资财务中心总监心总监于淑红于淑红出生年月：出生年月：19791979年年7 7月月毕业学校：河北经贸毕业学校：河北经贸大学大学集团工程管理中集团工程管理中心总监心总监潘树宾潘树宾出生年月：出生年
9、月：19661966年年2 2月月毕业学校：北京师范毕业学校：北京师范学院学院组织架构图新员工入职培训制度管理u 绩效考核u 薪酬制度u 社会保险u 档案关系u 员工档案u 员工福利u 离职流程u 辞退手续人力资源相关制度绩效考核 为了对公司所有新员工在试用期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，了解其职业倾向，并为新员工的转正去留及转正定级提供依据。人事行政部本着公正、公平、公开的原那么，对每位新入职员工进行考核。 新员工在试用期期间薪资标准为标准月薪的80%。在福利方面，新入职员工享有社会保险、公车、通讯费、餐补、宿舍福利待遇。 新员工试用期共需要通过两次考核，试用期中一次，试用
10、期末一次。绩效考核管理流程薪酬制度 工资发放时间 公司实行下发月薪制，每月15-20日为发薪日，直接将员工个人工资打入账号内。适逢法定节假日，自动顺延。 员工入职需办理工资卡中国工商银行，并到人力资源部登记工资卡号。 其它薪资说明 公休日薪资，公司规定周日为休息日，员工每月有四天带薪假。 事假:为无薪假，扣除请假当天的全部工资按日工资核算。 社会保险费:公司为员工缴纳的社会保险费养老、医疗等其中有员工个人缴纳的局部，由公司代扣代缴。 社会保险 参险对象： 集团总公司与集团及下辖的一级、二级子、分公司有劳资关系的所有正式编制员工。参险种类及个人/公司负担比例： 公司为符合参险条件的员工提供失业保
11、险、养老保险、医疗保险、生育保险及工伤保险五险福利，依照国家规定确定参险个人及公司负担的费用比例，参险基数结合区域社均工资水平及公司决策两方面适时调整不同职级人员的参险基数。 新参险程序及时间： 员工入职次月为其办理社会保险，由公司从工资中代扣代缴。社会保险新参险应缴资料： 养老保险：身份证复印件一张，一寸普通证件照一张不限底色 医疗保险：身份证复印件一张，医保专用照片三张标注“医保专用字样，可在高碑店市政府对面的文化馆照， 失业保险：身份证复印件两张 工伤保险：身份证复印件一张 企业用工登记表、劳动合同、体检表各一份社会保险关系的转入： 由转出地社会保险机构出示转出证明，需证明此人所在单位、
12、身份证号、医疗保险编号、开始缴费时间到已缴到的时间。 到本地转入地社会保险机构社会保险机构索要河北省职工养老保险关系转移单。 由我公司现在所在单位出示接收函，同意接收其社会保险关系转入我公司。社会保险关系转出： 到社会保险机构核算保险。 我公司出示转出证明。340+32.4 340+32.4 +72.9+9.72+72.9+9.72+12+28 +12+28 =495.02=495.02公司承担额公司承担额度度3703708%+1%8%+1%+2%+2%20%+2%20%+2%+4.5%+4.5%35003500（养）（养）30003000（失）（失）30003000（医）（医）高层管理者高层
13、管理者2602608%+1%8%+1%+2%+2%20%+2%20%+2%+4.5%+4.5%25002500（养）（养）20002000（失）（失）20002000（医）（医）中层管理者中层管理者184.6184.68%+1%8%+1%+2%+2%20%+2%20%+2%+4.5%+4.5%17001700（养）（养）16201620（失）（失）16201620（医）（医）普通员工普通员工个人承担个人承担额度额度个人缴费比个人缴费比例例公司缴费比例公司缴费比例缴费基数缴费基数缴费级别缴费级别500+40+90 500+40+90 +12+12+40 +12+12+40 =694=694700
14、+60+135700+60+135+18+12+55 +18+12+55 =980=980社会保险缴费基数档案关系 转入 携公司接收档案证明到劳人局开具档案接收函。 员工将已加封的个人档案及报到证送交人力资源部。 档案到达劳人局或公司后，由人力资源部负责人登记在册。 档案托管费用由公司承担。 转出 携公司档案转出证明到行政效劳大厅自行办理即可。员工档案 为了方便员工档案管理，每位新入职员工均需要建立员工档案。其中包括以下内容： 1、新员工报到单 2、面试评定表 3、职位申请表 4、录用通知书 5、员工录用审批表 6、一寸蓝底照片3张 7、身份证复印件3张 8、学历证书复印件 9、其它资历证书复
15、印件 10、劳动合同 11、体检证明12.离职证明节假日福利 节假日福利是公司在正常节假日休息期间根据企业实际情况临时制定的对员工发放福利的政策。 节假日包括：春节、妇女节、劳动节、端午节、中秋节、清明节、国庆节、元旦。 节假日福利形式：旅游、物品发放、聚餐、购物券等。 节假日福利发放程序： 1、由人力资源部确定福利人员名单。 2、办公室根据人力资源部制定的福利人员名单确定福利形式并进行统计核算。 3、办公室发放福利品后，发放情况记录交人力资源部备案。 员工福利-其它事项?公务配车及福利车管理方法?员工福利公交乘车管理规定?外派员工驻外补贴管理规定?员工伙食补贴管理规定?集团内部推荐管理规定?
16、员工年度体检管理规定?员工住宿管理规定? 等 其它福利制度见附件制度：离职流程离职部门办公室财务部人力资源部工作交接办公设备检查其 他所在部门钥匙考勤核实资料室手续办理入股项目核算融资项目核算个人借款清欠离职工资标准个人保险处理户口与档案管理附： 正式员工离职需提前1至3个月以书面形式递交辞职申请； 试用期员工离职需提前3日以书面形式递交辞职申请。 辞退 员工不符合其岗位要求且经过调岗仍无法胜任本职工作或犯有中大的过错，经部门领导考虑决定无法继续担任本职工作的，予以辞退处理。 辞退需要填写?工作交接单?与?离职申请表?，确认将目前工作交接无误前方可离职。财务管理制度 费用审批流程的暂行规定 办
17、公费、通讯费的暂行规定 部门员工借款及备用金管理的暂行规定 招待费管理的暂行规定 差旅费管理的暂行规定费用审批流程的暂行规定 日常费用是指集团、房地产开发公司各职能部门日常发生的办公费、差旅费、通讯费、交通费、招待费等。单笔业务金额在5000元以下的日常费用： 根本审批流程：经手人负责填写“费用报销单或“差旅费报销单后附合法票据费用所属部门负责人签字公司财务部费用审核会计审核公司财务经理审批出纳付款。 单笔业务金额超过5000元含的日常费用：根本审批流程：经手人负责填写“费用报销单 或“差旅费报销单后附合法票据费用所属部门负责人签字公司财务部费用审核会计审核公司财务经理审批集团公司主管副总签字
18、审批财务总监签字审批出纳付款。 日常费用以外的支出，统一执行以下审批流程：审批流程：经手人负责填写“费用报销单费用所属部门负责人签字公司财务部费用审核会计审核公司财务经理审核集团公司主管副总签字审批财务总监签字审批出纳付款。 本管理规定自2021年 1 月 1 日起执行，本管理规定由集团公司财务部负责解释。办公费、通讯费的暂行规定 办公费用纳入全面预算管理，行政办公室按月测算各职能部门办公费用的支出额度，凡超出预算管理范围、超出费用管理额度的办公费用的各职能部门一律不允许再领用办公用品。 通讯费：集团公司及各总公司各职能部门通讯费一律归口集团人力资源部统一管理。具体标准参见人力资源部下发的“隆
19、基泰和实业行政费用、福利补助暂行管理规定试行版。每月财务部根据此标准归集各部门当月通讯费用。 本管理规定自2021年 1 月 1 日起执行。部门员工借款及备用金管理的暂行规定 员工借款：指因业务需要，为特定事项借取的借款，应在一定期限内，尽快取得报销凭据，按相关报销流程报销后，及时归还员工借款。前帐未清，不得继续预支。 借款时由部门领导填写“借款单，且保证此项业务的真实性，5000元以下的由财务经理审批出纳付款；5000含元以上10000以下的由财务经理签字后，财务总监审批表示同意付款；10000元含以上的由财务经理签字后，集团公司主管副总审批签字后财务总监审批，出纳付款。备注：1、支取备用金
20、必须由本部门负责人签字2、非正式员工不允许借支备用金3、备用金自借出之日起30日内必须归还，逾期不还者当月工资暂不予发放，且公司通报批评。招待费管理的暂行规定 招待费用是指因工作需要而发生的招待性就餐费用、购置的水果、招待用的茶叶、烟、酒以及礼品等。 招待费用的管理：公司招待费实行对等招待原那么，即业务关系或来访者为一般工作人员那么由部门一般工作人员接待、业务关系或来访者为部门领导那么由部门主管接待。县（含县级市） 地级市 省会级城市 北京等特大城市 一般工作人员 200400600800部门副经理/区域副经理 30060010001500部门经理/区域经理 40080015003000副总经
21、理以上 800200030005000差旅费管理的暂行规定差旅费开支范围包括城市间交通费、市内车费、住宿费、伙食补贴等。城市间交通费：交通工具级别 火车 轮船 飞机 其他交通工具 集团公司总裁、副总裁及以上领导 软席车（软座和软卧）/动车一等座 二等舱 经济舱 凭票报销集团公司部长及各总公司总经理及副总经理 软席车（软座和软卧）/动车二等座三等舱 经济舱 其他员工 硬席车（硬座和硬卧）/动车二等座 三等舱 经济舱 出差人员乘公司车辆出差发生的过路、过桥费、加油费经部门负责人审核后，还需要行政办公室负责人根据行驶里程等审核签字后才能报销。 市内车费： 市内交通费包括公交车费、三轮车费、出租车费，
22、经部门负责人审核签字后凭票报销。出租车费需附明细注明时间地点。 住宿费： 集团公司、各总公司出差人员出差要求住标准间，不允许住套间、豪华间。出差人员应严格按照公司制定的住宿标准上限范围内住宿，标准之内的凭票报销，未取得合法票据的一律不予报销。出差人员应提前预定好住宿的宾馆，利用携程网、会员卡等争取更多的优惠，对于出差地区消费水平确实较高，公司的住宿标准不能满足的必须提前通知费用归口管理部门，否那么超出标准局部不予报销。住宿标准上限见下表： 地区级别四类地区 三类地区 二类地区 一类地区 总裁、副总裁 200元/间 300元/间400元/间500元/间集团部长及各总公司总经理及副总经理 200元
23、/间250元/间300元/间400元/间其他员工 160元/间200元/间250元/间300元/间伙食补贴： 集团公司各总公司出差人员到集团公司内部单位出差，在内部单位食堂用餐的，返回前必须如实结算餐费，不结算餐费的，由对方内部单位于出差人员返回的当天，将其餐费明细传至出差人员所在单位的财务部门，由财务部门从出差人员的伙食补贴中扣回，逾期未传递餐费明细的那么不予代扣。出差人员在出差期间进行业务招待的或由本单位或对方单位统一组织用餐的，不得领取伙食补贴，伙食补贴按实际顿数计算。结合公司业务特点，伙食补贴实行包干制，伙食补贴标准按顿设定，伙食补贴不需要凭票报销，以“差旅费报销单作为报销凭证。早晨8
24、：00以前出发的可以领取早餐补贴；中午12：00以前不能返回工作所在地的可以领取午餐补贴；晚上下班时间以后返回工作单位的可以领取晚餐补贴。伙食补贴标准见下表：餐别地区早餐 午餐 晚餐 一类地区 10元/人 20元/人20元/人二类地区10元/人20元/人10元/人三类地区10元/人20元/人10元/人四类地区5元/人10元/人10元/人 一类地区，经济特区深圳、珠海、汕头、厦门、海南及直辖市京、津、沪、渝 二类地区，省会城市及副省级城市、方案单列市青岛、大连； 三类地区，一般城市； 四类地区，县级地区及以下。工作与生活指导座位：是由所在部门统一安排电脑：由部门统一申请，但需要一定的时间。将你的
25、要求向部门管电脑的同事提出，并耐心等待早餐：7：00-8：20午餐：12：00-13：00晚餐：18：00午休：12：00-13：30用餐时间异常处理：办公室工作迟到 也需打卡，否那么按旷工处理请假、出差、休假 需办理相关手续6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安每周六下午行政管理部将组织专人检查办公室卫生上网： 公司对于网络没有使用限制，但在办公场所内禁止干与工作无关的事宜。如果网络或者电脑有问题，拨打2951203找网管处理。特殊：打印机墨盒更换要提报申请至行政管理部进行处理。 在公司内如何打 ？呼出：拨“9可以打外线；公司内部联络直接拨打分机号；长途 先拨09，再拨区号+号码注意：
26、上班严注意：上班严禁打私人禁打私人 复印：在集团融资管理部、预算审核部都有复印机可以使用。扫描：在集团市场营销部、人力资源部均有扫描仪。 ：集团行政管理部 号码：地点：集团公司档案室可借阅书籍。时间：上班时间规那么：一次性可借阅一个月，到期后如需续借需办理续借手续。 生活指导 公司在途经的主干街道设有班车，您根据自身所居住的位置选择适宜的班车次。乘坐班车需在每月初缴纳20元的费用领取班车卡。班车路线：1号线：集团公司海洋花园妇幼保健院2号线：集团公司海龙公寓建设银行县医院南侧3号线：集团公司天奕金街十八局4号线：集团公司宿舍 如何申请EMAIL？ 如果工作需要，经过主管同意，可以向信息管理部申
27、请电子邮件用户。为了确保EMAIL合理使用，保护公司网络平安，请遵守有关使用规定。 新办公楼北口大厅是公司员工食堂，您可凭饭卡在此消费。每周一、三、五可在前台进行饭卡充值。 当凭饭卡消费时，特别是大额消费时，请员工关注刷卡机上金额是否正确，以保护自己正当的权益。公司外部邮寄公司外部邮寄好吃哪里去！好吃哪里去！ 假设向公司外部传递物品文件等，请填写以下邮寄地址：公司地址：河北省高碑店市新兴工业园区隆基泰和实业 *部门 公司邮政编码：074000公司内部餐及消费公司内部餐及消费隆基泰和人力资源部 感谢您的关注！以上信息只包括工作和生活常用的几点，详细信息请见附件如有疑问请联系：行政管理部：5591888-6123 人力资源部：5591888-6157附件1：财务管理制度附件2：行政管理制度附件3：人力资源管理相关制度附件4：房地产开发根本知识
