辰联电子员工职业素养心态执行与技巧

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2、未来悲观好高骛远好高骛远 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧消极心态为什么使人不能成功消极心态为什么使人不能成功v令我们丧失机会(樵夫送柴)令我们丧失机会(樵夫送柴)v令我们的希望破灭令我们的希望破灭v限制我们潜能的发挥限制我们潜能的发挥v消耗掉我们消耗掉我们90%90%的精力的精力v令我们失道寡助令我们失道寡助v令我们不能充分享受人生令我们不能充分享受人生 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧如何调整心态消除破坏性批评对自己负责,一诺千金反自我验证辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧建立信念establish your faith辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧First:我有必定成功

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5、n, move!辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧工作场所是什么*学习的场所学习的场所*个性、能力发挥的场所个性、能力发挥的场所*获得生活费用的场所获得生活费用的场所*人际关系的场所人际关系的场所*生活的重要场所生活的重要场所*竞争的场所竞争的场所 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧新进人员的自觉企业组织人的自觉客户第一企业是一个竞争的战场团队的一份子辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧科学的工作方式和了解你的职务辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧工作进行的科学程序步骤步骤1 明确您的工作目标明确您的工作目标步骤步骤2 收集事实资料收集事实资料步骤步骤3 依事实做判断依事实做判断步骤步骤

6、4 计划计划步骤步骤5 执行执行步骤步骤6 检讨检讨 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧秉持强烈的秉持强烈的“目的意识目的意识”及及“问题意问题意识识 whats matter?辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧任何小事都不要疏忽了创意任何小事都不要疏忽了创意头脑风暴头脑风暴程序:程序:请在“口”字上加两笔,变成另外一个字,在一分钟内,大家先独自做,时间到后,报出各自的字数(不要报具体是那些字),再在一分钟内,各小组集体讨论,报出小组的字数并写出得出的字,应该是比个人做的结果多。最多的那组进行奖励。 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧了解你的职务What should I do?辰联电子

7、-员工职业素养心态执行与技巧责任、权利、义务辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧了解你的前手与后手客户客服中心技术服务部生产品管部辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧如何进行你的工作How to do it now?辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧接受命令的三个步骤步骤步骤1 立刻回答立刻回答“是是”,迅速走向主管,迅速走向主管步骤步骤2 记下主管交办事项的重点记下主管交办事项的重点步骤步骤3 理解命令的内容和含义理解命令的内容和含义 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧 Attention!注意点注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止不清楚的地方,询问清楚为止注注意意点点2 尽尽量量以以具

8、具体体化化的的方方式式,向向主主管管确确认认命命令的内容令的内容注注意意点点3 要要让让主主管管把把话话说说完完后后,再再提提出出意意见见或或疑问疑问 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧6W3H 方法方法6W 3HWHAT HOWWHEN HOW MANYWHERE HOW MUCHWHOWHYWHICH 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧了解目标解决问题的目标达成状态的目标辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧评估问题性质的两个步骤评估问题性质的两个步骤步骤步骤1 问题的优先顺序问题的优先顺序v紧急性紧急性v重要性重要性v妥当性妥当性步骤步骤2 区分问题的类别区分问题的类别v发生型问题发生

9、型问题v谋求改善型问题谋求改善型问题v 潜在型问题潜在型问题辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧以PDCA达成目标P 计划计划(plan)D执行执行(do)C检查检查(check)A改正再执行改正再执行(action) 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧解决问题的三个重点1.找出问题的真正的原因找出问题的真正的原因2.找出解决问题的重点对策找出解决问题的重点对策3.订出问题解决的行动计划订出问题解决的行动计划辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧问题解决的9个步骤步骤步骤1 明确的目标、标准明确的目标、标准 步骤步骤2 发现问题点发现问题点 步骤步骤3 分析问题点的产生原因分析问题点的产生原因

10、 步骤步骤4 确定要解决的课题确定要解决的课题 步骤步骤5 拟订对策拟订对策 步骤步骤6 做出行动计划做出行动计划 步骤步骤7 执行行动计划执行行动计划 步骤步骤8 效果确认效果确认 步骤步骤9 标准化标准化 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧职业人9法则守则守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好永远比上司期待的工作成果做得更好守则守则2 懂得提升工作效能和效率的方法懂得提升工作效能和效率的方法守则守则3 一定在指定的期限完成工作一定在指定的期限完成工作守则守则4 工作时间,集中精神,专心工作工作时间,集中精神,专心工作守则守则5 任何工作都要用心去做任何工作都要用心去做守则守则6 要有防

11、止错误的警惕心要有防止错误的警惕心守则守则7 做好整理整顿做好整理整顿守则守则8 秉持工作的改善意识秉持工作的改善意识守则守则9 养成节省费用的习惯养成节省费用的习惯 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧技巧篇To be with your colleague in harmony辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧企业人际关系的含义 企业的人际关系,企业的人际关系, 就是赢得合作的关系就是赢得合作的关系辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧如何赢得合作的人际关系如何赢得合作的人际关系v自我管理自我管理v随时站在别人的立场考量事情随时站在别人的立场考量事情v 主动地去关怀别人、帮助别人主动地去关

12、怀别人、帮助别人辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧赢得合作的谈话技巧用建议代替直言用建议代替直言提问题代替批评提问题代替批评让对方说出期诉让对方说出期诉寻求共同利益寻求共同利益顾及别人的自尊顾及别人的自尊 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧有效的沟通技巧最伟大沟通的技巧就是重视别人的意见。辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧沟通:whats the communication两个或者两个以上的人,互相通过任何两个或者两个以上的人,互相通过任何途径达至信息传递的过程。途径达至信息传递的过程。 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧有效沟通的要决1、首先自我介绍;2、练习热烈而坚定的握手;3、记

13、住别人的姓名,然后立即重复对方的姓名;4、在说话时目光要与对方接触;5、提出他感兴趣的问题;6、言论乐观进取;辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧有效沟通的要决7、学习判断;8、要以服务为目的;9、让对方觉得自己地位重要全神注意对方;10、确定自己充分了解对方的语意;11、开会或赴约要守时;12、设身处地的为他人着想。辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧使用语言原则不要使用术语或方言不要使用术语或方言避免使用避免使用“但是但是”积极语言积极语言从对方的立场出发从对方的立场出发避免将个人意见权威化避免将个人意见权威化 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧身体语言比语言更可信点头与微笑点头与微笑身

14、体前倾身体前倾和对方目光接触和对方目光接触不要双手抱在胸前不要双手抱在胸前 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧学会聆听Listen,what are they talking about? 他们不但听对方讲些什么,而且更能体察对方想说些他们不但听对方讲些什么,而且更能体察对方想说些什么,他们从不打断对方的发言,在聆听时控制自己什么,他们从不打断对方的发言,在聆听时控制自己的主观意见和想法,并且能够切身处地地从对方的角的主观意见和想法,并且能够切身处地地从对方的角度出发,为对方着想。度出发,为对方着想。 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧One kind of artl擅于沟通是一种艺术,是透过眼睛和耳擅于沟通是一种艺术,是透过眼睛和耳朵的接触,把我们自己投射在别人心中朵的接触,把我们自己投射在别人心中的艺术。的艺术。l倾听不是被动而是主动的行为。倾听不是被动而是主动的行为。 辰联电子-员工职业素养心态执行与技巧

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